新的工作環境，需要有份詳細的工作計劃，盡快熟悉新工作環境。下面是由我為大家整理的“財務經理試用期工作計劃(實用4篇)”僅供參考，歡迎大家閱讀本文。
篇壹：財務經理試用期工作計劃壹、xx年的日常安排
目前對自己的錯誤已經有不少的了解，為此，我要好好的在日常的工作中對自己的問題進行改正。
首先，針對自己在管理上的問題，我要提升自己在管理方面的能力，通過每天的休息時間，我可以通過網絡和書籍學習壹些管理的技巧和思想。還能通過和領導們的交流、學習更切實的認識到自己在管理中的不足，結合理論和實際，提高自己的管理能力，也要更好的提升自己在員工管理上的任務。
其次，針對公司的發展理念，我還需要進壹步的學習，讓自己能更好的符合公司的發展要求，有助於我在工作中的發展，也能更好的帶領員工進行工作，為公司創造價值。
最後，我還要加強對自己的工作能力，強化對自己的要求，提高日常對自己的工作規範要求。在工作中做到以身作則，積極的帶動財務的員工的工作熱情。
二、工作方面的安排
首先還是要加強管理，但是在此之前我要做好充足的準備，不能盲目的管理，要符合實際，符合公司要求和進展的進行壹步步提升對員工的要求，加強員工們的能力。
其次，在工作外提前做好準備，積極提升自我，並抽出時間，對員工進行技能培訓，針對公司的需求，針對性的提升能力。
最後，在今年的工作中，我要更加融入員工，了解員工的生活。以此加強對員工的了解讓管理能變得更加人性化。
三、結束語
xx年的工作充滿了機遇，為此我們也要及時的做好準備。在今後的工作中我也會不斷的總結反省自己，讓自己走在公司的前沿，帶動員工積極的發展!
篇二：財務經理試用期工作計劃壹、繼續開展會計規範化管理工作，防範和化解操作風險
繼續開展會計規範化管理工作，提高會計核算管理水平，防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進壹步規範。
二、繼續抓好增收、節支，進壹步提升增盈創利水平
緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤最大化，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。
三 、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，我們要組織人員對重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始壹直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查x次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
以上就是我的財務工作計劃。我相信自己能夠做的更好，積極創新。
篇三：財務經理試用期工作計劃為了在財務工作中優化財務記賬工序，提高記賬效率。做到賬務規範化操作，制作附件標準規定。月底對賬清帳，確保報表的任何數據能清晰無誤的解讀公司財務狀況。現制定以下財務工作計劃。
壹、進取優化工序，減少記賬工作所耗用的精力
(1)由於我們的用友系統較為健全，各模塊功能能滿足明細數據需求的，在總賬能夠做簡化記賬處理，各部門自有明細數據能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡化處理，現流程復雜，經優化能夠到達原效果，記賬更方便的，經審批能夠做簡化處理。
(2)財務記賬的原始資料來源於各業務部門，所以，對於反映當期的收入費用等會計資料，各部門必須及時傳遞到財務。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務，每周x次，不得推延以免耽誤財務入賬時間。
(3)獨立分部應當堅持銀行存款的獨立，收入、支出應當獨立使用自我的賬號，減少交叉入賬，付賬，以減少記賬員的工作量。尤其提議直營店的賬號辦理網銀，財務這邊可直接使用該賬戶支付對應的費用。不走交叉賬務。
二、提高財務規範化操作，滿足長遠的企業發展目標
會計分為內部管理會計和財務會計，內部管理會計偏向於對管理者財務信息需求的供給，財務會計則是偏向於對投資者，外部監督部門的報告，所以，財務會計是受到會計法、經濟法等法律法規的嚴格制約的。
三、對賬清帳，使得財務報表簡明易了，更具解讀性
賬務清理是財務工作的重點，它使得沈長的已經結清的賬務得到消除和剝離，使得漫長的壹個會計期間積累的財務數據得到簡化，突出財務現狀。通常的財務報表將壹個會計期間內的所有經濟業務經過各個科目來呈現，可是由於管理者並不必須精通會計，使得報表的閱讀性不強，對賬清帳使得每個科目的數據有據可查，明明白白，方便管理者閱讀，方便會計人員跟蹤核對，及時糾正錯誤，挽回損失。
篇四：財務經理試用期工作計劃我來到貴公司，對與、於貴公司還不是很熟悉，所以在接下來的壹年中我會做壹個詳細的工作計劃，具體如下：
壹、了解部門工作目標、範圍、職責
1.通過溝通領悟公司高層對財務部的期望，以作為日後工作關註重點。
2.通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、範圍、職責。
二、了解下屬工作目標、範圍、職責
1.采用單個約談方式，了解每壹個下屬的具體分工和工作內容和流程。並要求其在近期內提供x份書面的崗位分工操作流程。
2.通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、範圍、職責。
3.通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。
三、了解公司和本部門相關業務
1.了解公司的組織架構。
2.了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。
3.了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。
4.了解公司的產品、設備、工藝流程。
四、階段性日常工作安排
1.在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監督日常工作的有效開展。
2.穩定現有財務團隊，保證日常工作開展。
3.依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。
5.加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。
五、後續工作計劃開展
通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：
1.依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。
2.依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程，規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3.依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。