印度的軟件出口僅次於美國，占全球軟件出口的20%。印度在IT外包行業排名世界第壹，占據了50%的市場份額。事實上，中國的軟件總量比印度大得多。中國每年的軟件總量約為5000億美元，而印度的軟件生產能力約為6543.8+0500億美元。值得壹提的是，印度的軟件主要用於出口和創匯，而中國的軟件主要服務於當地經濟，這是有本質區別的。
印度的軟件業確實很強大，包括著名的波音公司，其大型飛機使用的飛行軟件都交給印度進行編程。例如，由大多數印度人制造的著名的Windows 10軟件甚至比美國人制造的Windows 7更好。
印度被稱為IT人才的矽谷。據此前統計，美國有超過18%的微軟員工、16%的IBM員工、17%的網絡人才、超過10%的醫生和21%的護士在印度接受過教育。就連美國的百事可樂、可口可樂、通用電氣和捷運公司，包括地位重要的五角大樓都采用印度軟件。在矽谷的主要計算機公司中，大量印度人肩負著研發的重任。就連發達國家的領導者德國也曾表示要從印度引進軟件人才。
印度軟件業壹度占據世界軟件市場50%以上的份額，印度軟件產品大多出口到美國，然後出口到歐洲。印度軟件公司從美國航空公司、瑞士航空公司、新加坡航空公司和其他航空公司承包了大量飛機操作軟件，以及英國倫敦地鐵公司的操作軟件。印度的設計技術是壹流的。
根據世界銀行之前的壹項調查，80%的美國公司將印度視為全球軟件來源的首選市場。微軟比爾·蓋茨在此前訪問印度時曾驚呼:“21世紀的軟件強國不是美國或歐洲，而是印度。”可見，印度軟件產業在全球的地位。
印度主要提供IT外包服務，例如服務呼叫中心，還有壹種是軟件外包，它依賴於印度人編寫的軟件易於理解。
嚴格來說，印度的軟件業並不發達，但印度的“軟件外包業”卻發達。
印度軟件業的主要盈利模式是外包服務——也就是為歐美的大型it公司做軟件代工。類相當於富士康和蘋果的合作關系。因此，軟件的核心技術和品牌並不掌握在印度自己手中，這類似於中國之前的“外貿加工”模式。因此，軟件外包在印度是壹種相對廉價的腦力勞動輸出。
印度的軟件外包行業興起於20世紀90年代。
早在1991之前，印度政府就在軟件行業實行“零稅收”優惠政策，並享有銀行貸款優先權。不僅如此，印度政府還對包括有“印度矽谷”之稱的班加羅爾在內的多個軟件園和出口加工區實施優惠政策，並加強知識產權保護，營造了有利於積極吸引外資、加快軟件產業發展的法治生態環境。
疊加英語是印度官方語言的優勢，這使得軟件人員與跨國公司之間的交流無障礙，這是印度軟件業的先天優勢。
需要糾正的是，英語雖然是印度的語言優勢，但並不是印度語言交流的全部。因為在中國人的普遍印象中，印度是壹個說英語的國家。事實上，根據人口統計數據，印度說英語的人數僅占總人口的5%左右。當然，在壹個654.38+0億人口的大國，說英語的人數已經相當多了。畢竟說英語的人口有5000萬，只比英國的6648萬人口少654.38+00萬。可以看出，雖然印度說英語的人口比例只有5%，但人口基數非常大。
英語是印度全球商業交流和政治的工作語言，也是壹門外語。例如，在印度街頭閱讀報紙和雜誌，在酒店打開電視瀏覽各種頻道，妳會發現英語在所有媒體中只占壹小部分，而且它也是歐美的主流媒體頻道，而印度當地的英語頻道並不多。在印度大城市的公共圖書館中，印度管理人員曾表示，英文書籍僅占所有書籍的8%，92%以上的書籍是各種印度語言的書籍，英文書籍的價格是印度本地書籍的數倍。
除了英語作為工作語言外，印地語（Hindi）是印度使用最廣泛的語言，占總人口的66%。還有孟加拉語等1 8種語言。印度語言中有65，438+00種不同的語言，其中有7種語言的用戶超過5%，這些語言在語音、語法和書寫方面都有所不同。
在印度，中學生除了學習當地語言外，還經常學習英語和印地語。如果他們畢業後在其他省份工作，他們也將學習當地語言。因此，如果壹個印度人想在全國找工作，他必須至少會4-5種語言。
由於印度的語言交流成本很高，印度實施了兩項重大規定來降低語言交流成本。首先，印度獨立後決定繼續使用英語作為議會的法定工作語言，這大大降低了政府的翻譯成本。在全球商業和科技領域，印度將繼續使用英語，以保持與世界溝通的低成本。另壹次是在1976年，印度決定采用技術手段解決6-7種不同語言的交流問題，其語言翻譯軟件也出現了。
最初，印度軟件外包公司從事小型軟件開發和OEM。2000年，印度軟件業開始快速發展。我記得對千年蟲的擔憂曾壹度使世界各國陷入恐慌。與此同時，也給處於低端產業鏈的印度IT企業帶來了難得的發展機遇，印度獲得了大量代工訂單，如美國軟件公司運營中的數百萬次代碼修復。
此外，日本軟件公司和美國公司之間的競爭迫使美國大幅削減軟件代工成本，並與印度IT公司就低端軟件解決方案進行合作。印度的許多IT公司也“利用他們的力量”來升級他們的軟件技術，並在獲取專業軟件知識的過程中改進離岸業務模式和流程以創造高價值的IT服務。
特別是上世紀90年代以來，印度盧比的長期貶值間接支撐了印度軟件企業的競爭力，使印度壹度成為“世界軟件工廠”，被稱為“世界辦公室”。
在軟件OEM快速發展的時期，有許多數千家軟件公司，如Infosys、HCL、Wipro等。這些都是印度軟件外包領域的巨頭。軟件OEM的總收入已達到數千億美元的水平，並已占據世界軟件市場的20%左右。統計數據顯示，印度有數百家軟件公司擁有超過65438萬名員工，排名前五的軟件外包公司都擁有超過5000名員工。
印度獲取軟件技術人才有幾種途徑:第壹，依靠吸收印度高校人才。印度有400多所大學開設計算機專業，每年可培養超過65438+10萬名軟件專業畢業生。印度政府為250多所院校提供部分教學資金。
印度的高等教育世界聞名。事實上，印度高校的師資力量、教材和教學管理與西方發達國家的許多著名大學幾乎相同。特別是像班加羅爾大學、維洛爾科技大學這樣的著名大學，其師資力量、教材和教學管理幾乎與世界著名大學處於同壹水平。印度在師資力量、辦學規模、學科設置等方面與世界完全接軌，人才輸出也是世界壹流。印度畢業生在全球人才市場上炙手可熱。
很久以前，印度信息技術部部長在美國表示，印度每年可以向世界各國輸出20萬名IT人才。事實上，印度已經成為世界上名副其實的“信息技術產業和人才大國”。當時無論是美國、英國、德國等，這些發達國家都非常渴望獲得印度的信息技術人才。
其次，依托私立或民辦機構培養人才。印度大約有700所這樣的機構，每年可以培訓數萬名學生。再次，是軟件公司自己設立的培訓機構。印度政府還在全國250所機構開設了計算機培訓課程，並在約3000所中學推出了“中學計算機掃盲和學習計劃”。因此，印度多渠道的軟件培訓為軟件公司提供了源源不斷的“軟件藍領”人才。
盡管印度的軟件外包行業在世界上占據了20多年的主導地位，但它已經成為過去。由於移動互聯網時代的到來，技術更新叠代快，特別是在大數據分析和應用、數字化轉型、自動化和人工智能的快速發展下，印度的外包行業和模式開始遭遇技術寒潮，產值大幅下降，並有大量員工失業。
由於印度知名的軟件幾乎都是外包的，印度軟件業基本上是賺外國人的錢。印度的軟件代工模式是根據外國公司的需求編譯軟件，但其自身的硬件條件非常差。因此，它缺乏可持續發展的內部環境，軟件開發後勁不足，尤其是軟件外包技術相當低下。此外，外國公司繼續控制勞動力成本，利潤越來越低。
印度《經濟時報》稱，早在2017年，印度IT行業裁員人數就多達5.6萬人，印度校園內IT公司的招聘人數也減少了50%-70%。報道稱，裁員只是開始。研究表明，印度數十萬個工作崗位可能在未來幾年內消失。在印度班加羅爾，心理學家的“生意興隆”，因為許多人前來咨詢，其中大多數往往是被解雇的軟件工程師。
印度IT公司無法進入高端軟件領域，因為它們很少在技術開發和產品研發方面進行大量投資。自始至終，印度的軟件外包產業都沒有走出低端產業鏈的循環格局，印度的軟件外包維持著非常簡單的“勞動力套利”模式。
因此，印度IT企業壹直延續這種低成本代工模式，並擁有非常龐大的入門級員工隊伍，但缺乏高級軟件管理人員和高端軟件開發人員，這使得印度IT企業在面對大數據分析、人工智能和數據流量等新模式時，在高端軟件產業鏈開發領域缺乏核心競爭力。
印度為什麽不升級軟件產業？由於印度是壹個人口大國，人口約為654.38+0.34億，加上其教育體系的局限性和高端人才供應不足，基於外包模式的印度軟件業不可能實現產業升級。
印度的教育比基礎教育更重視高等教育。高等教育可以“趕上”我們，但基礎教育停留在“非洲水平”。例如，在2013-2014學年，印度小學輟學率高達21%，從小學到初中的輟學率高達39%。
《經濟學人》稱，根據壹項非政府組織的調查，印度大約壹半的五年級學生無法理解為二年級學生提供的課文，只有四分之壹的五年級學生能夠掌握除法。
印度的識字率也遠低於世界平均水平。在基礎教育輟學率居高不下的前提下，高等教育規模迅速擴大。2015年高等教育毛入學率已達26.88%。
雖然印度也有印度理工學院這樣的頂尖大學（錄取率不到3%），但它早已成為向美國矽谷輸出人才的後花園。
幾乎所有從印度IIT畢業的天才學生都移民到了美國，成為了印度裔矽谷高管。例如，谷歌和微軟的首席執行官通常是印度裔美國人。
印度人才流失壹直是印度IT行業面臨的最大問題之壹。每年至少有三分之二的畢業生會選擇離開印度，印度是世界上軟件人才最多的國家，而這些人才中有壹半以上都去了美國。印度的低工資水平和惡劣的工作環境導致印度高科技人才流向歐美發達國家尋求更好的發展機會，這也導致國內軟件業無法實現產業升級。
因此，如果我們真的希望軟件產業領先，我們必須吸引以軟件為核心的高科技人才，或者培養像微軟和谷歌這樣的軟件公司，構建軟件產業的高端產業鏈和技術控制能力。
印度的優勢在於軟件行業相對團結，尤其是在美國。印度人和印度人非常團結，經常喜歡集體作戰，這是它的壹大優勢。
印度頂級軟包裝公司
1.印度軟件外包公司:塔塔集團（TCS）
TCS在全球擁有超過100個分支機構，為55個國家提供軟件服務。TCS擁有20，000多名員工和近1，000名客戶，提供IT和業務咨詢服務。除印度外，該公司還在美國、英國、匈牙利、巴西、烏拉圭和中國設有多個交付中心。
2.印度軟件外包公司:Infosys
印孚瑟斯是印度歷史上第壹家在美國上市的公司。其總部位於印度信息技術中心班加羅爾，在全球27個國家擁有超過65，438+000，000名員工，在56個主要城市設有辦事處或分支機構。Infosys的股票市值壹度達到629億美元。
3.印度軟件外包公司:wipro公司。
Wipro Limited是印度領先的完整服務解決方案提供商，也是印度領先且有價值的信息技術外包和業務流程外包企業。在亞太和中東市場，Wipro為國際公司提供IT解決方案和服務。
4.印度軟件外包公司:薩蒂揚軟件技術有限公司。
薩蒂揚位於印度，在美國、英國、阿拉伯聯合酋長國、加拿大、匈牙利、馬來西亞、新加坡、中國、日本和澳大利亞的薩蒂揚開發中心向全球提供服務，其中65，438+052是《財富》全球500強和《財富》美國500強企業。
5.印度軟件外包公司:Tech Mahindra、馬欣達信息技術有限公司。
Tech Mahindra是印度排名前5的IT公司，在全球90個國家擁有近65，438+022，000名員工，年銷售額高達46億美元。
第二，印度的生物技術產業
印度位於熱帶。在壹些藥用植物上，印度的自然條件可以得到更好的收獲。在古代，印度的香水業比中國強大。
印度被稱為“世界藥房”和“全世界窮人的藥房”。印度曾經向全球200多個國家出口藥品，印度藥品壹度占據全球20%左右的市場份額。據統計，印度有近3000家仿制藥公司，2065年全球7家仿制藥公司中，印度占了兩家，438+07。因此，印度的仿制藥不僅可以滿足該國窮人的基本需求，而且每年還可以大量出口，並成為印度的重要支柱產業。
全球約有五分之壹的仿制藥來自印度，主要有幾個原因:第壹，印度的制藥工業比較發達，制藥公司有很強的研發能力；其次，相關政策相對寬松，甚至不惜發放強制許可，為國產仿制藥開了綠燈。事實上，如果沒有仿制藥，印度大多數窮人根本負擔不起高昂的醫療費用。
特別是壹些進口抗癌藥物非常昂貴，例如瑞士諾華公司生產的格列衛。如果換算成人民幣，每個月僅藥物費用就要2萬多人民幣，這是普通人根本無法承受的。
格列衛在世界上許多國家獲得了專利藥物，但印度政府沒有授予格列衛專利。原因如下:首先，為了適應WTO規則，印度修改了早在2005年就已生效的《專利法》。印度專利法規定，在藥物領域，只有在1995之後發明的新藥或療效提高的藥物才能得到保護，衍生藥物專利不受支持。因此，格列衛在印度被視為衍生藥物，因此不受專利保護，印度國內制藥公司可以仿制。所以印度產的格列衛價格很便宜。其次，為了允許國內制藥公司仿制壹些藥物，印度政府還對壹些藥物實施了“強制許可”，從而取消了國內壹些制藥公司生產仿制藥的專利限制。
事實上，在上世紀70年代，印度總理英迪拉·甘地親自主持了專利法的修訂工作，以實現讓普通民眾用得起藥和促進國內制藥行業發展這兩個基本目標。
此後，印度只向食品和藥品等人們的必需品授予了技術專利，但沒有授予產品專利。這是什麽意思？意味著印度放棄對藥物化合物的知識產權保護。寬松的制度使得國內企業可以獲得大量仿制藥生產許可，從而為印度仿制藥的快速擴張提供了空間。
印度生態物種豐富，包括森林、濕地、海岸、草原、海洋、沙漠等多樣的生態系統，具有多樣的生態多樣性，從而為印度的生物資源提供了優越的生存條件，使印度成為世界上生物多樣性和遺傳資源最豐富的國家之壹，約占世界生物多樣性地區總面積的8%。
從有記錄的野生物種來看，印度有全球6.5%-7%的野生物種；在記錄的物種中，有45，000種植物和86，5438+0，000種動物。就栽培物種而言，印度是世界八大作物起源中心之壹。至少有166種作物和320種作物親屬起源於印度，因此印度作物基因資源也非常豐富。在馴養動物方面，印度仍然擁有豐富多樣的遺傳資源，在世界上名列前茅。
印度許多醫學院和理工學院都開設了生物技術課程。值得壹提的是，印度理工學院德裏分校已將生物技術列為重點發展學科。印度曾經每年有6500名生物技術碩士和1500名博士畢業。大量生物技術人才的湧現促進了印度生物技術研發的領先地位和生物技術產業的快速發展。
印度生物技術產業在資源、人才、設施和政策等方面優勢明顯。自20世紀80年代以來，印度在古吉拉特邦、拉賈斯坦邦、旁遮普邦、安得拉邦和北方邦設立了65，438+0，000多個生物技術研發機構。還建立了超過65，438+00個符合國際標準的幹細胞培養實驗室，使其成為世界十大最先進的胚胎細胞細菌收集研究中心之壹。
印度是世界上第壹個擁有生物技術信息系統網絡的國家，在生物技術領域處於領先地位。
第三，印度的航天技術
印度衛星的研究、開發和應用技術已經達到或接近國際先進水平，特別是在運載火箭技術方面取得了突破。例如，早在2009年，印度就有四種國產運載火箭:1“衛星運載火箭3號（SLV-3）”；2）“增強推力運載火箭（ASLV）”；3）“極地衛星運載火箭（PSLV）”；4）“地球同步衛星運載火箭（GSLV）”。
印度早在40年前就發射了第壹顆遙感衛星。印度是繼美國、俄羅斯和歐盟之後又壹個向火星發射火星探測器的國家。
2007年，印度通過極地衛星運載火箭將第壹個可回收太空艙和三顆衛星送入太空，為該國未來的載人航天計劃獲得了重要數據。
印度仍在如火如荼地實施其探月計劃。2008年，印度空間研究組織用極地衛星運載火箭發射了印度首個月球探測器“月船1”。
2008年4月28日，印度PSLV-C9火箭搭載10顆衛星發射升空。它是繼中國、美國、俄羅斯聯邦和歐洲航天局之後第五個掌握“壹箭多星”發射技術的國家。印度成為當時壹箭十星第壹。此後，尤其是1箭104的成功發射最為著名，創造了世界之最，被印度國民津津樂道。
印度之前進行了反衛星試驗，其反衛星試驗實際上意味著印度將成為繼中美俄之後世界上第四個擁有反衛星能力的國家。
四。印度電影業
印度的電影產量居世界第壹，平均年產量超過1000部。據統計，2018年平均電影產業規模約為15827億人民幣。根據畢馬威的預測，到2023年，印度電影產業規模將增至約227.9億人民幣。
寶萊塢是寶萊塢工作室所在地的簡稱，位於印度孟買。寶萊塢是世界上最大的電影制作基地之壹，擁有數億觀眾。
寶萊塢和印度其他幾個主要的電影和電視基地，如泰米爾-科萊塢、泰盧固語、孟加拉語-托萊塢、卡納達語和馬拉雅拉姆語，構成了印度龐大的電影產業，每年生產的電影數量和售出的電影票數量在世界上排名第壹。
寶萊塢對印度乃至整個印度次大陸、中東以及非洲和東南亞部分地區的流行文化產生了重要影響，並通過南亞移民的輸出傳播到全世界。
寶萊塢是印度最亮麗的名片，展現了印度人的獨特魅力。印度電影明星在全球名人圈中風頭正勁，許多好萊塢明星已經開始在寶萊塢發展。在印度寶萊塢明星的婚禮上，可以邀請美國前總統比爾·克林頓和伊麗莎白女王參加，以展示寶萊塢在印度的影響力。
印度電影在電影界創造了巨大的經濟價值。作為壹個不發達的國家，印度的電影業為什麽能發展到與好萊塢媲美的水平？
第壹，資金支持。早在1999之前，電影行業已經成為印度政府正式承認的行業，這意味著電影從業者可以獲得合法的銀行貸款。2001年，印度工業發展銀行成為第壹家為電影行業提供融資服務的銀行。在大量資金的支持下，印度電影業開始發展壯大。
第二，印度電影的民族特色極其鮮明。在歌舞元素和印度民族風光特色的基礎上，印度電影非常重視電影節奏、影像表達和敘事抒情。將歌舞變成表達人物情感和思想的工具，並與全球市場接軌，並融入搖滾等時尚元素。
第三，印度政府對電影業的大力支持。1948年，印度政府廣播信息部成立了電影部，1953年成立了國家電影獎，1960年成立了電影金融公司，191年成立了浦那電影學院，1964年成立了國家電影博物館。1952年，印度正式舉辦印度國際電影節，以促進印度電影與世界電影業的交流。不定期舉行，每年壹次，從1975開始。
印度國際電影節是亞洲最早的A級電影節之壹，已成為亞洲頗具影響力的電影盛會。
作為世界第二人口大國，印度國內市場是印度電影的重要消費市場。由於各地語言差異明顯，為了更好地服務當地觀眾，印度電影按照拍攝語言劃分市場。據統計，印度電影中有15種當地語言。
根據拍攝語言的不同，印度電影大體形成了三大制作中心:孟買（印地語）、加爾各答（孟加拉語）和馬德拉斯（泰米爾語），其中孟買的寶萊塢聞名遐邇。
印度電影本土化的壹個重要措施是采用平民票價。特別是印度電影收入與電影成本和檔期無關，全國電影票價保持在超低水平，目的是讓普通人也能看得起電影。2017印度實施商品及服務稅修正案後，印度國內票價再次大幅降低。穩定而低廉的票價使平民階層成為電影院的常客，在印度形成了全民觀影的熱潮。