第壹財經日報：2013年康寶萊在中國市場的銷售額為40億元人民幣，同比增長60%。今年壹季度亦保持了高增長態勢。妳如何看待中國市場，未來在中國有何投資計劃？
顧禮詩：我們對現今在中國面臨的機遇倍感激動。首先中國人口資源豐富，又處在轉型期——從農業的經濟形態轉向為工業化。依靠技術的平臺，越來越多的中國人正在從農村進入工廠或者辦公室工作。這就意味著人們活動的時間會越來越少，更多的是久坐著。與此同時，隨著收入的增長，人們的攝食量也會越來越大，食用的深加工產品也更多，這些因素會促使人們選擇壹些健康的代餐產品，並加強健康生活方式的教育和培訓，而以上因素都導致了康寶萊的市場需求會不斷增長。
在過去多年裏，康寶萊的增長非常穩定。我們的目標是能在中國市場繼續保持增長。正是這樣的預期，才讓我們來到了南京建設在中國的第三個工廠，我的責任就是要保持康寶萊在中國的業績始終遙遙領先。
李延亮：作為壹家上市公司，我們不僅僅關註業績的增長，更關註的是可持續的增長，可預見的是，將來中國市場在康寶萊全球市場的地位會變得越來越重要。
如今，康寶萊中國市場已經超越韓國市場，在全球市場的排名躍升第三名。今後，中國市場的地位將會更重要。我們希望中國市場在未來很長的時間內都能夠保持穩定且持續的增長。在某壹段時間增長得很快不難，最難的是可以保持健康的增長。
在過去的幾年裏，總部給到我本人在業績方面的壓力非常小。對於康寶萊中國來講，最大的挑戰是如何能夠給穩健增長的中國市場提供更多的產品。希望南京的新工廠可以在未來的3~5年內幫助我們維持如今的增長速度。
至於再往後的投資項目，則要看中國市場的增長情況。如果增長仍然很快，我們也可能在中國的布局方面有另外的壹些考量。目前除了美國之外，中國是康寶萊投資最多的國家，康寶萊沒有在任何其他國家建立第三個工廠，這是因為在中國市場的布局對康寶萊而言至關重要。
日報：妳如何看待大健康和大醫療產業的市場競爭？
顧禮詩：我剛剛提到過，這是大勢所趨，正是因為這些趨勢，會有更多的公司進入到這個領域，但也正是因為這個趨勢，整個市場也會快速增長，足以容納更多的選手參與其中。
我們在資本市場上會有更多的合作者，這將會更好地提升我們的品牌和形象。我們也會有不同的經銷渠道，非常期待能與更多的人合作，來增強我們的產品線。不論是通過合資產業企業或者是通過盟友關系，或者是通過收購，都會提升康寶萊的品牌。
我認為康寶萊的優勢遍布全球，他們就是我們的服務商，他們參與度高，對營養和健康生活都極富熱情。作為直銷企業，康寶萊的服務提供商在壹對壹地提供服務的同時，也會幫助和引導顧客擁有更為健康的生活方式。