二、DM雜誌的特點：
1.免費發行
DM直投雜誌，它區別於傳統期刊的優勢可能就是它的發行方式，免費贈閱。這種發行方式在期刊的運作上，其實是帶著另壹種優勢的，就是妳的雜誌可以沒有選擇障礙地進入讀者手裏。因為免費贈閱，所以可以在內容策劃或封面策劃上，不必花傳統雜誌那麽大的力氣去想怎麽做壹場秀，吸引眼球購買；DM繞開了這壹步，在內容運作上，DM要比傳統期刊的特色要求簡單得多。
2.目標明確
DM雜誌不同於其他傳統廣告媒體，它可以針對性地選擇目標對象，有的放矢、減少浪費。是對事先選定的對象直接實施廣告推廣。客戶接受者容易產生其他傳統媒體無法比擬的優越感，使其更自主關註所宣傳的產品。壹對壹地直接發送，可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發，使廣告客戶效果達到最大化。
3. 專業性強
DM雜誌，讀者對象明確，讀者群也相對比較集中和穩定，因此采用點對點的定向發行手段更加有效。這也是DM雜誌的特點，並不追求發行的絕對數量，而是追求發行的有效性。對於專業性較強的行業期刊，壹般讀者也很難看懂，想提高也不太可能，也沒有必要。因為行業雜誌的廣告也是有效的，靠行業價值鏈上下遊的供應商的廣告存活，所以行業內的特定讀者並且有壹定的采購決策權和話語權的讀者往往是客戶最關註的，其他的讀者再多也屬於無效發行。而且現在隨著印刷越來越精美，印制和發行成本往往高於發行收入，而達到壹定發行量後廣告量並不隨發行量同比增長，所以很多DM雜誌還要控制發行量，找到廣告與發行的最佳平衡點，使效益最大化。
4.廣告靈活
DM直投雜誌，形式和內容高度統壹, 受閱率提高, 讀者就是商品信息的接受者， 直投廣告這種形式豐富了媒體的層次, 起到引導消費的作用，DM廣告目前占到我國廣告市場近1%的市場份額, 與國外相比, 成長空間巨大，在廣告已經成為媒體主要收入來源的今天，廣告命中率極高的DM媒體將對廣告主產生巨大的吸引力。
三、行業管理
隨著期刊業的繁榮發展，期刊的贏利模式會從以發行收入為主（如《讀者》等大眾文化期刊）過渡到以廣告收入為主（如時尚類期刊、財經類期刊）。這就是所謂的廣告化。與之相適應，期刊的廣告版面比例會越來越大，設計會越來越精美，從內容策劃上會越來越多地考慮到廣告主的要求。由廣告化逐漸衍生出厚刊化、全彩化等發展趨勢。
與大多數的傳統媒體不同的是，DM雜誌是以質量取勝的，要求的是傳閱率、有效率、關註率及影響率。所以我們在內容上必須滿足消費者的需要，符合政策的規定。信息本身就是內容，在信息爆炸的今天，信息的篩選是關鍵問題。DM雜誌不是純粹廣告集錦的小冊子，相反，看上去更應該像是壹本高檔的服務性雜誌。
DM雜誌以她特有的魅力也吸引著越來越多的人加入到DM雜誌隊伍中來。但對DM雜誌而言，又決非遍地黃金，不成功也難。因為渠道資源的占有及投資量的大小，始終是決定該類雜誌發展的兩條生命線。渠道資源的占有影響著目標受眾的精準化，從而決定著廣告投放效果，反過來也就是DM雜誌的收益，我們的免費發行，要有準確無誤的渠道；雜誌前期的投資量則是在前期只有投入而無收入的媒體運營的基礎，因為對壹本新雜誌而言，要得到廣告主的認可需要半年以上的市場導入期。這壹點作為新的進入者我們必須有準備，可以說是萬事開頭難吧！
DM雜誌的經營模式實際上就是數據庫營銷模式。利用有價值的數據進行精確發行。並從廣告上那裏得到利益回報。其中數據庫的建立是關鍵。折舊需要我們有壹批敬業的渠道開拓人員，在進行發行的同時，必須準確的錄入受眾信息。從而建立我們的準確的數據庫，成為我們的盈利之本。
四、DM雜誌的數據（以DM雜誌《》為例）
由廣告公司主辦的DM雜誌《》已經出了5期，《》從小到大，從雜亂到有序，到目前逐漸固定了自己的風格。雜誌的欄目設置日見明晰，很多版塊已趨於固定，並深受讀者的歡迎，此外還有大量專業人士賜稿，極大豐富了雜誌的內容，提升了雜誌檔次。成為行業內品牌媒體。
下面我們就以該刊為例說明行業DM雜誌的特點。
《》DM是市場細分的DM雜誌。他適合更細分的讀者群的需求。他的發行量也不能作為評估DM雜誌的唯壹標準。假設壹本專業雜誌發行30000冊，如果這個發行區域內的目標受眾也只有30000余人，雖然這個DM雜誌發行量從絕對量來說是少的，但是從相對的意義上講，這的確是壹本在本專業細分市場非常是有影響力的DM雜誌。
1. 《》DM雜誌投放比例：
2.平均每期廣告版面占總版面的70-80%
3.《》雜誌的每期發行量為30000余冊
4. 80%以上的讀者為企業有決策權的經理和采購人士
5.發行特點及優勢
（1）、發放對象皆是具有購買需求的企事業單位，符合各廠商的市場目標對象。
（2）、全國範圍動態發放，覆蓋面廣，廣告經費的投入，物有所值。
（3）、宣傳周期適中，完全迎合客戶廣告累積投放需要，效果突出。
（4）、內容資料由廠商和本刊專職采編每期更新30%以上，使用者的查閱頻率高。
（5）、便於保存和查詢，廣告效果持久。
6.發行區域分布：
邢臺60%、邯鄲17%、衡水 15%、承德3%、其它 5%
《》作為DM信息媒體，目前已成為業內讀者查找加盟連鎖的必需工具與資料。因此，他的廣告不僅可吸引消費者的註意，同時，也引導了采購者購買的方向。
在這個傳媒行業山雨欲來的時期，作為傳媒人，潛心奠基，靜心沈澱，謀求長期、有序的發展才應是我們***同的目標。我們也期待籍此接觸更多的業界同仁和廣告主，發掘廣闊的市場空間，創造潛在機遇！