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壹個好故事必備的8個發展階段

妳會講故事嗎?妳在聽的是故事嗎?答案並不壹定。

故事的核心在於沖突,有沖突才有故事。

故事設計的8個階段:

1.目標受眾=意味深長的情緒感染

2.主題=平衡

3.激勵時間=失衡

4.欲望對象=未被滿足的需求

5.第壹個行動=策略選擇

6.第壹個反饋=悖反期望

7.危機下的抉擇=洞察

8.高潮反饋=閉幕

壹個長故事,第五第六階段會以不同形式重復,推動故事漸進式發展,直到達到最終的高潮。

接下來我將從故事設計的8個階段來解讀《富豪谷底求翻身》這部紀錄片

1.目標受眾:對金錢觀念、商業思維、領導力感興趣的創業者

2.主題:富豪是壹個貸款公司的老板,在55歲時把自己白手起家創立的公司賣了200億,現在是又有錢又閑得沒事幹的狀態。

3.激勵事件:富豪想看壹下自己在當今這個時代是否還有能力白手起家,用100美元在90天的時間內創立市值100萬的公司,於是隱藏真實身份,使用化名,去到壹個完全陌生的城市拍了這個關於創業的紀錄片。

4.欲望對象:55歲時,創業成功,90天創立市值100萬的公司。

5.第壹個行動:第壹周賺夠3個月生活費3300美元,為此他去壹個服裝廠給衣服做印刷,去給別人家打掃房間,去倒賣工業輪胎和鐵柵欄,在節日的時候在街上賣裝飾品。

6.第壹個反饋:賺到了生活費,從睡在皮卡裏面到開始有能力租房子,賺到了倒賣二手車的本金。

7.第二個行動:倒賣二手車,了解當地的咖啡、釀酒廠,創業支持機構等等各種行業建立人脈,同時發現創業機會。

8.第二個反饋:通過倒賣二手車,賺到了房子首付。開啤酒廠的想法因為營業執照無法在短期落實等問題被推翻。

9.第三個行動:付了房子首付,貸款1萬元翻新二手房,為開烤肉餐廳組建團隊,完善烤肉餐廳的商業模式、給餐廳命名為小卒烤肉並賦予其獨壹無二的企業文化和品牌故事,每部分的工作交給團隊成員分工合作,為餐廳運營租店面。

10.第三個反饋:房子長黴菌,需要額外5000元清理,人手不夠導致翻新無法在規定時間完成,釀酒廠不同意在餐廳賣酒和幫助富豪釀造壹款自有品牌的葡萄酒,租好的店面被臨時毀約。

11.第四個行動:二手房順利賣出,從新選址租店,和釀酒廠的人重新談判,參加肋排節,裝修店面。

12.第四個反饋:重新選好了店面地址,釀酒廠的負責人同意在餐廳賣酒並幫助富豪開發自有啤酒品牌,參加肋排節獲得兩個獎項,團隊成員壓力很大,女廚師因無法控制情緒最後退出富豪的創業團隊。

13.第五個行動:店面裝修完成,餐廳在第90天順利營業,請評估員來評估餐廳的商業價值,向創始團隊公布真實身份,並為餐廳將來的發展做安排。

14.第五個反饋:最後餐廳評估價值為75萬美金,未完成100萬的目標,富豪自己掏出100萬支持餐廳的發展,並最終確定小卒烤肉的創始團隊,在當地建立小卒創業基金會支持小卒創業。