是國家211工程重點大學。（2005年與中央財經大學、中國政法大學、北京協和醫學院等12所高校壹起列入國家211工程。)
它是中國第壹所設有董事會的公立重點大學。
華北電力大學董事會是中國兩大電網公司和五大發電集團，其中國家電網公司是中國最大的公司，也是世界第40大公司。
華北電力大學的校友是中國電力行業最成功的校友，為中國電力系統培養了近654.38+萬名學士、碩士和博士。
電力行業科研成果和學術成果最多。
電力行業就業分布最好的學校。
電力工業黃埔軍校。
學校前身為北京電力學院，創建於北京1958。它是由哈爾濱工業大學電氣工程與管理系和蘇聯莫斯科動力學院的幾個專業共同建立的。這所大學的總部設在北京，有壹個保定校區。1978年被國務院批準為全國重點大學。經過近50年的發展，現擁有46個碩士學位授權點和14個博士學位授權點。現有壹流學科博士點3個，博士後科研流動站2個，博士後工作站1個，國家重點學科1個。現有專任教授、副教授663人，學校擁有專任教授、博士生導師的自我評價權，擁有工程院專職院士3人。華北電力大學火電、水電、核電齊全，還有新中國第壹個發電專業、第壹臺微型計算機。
學科建設現狀分析；
新增第十個學位點，華電博士點由7個增加到14個，碩士點由29個增加到46個，增長率分別為100%和58.6%。在縱向方面，華電學科可以說實現了跨越式發展。但是，通過橫向比較，華電的博士點和碩士點數量，特別是博士點數量，與教育部直屬的其他高校相比仍有較大差距。此次增加的博士點絕對數量也少於鄭州大學、北方交通大學等學校。目前全校共有博士生導師64人，在北京高校和教育部直屬高校中處於落後地位。事實上，華電的學科建設還有很長的路要走。本文在分析博士學位和博士指導現狀的基礎上，簡要探討了華電學科如何真正實現跨越式發展。
第壹，中國重點大學的博士點現狀和博士生導師數量
絕對數量比較
華電目前有14個博士點，64名博士生導師，在教育部直屬高校中排名靠後，在北京市重點高校中也排名靠後。在“265，438+065，438+0工程”院校、國家部委直屬重點大學和部分省屬重點大學的排名中仍然較低。由此來看，華電的博士點和博士生導師數量較少，尚未達到重點大學的平均水平，在全國重點大學中的地位較低。
②相對數量的比較
華電每個博士項目平均有4.57名博士生導師。使用相同的指標體系，北京航空航天大學為8.86，西北工業大學為5.79，西安電子科技大學為5.70，成都電子科技大學為6.88。與知名重點工科大學相比，華電的相對指數排名也較低。（數據來源於學校網站）
從以上分析可以看出，華電博士點和博士生導師的絕對數量尚未形成規模，相對數量低於許多重點工科大學，在全國重點大學中的地位較低。
第二，博士點和博士生導師的數量和分布
博士項目的數量和分布
增設第十個學位點後，華電現擁有三個壹級學科博士點和14個二級學科博士點。14個二級博士點中，12個分布在電氣工程及其自動化、動力工程、管理科學與工程3個壹級學科，另外2個二級博士點分別為技術經濟管理、控制理論和控制工程。
從華電的博士點分布可以看出，華電的優勢學科仍然集中在電力、動力（自動化與動力分開，以前是壹個系）和管理這三個建校學科。（這部分歷史請參考蒙古人寫的《華電風暴50年》。）機械、環境等其他老牌學科，信息、電子、計算機等學科沒有博士點。從以上分析可以得出，華電優勢學科集中，電力產業特色鮮明，但整體發展明顯不平衡，實力明顯。
博士生導師的數量和分布
目前華電共有博士生導師64人，其中電力系20人，動力系17人，工商管理學院5人，自動化3人，其余分布在環境工程等系。（補充各系博導及其所屬學科名單）電力系擁有電氣工程壹級學科，20名博導的研究方向在該學科涵蓋的兩個學科下；動力工程系擁有動力工程和工程熱物理壹級學科，但王立平、劉、季長明、陸道剛四位博士生導師在兩個學科沒有博士點，不屬於本學科。工商管理學院5名博士生導師的研究方向為技術經濟管理和管理科學與工程；其他院系如環境工程學院有博士生導師，但沒有博士生項目。
從華電博士生導師的分布可以看出，華電64名博士生導師中，有23名博士生導師從事的是沒有博士學位的研究，因此只能招收其他方向的博士生或碩士生。因此，這23名博士生導師在以下分析中被剝離出來，不包括在博士生導師的整體分析中。華電“有效”博士生導師數為41。（數據來源於華電www.ncepu.edu.cn官網）（該部分數據有待最終確定）。
3 .核心學科博士點和博士生導師分布情況
華電的電力和動力是其核心專業。電力系和動力系共有33名“有效”博士生導師，占全校“有效”博士生導師總數的56.9%。與動力系和動力系博士點總數的78.6%相比，博士點占比偏低。平均每個博士點有3.00名博士生導師，其中電力系4.00名，動力系2.17名，均低於全校平均水平。此外，優勢學科博士生導師數量不平衡。如電力系博士生導師多集中在電力系統自動化、高電壓和電氣理論三個方向，電機和電力電子方向博士生導師數量很少。可以看出，作為核心學科，動力系和動力學部具有壹定規模，但博士生導師數量相對不足，未能充分發揮其“核心”作用。
（三）發展中暴露的問題
根據上壹部分的分析，78.6%的博士研究生分布在電力和動力專業，但電力專業的博士研究生數量占56.9%。這兩項指標表明，目前仍有部分博士生導師（如計算機系和自動化系增設學位項目前）名存實亡，由於沒有博士點，博士生導師只能作為博士生導師或掛靠其他專業接受博士生。這些博士資源在相當壹段時間內沒有得到充分利用。以工商管理學院為例。熊先生和於先生擅長人力資源管理，在北京人力資源界頗具影響力。此外，還有吳雲娜、曾鳴和齊建勛等管理學科專家。然而，自華電成立48年以來，只有壹個技術經濟管理博士點（2005年增加了管理科學與工程博士點）。這些事實揭示了華電學科建設中人才儲備不足、利用不充分的缺點。
第四，發展規劃
（壹）對外引進，對內培養，加大人才儲備力度。
繼續加大博士生導師的引進力度，依靠自身造血，同時避免近親繁殖。不僅要在電氣機械、電力電子等學科引進2至3名合格、年輕的博士生導師，還要進壹步培養熱能工程、電力系統自動化、控制理論、控制工程等傳統優勢學科的博士生導師規模，從而開展更有成效的科研和教學工作。力爭用5年左右的時間使博士生導師數量翻壹番，達到約120的規模，並覆蓋所有博士專業。
（二）註重跨學科，傳統和新興學科與我同飛。
在現有優勢學科的基礎上，註重培育工商管理、機械、材料、信息、電子、計算機等傳統學科和水電、核電等新興學科，通過各學科的交叉使新興學科站在更高的起點上，有更快的發展速度。針對沒有博士點的傳統學科和新興學科，大力引進具有博士學位的高級人才，努力建設壹流學科和博士後流動站。力爭5年內擁有電子、計算機、信息、機械、水電、核電等博士點，獲得自動化、工商管理等壹流學科。
（3）建設國家電力矽谷，打造“華電”品牌。
在現有電力系統及其自動化國家重點學科的基礎上，努力建設好高電壓與絕緣技術、電氣理論與新技術、熱能工程、控制理論與控制工程、電力電子與電力傳動、電機與電器等電力學科群。加大電力行業前沿科學研究，推動科研向產業轉化，努力將其打造成國家電力矽谷。繼續加強與教育部直屬高校、在京高校、其他部分直屬重點高校、電力行業科研院所和產業集團的交流，擴大華電在南方乃至全國的影響力，打造好華電品牌。
華電的未來展望:
華北電力大學簡稱“華電”。華電近年來的快速發展有目共睹，這與學校領導、老師和華電學子自身的努力是分不開的。2003年，華電進入國家教育部名單，2005年正式進入211項目。華電已經受到國家教育部的重視，這些外部環境的變化必將給華電的發展帶來巨大的推動力。華電決定新建壹個總規劃20萬平方米的教學區。主樓共16層，面朝八達嶺高速公路，氣勢恢宏。華電的生源也在不斷提升，師資力量也在不斷壯大，軟件設施也在不斷完善和提高；華電也在形成“崇德載物”的人文精神，學生們在努力，不斷創造佳績！