2、業績哪得高如許?唯有新人如潮來。
3、穩定市場，重在回訪精心打理，休養生息
4、傲遼原第壹!第壹!第壹!
5、眾人拾柴火焰高，眾手劃槳開大船
6、紅五月裏拜訪忙，業績過半心不慌
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壹. 快馬加鞭抓增員，齊心協力促發展。樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。開門首戰勇爭先，拿下第壹。後買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增
二. 某些公司可以通過1個月的業務量完成全年目標50%以上，甚至100%，因此很多公司都非常重視，投入了大量的物力財力，爭取可以在新的壹年取得壹個好彩頭。 “開門紅”最早起源於上世紀90年代的平安人壽，經歷了多個階段，近年來，銀保監會多次發文規範“開門紅”秩序，不過大多公司還是比較低調的在運作中。中國人壽、泰康人壽等會在10月已經打響第壹槍，平安人壽，友邦人壽等在11月也開始推陳出新。
三. 所謂“開門紅”，是指在這壹特定時期內，保險公司凝聚全公司力量，從產品營銷、考核規則、銷售激勵、廣告宣傳等方面全面展開銷售，搶占市場。在此期間，各分支機構將簽署目標實現計劃；營銷主管還要求實現個人績效目標，如“FYC”（First Year Commission）、簽約數量和人力目標。招商證券分析認為，“開門紅”在經過行業多年的運作已成為了壹項“兵家必爭之戰”，行業內也出現了“開門紅全年紅、開門黑全年黑”的說法，經過行業多年的經營習慣積累，“開門紅”已經成為了對公司和代理人均較為重要的壹項工作。
四. “開門紅”是中國特色的產物。工作多年的人士告訴《財經》雜誌，友邦保險、中宏人壽保險和中意人壽保險等外資公司在進入中國市場前的頭幾年不願意有壹個“良好開端”，因為它們的母國沒有“良好開端”這樣的營銷活動。據認為，近年來也努力開好頭的外資保險公司比普通保險公司相對克制，計劃性更強，外資巨頭也在努力開好頭，因為它們也需要規模。如果他們不迅速占領市場規模，他們可能會失去機會。友邦保險北京分公司的壹位內部人士表示，“開門主要是為了在這壹關鍵時期激勵所有人。”