合作的基礎是利益，當妳擁有足夠實力的並能創造足夠高的利潤時，自然有人尋妳分壹杯羮，支付寶與銀行的合作就是最好的例子。
當初愛理不理馬雲與銀行的合作之路並非順風順水，而且馬雲與銀行合作其實並不是源於支付寶業務。
雙方的第壹次交鋒要追溯到2014年以前了，當時馬雲希望銀行能出面充當淘寶的第三方擔保交易方，而不是為支付寶尋求機會，也就是說支付寶是後來的事，但是馬雲當時跟創建阿裏巴巴尋求投資的時候壹樣，吃盡閉門羹，當時沒有壹家銀行願意做擔保方，無奈之下馬雲才創建了支付寶。
如今高攀不起創建支付寶純粹是為了使阿裏的電子商務各大業務形成壹個線上購物、交易結算、數據追蹤等功能的閉環系統。
那後來為什麽銀行與支付寶合作？是認可還是害怕？當然是因為危機感！
在支付寶上線投入使用到如今轉戰金融業，從最初滿足阿裏的電商需求到與銀行握手言和，這都是因為當年支付寶實名認證人數超過了 3億人 ，並且馬雲順勢而為推出了 余額寶 板塊，而且在支付寶市場占有率超過50%，這真的威脅到了銀行。
因為余額寶實現隨時消費支付和轉入轉出，無任何手續費，並且余額寶的收益遠遠大於銀行活期的收益，在當年可是高達10倍以上。
所以，與其說銀行進行內革，不如說馬雲改變銀行，在2014年之後，銀行與螞蟻金服正式達成戰略合作夥伴關系，支付寶主要提供支付及理財業務，可謂是當時妳愛理不理，如今妳高攀不起！
余談感想所以妳要問支付寶最初是如何說服各大銀行合作的，當然是用實力說服的，螞蟻金服的快速成長，不僅僅是源於 社會 的需求，更重要的原因還是為傳統金融提供了互聯網式的思維和解決方案，身為方案的制定者和布局者，螞蟻金服自然能拿下最大的壹塊蛋糕。而這正是銀行看中的。
最後感謝大家的閱讀，我是 @飯後余談 ，每日為妳帶來最新熱議，最新數據，職場故事與經驗，不壹樣的觀點但壹樣的有趣，歡迎大家的關註與討論，謝謝！
原因非常簡單，就是利益！
很多人老說銀行最初是拒絕支付寶合作，不願意壹起構建淘寶的擔保交易，但當支付寶的這個信用交易體系建立起來之後，就已經具備了和銀行談合作的實力。原因無他，就是淘寶系每天的交易金額量已經不是小數目了，這對銀行來說已經是有利可圖了。
支付寶和銀行合作的基礎已經建立！
銀行能從支付寶獲利： 大家應該都知道支付寶提現需要手續費，那知道為什麽要手續費嗎？因為，用戶使用支付寶的每次交易，比如支付、充值、提現等，銀行都會收取對應的手續費。用戶使用的越頻繁，銀行能拿到的費用自然也越多，這也是目前銀行們現在大肆鼓勵大家綁定支付寶、微信等進行移動支付的原因。
壹個能讓銀行輕松賺錢的支付通道銀行自然就不會放過！
2003年支付寶初創，2004年支付寶獨立運營，2005年第壹季度工行就正式和支付寶進行了合作，提供相關的合作業務。妳覺得工行這種合作看重的是什麽？自然圖的支付寶能帶來穩定的收益。
支付寶和銀行合作的切入點： 支付寶當初能和銀行合作還有很重要的壹點操作，也就是它的合作切入點不是各個銀行的總行，而是直接找各大行當地的分行。對分行來說，淘寶這個體量的交易量和能帶來的收益還是很豐厚的，再加上分行們本身也是有業績要求的，來支付寶這麽壹家商戶，不香嗎？
當第壹家工行和支付寶合作之後，其他銀行顯然不願意讓工行壹家獨享，自然也就會跟支付寶合作。於是也就出現了各地的分行紛紛同意和支付寶合作。
不過，這種模式後續也經歷過小風波，也就是工行後面調整了政策，只允許壹家分行接入支付機構，而央行最終也下文要求其他銀行跟著壹起操作。為此工行和支付寶雙方打起了口水仗。
但這事對支付寶已經無關重要了，支付寶的大勢已定，這種調整無法改變它的發展軌跡了。
Lscssh 科技 官觀點： 綜合來說，支付寶能搞定和銀行的合作玩的就是各個擊破，整個銀行體系看是是壹個整體，但其實大家各懷鬼胎是壹盤散沙，支付寶先選擇當地分行為突破口，同時再挑重點大型國有行入手，於是壹步步擊破各個銀行。而各地銀行能願意合作，也是因為能從中獲得不菲的收益。
因此，用壹句話來解釋支付寶為何能和銀行合作，就是雙方有利可圖，都能從中獲益。記住壹點，企業活著就是為了賺錢，只要有收益就是朋友。
妳好，很高興回答妳的問題
支付寶如何說服各大銀行合作？其實說白了也就是利益互通。
支付寶的出現是中國移動支付領域的領頭羊。現在我們只需要壹部手機就能解決生活中的許多問題。馬雲的壹句話，銀行不改變，我們改變銀行。他改變了銀行的支付方式。讓銀行推出網上銀行，方便更多的用戶。隨著支付寶的不斷增長，越來越多用戶把資金屯留在支付寶賬戶，隨後支付寶更推出了余額寶和各種基金，給銀行帶來壓力。
14年前，阿裏巴巴希望銀行成為淘寶網的第三方擔保方，沒有壹家銀行願意這樣做。為了滿足阿裏巴巴電子商務業務的獨立完整運營，阿裏巴巴便推出了支付寶系統，這開啟了移動支付的先河。
事實上，在早期，銀行對支付寶的各個方面都進行了壓制。但最後銀行也明白，與其壓制，不如合作。為什麽傲慢的銀行會與支付寶合作？因為銀行也有自己的小算盤。
隨著移動支付和電子商務的興起，我國 科技 企業擁有豐富的消費行為數據，有助於評估個人貸款風險。壹些公司正利用這些信息來擴大信貸業務。然而，隨著政府加強對金融 科技 公司的監管，銀行希望接觸到更多的零售客戶， 科技 公司與銀行之間的合作也在增加。
比如早前，建設銀行董事長王洪章、行長王祖繼、與馬雲***同宣布：中國建設銀行和阿裏巴巴、螞蟻金服達成戰略合作！
1、入駐支付寶： 支付寶上將可直接購買建行理財產品；
2、開通財富號： 建行將通過螞蟻金服的技術能力，提供個性化、定制化產品和服務；
3、線上開卡： 馬雲將協助建設銀行推進信用卡線上開卡業務；
4、互認互掃： 也就是，未來建行和支付寶的二維碼可以互相掃描；
5、打通信用： 這是重磅炸彈，馬雲夢想的“信用等於財富”，加速到來！
由於大家都知道支付寶的利息高於銀行，很多人都會選擇把錢存到余額寶裏，這樣就可以自由支付、收取利息，而銀行也不可能有這麽方便的方式。從商業角度看，銀行與支付寶的合作實際上是為了利益。之前大家都把錢放在支付寶的余額寶裏，後來銀行發現不行，就和支付寶完成了現有的合作。
合作的根本就是利益，我感覺支付寶當初是每壹筆轉賬，交易，都需要給銀行壹定的費用
從現在的 上帝視角 看，支付寶確實動了銀行的奶酪，兩者好像有壹定的競爭關系。而從支付寶的發展 歷史 上看，初期的支付寶並沒有和銀行產生競業關系，反而兩者具備很自然的合作基礎。 支付寶誕生的 最初原因是為了克服網購買賣雙方的互信問題 ，有了支付寶作為中間擔保，可以 提升網購交易的安全性，避免買賣雙方可能產生的信用風險，極大的促進了網購的發展 。 從這個基礎上看，當時的支付寶對於銀行而言是壹個很好的合作對象： 可見當時銀行和支付寶合作是互利***贏的，兩者合作各取所需，同時還帶動了網購事業的發展。因此，我認為支付寶在當時與銀行合作洽談過程中並不會有很大的難度。