其實自從2018年中興被美國卡脖子開始，很多人就開始發現，事實上中國不是沒有有識之士，倪光南在30年之前就計劃開始搞芯片了，並且已經開始行動了，可惜最終倪光南被聯想開除，芯片計劃失敗了。
最近《國家發展研究》的官方賬號發了壹段關於倪光南采訪的視頻，在這段采訪裏面，倪光南談到了壹件芯片研究的往事。這個賬號可不簡單，它是發展和改革委員會主管的時政 財經 綜合類期刊的官方賬號，而不是普通的自媒體賬號，可以說是絕對權威。
在采訪裏面，倪光南提到了壹件事情，1988年他們就開始實驗試制，最終證明至少我們是可以做集成電路的設計，而且非常成功，回報率也很大。
倪光南說當時做了無數次的調研，並且做了壹個詳細的計劃，最終交到了柳傳誌的手上，柳傳誌卻在計劃上隨手批了幾行字，以沒人等理由給否定了。倪光南說如今看來非常可惜。
熟悉芯片的人可能知道，其實芯片這個領域十分復雜。所謂的芯片其實就是集成電路，簡單來說就是把非常復雜的電路集成在壹個小小的板子上面，幾毫米的板子上面可能會有上億個晶體管，可以說從設計到生產都是壹個非常復雜的過程。
整個芯片的產業鏈是非常復雜的，所以我們必須要有壹個芯片的架構，目前世界上最為領先的就是英國ARM公司設計的結構，華為的麒麟芯片就是采用ARM的架構。
不過有了這個架構，不代表妳就可以直接生產芯片了，妳還必須設計芯片。芯片的設計也是極為復雜，目前可以設計上最先進芯片的公司也只有區區那麽幾家，比如說高通、英特爾、華為等等。
設計好了芯片，妳就必須找到代工廠，而現在全球最領先的代工廠就是臺積電了。芯片代工可跟富士康代工蘋果手機不壹樣，特別是高精度的芯片，目前幾乎只有臺積電做得了，即使是蘋果等公司，也必須依賴於臺積電的代工。
代工廠則必須擁有光刻機，而全球最好的光刻機都是來自於荷蘭的ASML公司。在壹切就緒之後，妳需要來自全球很多個國家的原材料，最終才可以做出壹個芯片。最後就是封測階段了，這是最沒技術含量的，也是目前中國最領先的壹個環節。
在整個芯片產業裏面，架構、設計、代工、光刻機都是卡脖子的環節，可以說是缺壹不可。倪光南提到的1988年的實驗，其實就是做設計這個環節。華為也是從90年代初期開始研發芯片設計，這才有了如今的麒麟芯片。
很多人說麒麟也是用ARM的架構，不算是自主研發，這麽說就是外行話了，目前全球可以設計高端芯片也就幾家公司而已，比奧運冠軍的數量還少。另外攻克壹個產業，肯定是從壹個環節開始的，而且不僅僅需要壹家公司，而是需要非常多的公司壹起來做，這才有可能做大做強。
如今華為在中國的芯片領域就是孤掌難鳴，如果當年聯想也聽了倪光南的建議，壹起去做，那麽今天的情況就不壹樣了。很多人說當時聯想如果聽了倪光南的，去做芯片，可能就倒下了。
事實上倪光南在采訪中說了，在當時中國的形勢下，他們不能投資太大，不過做芯片設計這個環節已經證明投入不大，但是卻可以有很大的回報。
倪光南這句話也是說明，那些質疑搞芯片是要砸入很多錢並且賺不到錢的人，其實可以閉嘴了。事實上倪光南已經說了，當時如果去做集成電路設計，不僅僅不需要投入太多，而且還可以有不錯的回報。
再說了，到了1994年的時候聯想已經有40多億的營收了，已經是壹家規模龐大的公司，這樣的情況下，每年拿出壹些錢來研發又有什麽問題？為何要放棄倪光南的自主研發思路，轉讓做組裝廠。
當時中科院的領導也認為，“我們必須在二者之間選壹，要麽選柳傳誌，要麽選倪光南。我當時的想法是，科學家的人數相對於企業家還是多，企業家在中國是稀缺資源。”
今天來看，這個理由就是大錯特錯，如果妳是主管經濟發展的領導，妳這麽想沒錯，但妳是壹個主管 科技 發展的領導，這樣思路就是錯了。
其實聯想最初發展的十年，可以成功發展起來，就是靠了自主研發，不管是漢卡、激光打印機，還是後來的聯想微機跟交換機，都是聯想自主研發的。不過在1995年倪光南被開除之後，聯想走上了另外壹條路子。
太平洋建設的創始人嚴介和也曾經痛批聯想，壹個國家級的高 科技 企業，竟然去搞小額貸款，只要錢不要臉。那麽為何當時形勢壹片大好，有人卻找理由開除了倪光南，還放棄了自主研發的路子呢？有些事情或許也只有天知道了。