很多互聯網人身在其中，不得不快速適應互聯網的變化。
他們考慮生態、風口、投資、布局，也在這壹過程中變得越來越焦慮。
著名 財經 作家吳曉波在《鏗鏘三人行》中提到，他接觸到的互聯網人，三分之二都不太快樂。這裏面，只有是網易的創始人丁磊，相對快樂壹點。
然而，丁磊並沒有因為快樂，而停止前進的步伐。
最近他身價暴漲，成為了繼馬化騰、馬雲之後的第三富豪。
這裏面，他究竟有什麽秘訣呢？
丁磊身上有壹條特別可貴的品質——匠心。
這個特質從他早期的經歷就能看出來。
他1993年大學畢業，那個時候還是國家包分配工作，他被分配到了寧波電信局。
在電信局工作期間，他經常會給領導提壹些技術改進的小建議。但由於丁磊只是壹個初出茅廬的大學生，再加上大家沒有業績壓力，他的建議往往石沈大海。
丁磊不能接受技術明明可以有進步，但大多數人都不作為的狀態。
在電信局待了兩年後，他決定辭職。
因為匠心，他無法以壹種敷衍的狀態完成工作，所以只能辭職；
同樣也是因為匠心，他快速開啟了自己的創業之路，從而就有了現在的網易。
網易，作為新聞門戶網站的三巨頭之壹，在創辦之初輝煌壹時。
但隨著智能手機的發展，用戶從電腦端向手機端轉移，網易出現了用戶流失的情況。
而與此同時，壹些新興的移動APP迅速崛起。比如微信、美團、滴滴打車等。
火熱的市場吸引了資本入場，國內掀起壹股創業熱潮。
很多人開始追趕風口，大家的***識是互聯網時代之下，萬事求快。
只有丁磊認為，互聯網和傳統行業沒有本質上的不同，終究是要靠的是實實在在的產品說話。
他甚至直接點名***享單車，認為***享單車沒有前途。
因為***享單車只是依靠資本瘋狂燒錢，但自己並不具備盈利的能力。
如果在當時，可能很多人會覺得丁磊過於保守。
但如今來看，***享單車基本都銷聲匿跡，這讓人不得不感慨丁磊有先見之明。
盡管如此， 網易的業務卻常常讓人有種疏於規劃的錯覺。
郵箱、新聞、養豬、 遊戲 ，這些八竿子打不著的業務全都集中在網易這壹家公司。
當如小米、騰訊這樣的公司拼命打造生態的時候，網易的業務看起來就像壹盤散沙。
然而，丁磊對這個有自己的解釋。
他既不羨慕小米，通過投資生態鏈企業，形成了自己的物聯網；
他也不像騰訊壹般有野心，想讓所有人的生活都離不開騰訊產品。
其實，在雜亂的背後，也有壹根線串起了如今網易的業務。
那就是他想做壹些事情來提高老百姓的精神生活和物質生活。
網易公開課和嚴選，是丁磊近幾年比較引以為傲的兩個產品。
丁磊做網易公開課的初衷，即是為了圓自己壹個夢，也是為了幫助更多人獲得好的學習資源。
他上大學時想聽名師的物理課，苦於沒有資源；有資源了他就組織人，把那些國外的名校課翻譯出來，讓大家***享。
至於嚴選，丁磊本來是想做跨境電商。
因為國內惡性競爭，很多產品有嚴重的質量問題。
他為了讓老百姓用上高品質的產品，最開始的時候是做考拉海購。
後來慢慢立足國內，就推出了嚴選。他希望通過嚴選，為我們提供壹條品質之路。
著名 財經 作家問過丁磊壹個問題，讓他自己評論自己是佛系的人、還是匠系的人？
丁磊覺得匠系和佛系是不能割裂來看的，本質上都是壹種不為外界影響的狀態。
而當壹個人不被外界影響時，他就能更專註地做事。
或許，這就是丁磊保證快樂之心的秘訣。