大學生網絡創業的模式
?方向壹：高科技領域
身處高新科技前沿陣地的大學生，在這壹領域創業有著近水樓臺先得月的優勢，?易得方舟?、?視美樂?等大學生創業企業的成功，就是得益於創業者的技術優勢。但並非所有的大學生都適合在高科技領域創業，壹般來說，技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。有意在這壹領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。
推薦商機：互聯網衍生行業。
方向二：智力服務領域
智力是大學生創業的資本，在智力服務領域創業，大學生遊刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創業，壹方面，這是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗;另壹方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到?第壹桶金?。此類智力服務創業項目成本較低，壹張桌子、壹部電話就可開業。
推薦商機：設計工作室、攝影工作室、翻譯事務所等。
方向三：連鎖加盟領域
統計數據顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率低於20%，而加盟創業的則高達80%。對創業資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢，可以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。但連鎖加盟並非?零風險?，在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應註意規避風險。壹般來說，大學生創業者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經營開始為宜;此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機：VR、3D打印、無人機等都是趨勢行業。
方向四：開店
大學生開店，壹方面可充分利用高校的學生顧客資源;另壹方面，由於熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由於走?學生路線?，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由於大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園裏張貼廣告或和社團聯辦活動，才能廣為人知。
推薦商機：創咖等創意產業。
大學生網絡創業的註意事項
1. 積極利用現有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫妳生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裏扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在妳的地盤，時間、金錢和才能任由妳使用。但是，如果亂搞壹氣，妳的生意就會逆轉而下。
2.自己業務渠道
有些上班族有投資資金或有壹定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果妳需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫助妳設計了這個企業的構思，或者他有妳需要的技巧，或者妳需要他為妳嗚鼓吹號，那麽就請他加入妳的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作夥伴，在請幫手和自己親自處理上，要有壹個平衡點。首先要誌同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與妳合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。
此外，和合作夥伴之間的責、權、利壹定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3. 細致準備必不可少
創業是壹項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，壹定要進行細致的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開壹個好頭;撰寫壹份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經試驗的創意隨手扔在壹邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問壹下：妳是否得花大力氣來宣傳妳的產品或者服務?妳具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--妳沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費妳的時間。
4. 盡量用足相關政策
政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時壹定要註意?用足?這些政策，如免稅優惠、在某地註冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。
5. 經商之道，以計為首
所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是壹種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的"食腦時代"裏，商業經營活動實質上已經變成了是壹種人與人之間的智力角逐，是壹場"鬥智鬥勇"的"智力遊戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"壹樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，妳想要找準自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那麽，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰必捷，戰無不勝。
6. 決策問題
決策失誤時，不要對失誤過於敏感，妳的失誤會帶來直接後果，如發錯貨可能致使壹個客戶立刻與妳斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過於敏感。接受事實，從中吸取教訓。
7. 不要被勝利沖昏頭腦
妳第壹步的成功全靠妳的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這壹切隨時都可能離妳而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
大學生網絡創業的項目選擇
1、選擇個人有興趣或擅長的項目;
2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目;
3、選擇投資成本較低的項目;
4、選擇風險較小的項目;
5、選擇客戶認知度較高的項目;
6、可先選擇網絡創業(免費開店)後進入實體創業項目。