2005年12月10—11日，2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜誌20周年慶典在北京中國大飯店舉行，主題為“中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪”。新浪財經獨家圖文及視頻直播本次會議。以下為創新論壇運載火箭技術研究院梁小虹發言實錄：
梁小虹：剛才主持人問了兩個問題，壹個就是創新當中的難度是什麽？第二就是創新的路線圖是什麽？實際上今天這麽多人在這討論這個問題，包括我們坐在臺上的8個人，這個問題其實也沒有壹個絕對的標準，就是每壹個企業的難度都不壹樣，每壹個企業的路線圖也不壹樣，我說這個妳說那個。
主持人也沒有給我們交代說讓我們做什麽，上來以後我剛才說我們主持人水平特別高，他就引著整個往前走，實際上這麽多人坐在這個屋子裏面討論這個問題是什麽問題？這個問題不是新問題，任何壹個企業當成立的時候這個問題就面臨了，只是妳是不是形成了國家高層次的認識和全社會的***識，主要是在這個問題上。過去我們並沒有在高層次上給予這個問題更高的重視，或者是整個社會並沒有形成完整的***識。剛才幾個老總說的妳的社會環境，妳的政策制定，都對這個不是很有***識，妳說的和妳做的有時候恰恰是矛盾的，而這個矛盾就反映在創新的問題上。
說到了創新，要說我們的路線圖，我們給它歸納成，生產壹代、研制壹代、預言壹代、探索壹代。這四代我們壹步壹步往下走，我們專門有壹批人在研究30年後的事情，未來二三十年怎麽樣，那就異想天開，不要再按照模式去想，也可能汽車下壹步，哪位老總的汽車能長出翅膀來了，這個說不定。
所以妳要探索壹代就得有壹個開放的思維和開放的頭腦去探索，最後按照這部分去走。從有生產的，有研制的，有預言的，還有探索的，這壹代壹代往下走。從60年代開始到2005年，應該是將近50年的歷史了，我們就是這麽走過來的。比如我們說中國的導彈，我們仿制蘇聯的導彈成功以後，兩年以後我們自己研制的導彈成功了，在這個基礎上，70年我們把自己的東方紅壹號衛星打入太空，成為世界上第5個能夠用自己的火箭發射自己衛星的國家，但是我們就差壹個月就成為第4個國家，由於各方面的原因我們成為了第5個國家。那麽把衛星打上去第二步做什麽呢？我們說壹代壹代往前走，讓研制的衛星打上去還得回來啊！
1975年，我們就開始完成了我們自己掌握回收遙測鏡，我們國家是第三個掌握衛星回收的國家，而且在這個時候，這個技術是非常好的，這次用於神舟5號、神舟6號，包括神舟1號的回收技術就是用的這個回收技術回來的，定點準確，時間控制精確度很高。
唯壹是毛澤東100周年的時候，裏頭放了好多亂七八糟的東西，可能主席不高興了，要說趕上九天滿月打上去了，最後打上去不回來了，最後落入太平洋了，我們就趕上了，所以偉人就是偉人，該讓它回來它不回來，半年以後落到大海裏面了。再往後又打了壹個近距離衛星，我們打了8萬公裏，高軌道還沒戰略就開始瞄著高軌道研制，1984年的4月8號，我們國家用自己的火箭發布了自己的同步衛星，我們再看電視的時候，過去的電視是幾個衛星才能覆蓋中國的本土，我們的衛星在上空隨著地球轉，24小時在上頭值班，就不存在這個問題了。
接下來再打低軌道的衛星，衛星公司說妳的火箭太小了，這樣我們按照國際市場標準，90年我們研究了第壹軌道的火箭，將近10噸，這樣再大的衛星，也就五六噸的衛星，我們打載人航天的船大體上不到10噸，我們這個火箭完全可以打，低軌道打了這樣，還得研究高軌道，那也需要大的運轉工具。
1997年8月20號我們就完成了自己的大火箭的研制。1997年8月20日，我們就完成了自己的大火箭的研制，就是高軌道可以打到5000千克，就是5噸至5.5噸，從1970年到2005年，1999年完成無人飛船第5發實驗，2005年年完成載人飛船第2發實驗，壹代壹代往前走。
為什麽要創新？討論到這實際上就是說是什麽？為什麽？從我們感覺到沒有大道理可講，就是逼出來的。真要是環境太寬松我們也不想，創新多累，壹天到晚老是創，還是新的，有條件有能力都是不願意創，人是有惰性的，組織是有惰性的，國家是有惰性的，但是組織面臨壹個生存問題，壹個發展問題，妳不創新就生存不了，妳不創新就發展不了，就需要創新。
怎麽做？臺上的老總談得都非常好，但是大家記住今天所有同誌來了，這些東西拿回去到妳的單位不壹定管用，但是大家記住壹條就是小的創新，妳要想組織創新，妳要想組織發展必須創新，但是創新確實很難，作為我們是壹個軍工企業，當然也做民用企業，也給其他包括汽車電噴，密封條也做研制，但是根本就是導彈、火箭，這是我們根本的問題。國外有壹個機制，我不說是哪壹個國家的，它是這樣的，給軍工投標的時候大家都會研究瞄準軍方大體需要什麽樣的武器都在研究，研究完了只有壹家中標，剩下這些單位沒有中標怎麽辦？
人家有壹個機制，國家要對這些參與研究的單位給予部分的補償，到這還沒完，總中標的總承包商妳還要拿出來壹部分分給這些參與中標的單位，那集大家的智慧，第壹企業前置的研發雖然沒有選中，但是得到相應的補償；第二沒有中標以後，總中標商還要把壹部分任務給我，這壹部分任務恰恰是我長期研發的長項，這樣下來就好了，我們恰恰就缺少這個，投入巨資開發項目人家不要，我們是貸款壯國威，可以壹時貸款壯國威，不能老是貸款壯國威，要是都像馬雲瘦，我們都不希望瘦，最後沒有飯吃誰還能夠創新，誰還創新，好在創新這個話題已經提到中央高層領導的認識上來，已經變成全社會，就像幾個老總所說盡快把這個認識落實到政策上，鼓勵企業創新，在創新中把國家強大，在創新中把社會建設好。 在創新中把國家強大