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大三學生應該如何努力成為壹名產品經理?

更新時間:2017.7.30

做產品的第四年,我從:視頻/攝影產品、理財產品、金融產品、商業產品逐步升級。

我真的不忍心再直視我過去寫的東西。四年前我寫了壹篇感嘆,但仍然會收到很多熱愛產品的人的詢問。我感到既驚訝又內疚。讓我們分享壹下我所理解的產品初始階段最重要的事情:

1,非常好的事件/學習的習慣,好的習慣可以使妳事半功倍,學會用事情來處理自己的事件/學習時間,每天做計劃好的壹切,不要想該做什麽,並理清優先事項和截止日期;事件/研究;

2.熟練掌握Axure、visio、excel、word、ppt等必備軟件。

3、優秀的產品思維海關,再次推薦反復閱讀“用戶體驗要素”,無論結果大小,思維層次壹定不能錯亂,多思考用戶場景,並構建模型用戶;

4.產品計劃不僅要全面還要深入,不能紙上談兵、流於形式。計劃只停留在UI/交互階段,對邏輯細節和邊界問題壹無所知;

5.產品的推出只是產品的開始。任何產品方案的時間都要考慮數據的統計事件,結果各維度的指標都要有數據埋點,這樣投放才能更客觀地判斷產品結果叠代後的優劣;

6.和妳的“老板”處理好關系,及時匯報征求意見(郵件),讓他知道妳每天都在做什麽;

7.練習期間做好每壹件小事,不要急於完成,壹定要優雅,要承擔說自己慢的責任,但不能承擔說自己做得不好的責任;

8.保持熱情,足夠勤奮,大量閱讀,對策劃/互動/熱門商業話題有足夠的了解,有自己的見解和認知,應該算是壹些讀書筆記;

9.體驗各種APP//網頁,寫出自己的體驗並記錄自己的想法,興趣點可以寫成壹個完整的計劃。

最重要的是,互聯網上有很多資源可以學習。在掌握了壹些基本的產品技能後,盡快練習積累產品經驗,這樣妳就可以在學校招聘的時間裏順利成為壹名產品。希望更多熱愛產品的同學加入這個行業。

更新:2015.8.16

壹年多過去了,回頭看看自己寫的東西,很幼稚。鑒於更多的初學者看到了這個答案,有必要更新答案,這是對過去壹年的總結。

1.產品經理真的只是壹個職位。看似門檻很低,其實是壹個門檻很高的職位。我對學習充滿敬畏和禮貌。

2.剛畢業的同學大概更註重執行技巧,從小細節入手,提升產品壹些基礎成果的體驗,學習競品的戰略方向,但不要守口如瓶,因為當妳對業務不熟悉透徹時,很難很好地把控未來的產品形態。

3.不要過分誇大類似的技能。產品經理更應該關註的是需求本身是否給用戶帶來實實在在的成本,方案邏輯的嚴謹性和可行性,以及是否與現有的產品規劃相矛盾,而不是讓研發達成壹個結果。

4.壹定要站在對方的角度思考話題。例如,R&D對妳的需求提出了兩個詞。先了解對方提出的話題,怎麽能拍成這樣的話題,按照他的方案有什麽優缺點,和自己的方案相比有什麽異同?只有了解了這些話題,妳才能開始下壹步。做有競爭力的產品分析和實踐研究是壹個原則。

5.熟悉相關的策劃實例,這樣在做原型交互時可以控制很多智力上的錯誤,這些錯誤往往給人留下不好的印象。

6.最初的需求越詳細,示例越好,道路就越穩定。只有那時我們才能開始跑步。網絡非常,殺人的過程,網絡斷開等等。

7.取得巨大成果的時間越早,妳就越早參與R&D和測試計劃,妳就可以抑制很多貧困,前提是妳已經有了自己的計劃。

8.這與R&D計劃和測試的時間相同。避免使用諸如:簡單、粗略、快速和立即完成等詞語(尤其是如果該成就需要粗略修改,這種詞語真的是死亡。)

9.在每個成果上線時參加相應的數據埋點,上線後分析相關數據,驗證成果的可行性,看後期是否要進行調解。密切關註產品重要指標的數據變化,不要等到用戶反饋了話題,那樣就太晚了。

65438+逐步培養自己的版本規劃和商業規劃技能。

11.產品也分支,不熟悉業務的產品經理不是合格的產品經理。

12 . stay hungry . stay foolish

有點亂,看看就好,有機會可以多交流,但我們始終希望更多熱愛產品的同學(想知道是否真的可以稱之為熱愛)加入這個行業。

祝大家好運。走吧。

原文:

和上面的回答相比,我和LZ的環境壹樣,應該最有發言權。現在在壹家互聯網公司實習,做產品經理助理。7月份試用期結束後,我正式成為產品王,我是壹只高級狗。我學的是材料成型,我學的是機器連貫。從小我就經常和網絡打架。說白了我是玩遊戲的,曾經是CS和War3的狂熱粉絲。

當我上大學的時候,我有很多時間來對抗互聯網和享受互聯網信息。時間是大三寒假的壹天。由於大量的互聯網信息,敵人手機的相關信息幾乎每天都要樂觀幾個小時,而智能手機是互聯網期間最強大的載體。因此,我把自己定位為壹個互動策劃人,當時我還不太明白Pm是什麽。原因是我們的敵人的手機系統癡迷於手機軟件的交互方法。曾經我們只要打開電腦,就看各種手機的相關評測。沒事就下載各種app玩。

開始學習的過程很痛苦。我只是根據自己的興趣和喜好來決定未來要走的路,我對未來感到不安。但真的,我心裏的聲音報告我想選擇這條路。我在最後壹刻告訴媽媽,媽媽非常開明,給我寄了幾百本書,只是要求我不要完全放棄自己的專業,不要把所有的書都奉獻給壹件事。但是到時候,我已經決定把全部精力投入到互動策劃中。

我記得我讀的第壹本書叫《簡單第壹》。遙控器的體驗計劃我印象深刻。起初,我認為互動計劃是錯誤的。我太關註產品Ui的視覺方面了,但初學者很容易因粗心的產品而犯錯誤,尤其是在沒有任何人指導的情況下自學。但我說不出這種錯誤的利弊,但現在看來,它已經成為我超越同齡人的優勢。

因為我把視覺計劃作為大部分的互動計劃,所以我開始學習使用ps。因為當時決定徹底放棄材料成型這個專業,所以很長壹段時間都沒有去上課。室友不知道我壹整天在宿舍幹嘛,但還是很給力的。幫我簽到上課。ps研究進展順利,分離器的大部分ui可以在壹個月內建模完成。在學習ps的同時,我也看了很多關於互動策劃的書。我記得我從這本《互動計劃的精髓》中受益匪淺。當時間差不多幾天的時候,我不知道我知道多少。反正我在不斷學習。當我厭倦學習時,我會去網上找各種網站網絡資料和材料。

2065438從2月中旬到4月中旬,ps已經相當精通了,我看了7、8本關於交互策劃和用戶體驗的書。碰巧的是,加州大學正在招募互動項目的實習生。我以為我已經模範地打出了所有的問題,然後郵件通過了,然後我收到了關懷,然後我坐火車去廣州參加口試。

口語測試的結果並沒有什麽出乎意料的地方,因為我所有的回答主要停留在視覺層面,但交互規劃應該更多地考慮產品架構,結果的邏輯以及使用什麽方法來實現它,是雙擊還是單擊滑動布局退出入口等。更緊張的是,我缺乏與人溝通,話題的視角總是以自我為中心,沒有過多考慮用戶原型想要什麽,不想要什麽。壹些計劃中的應用原型總是沒完沒了。我非常感謝在加州大學面試我的姐姐。大概從我開口的第壹句話開始,我就發現我對互動計劃的理解有很多誤解,但她耐心地給我講了近壹個小時我的話題,而不是說幾句我不壹樣的話,所以請讓我離開。從某種意義上說,她是我這條路上的第壹位導師。

我仍然非常感謝她。從廣州回到學校後,我悲觀了幾天,我開始了解我姐姐提出和發起的話題。她告訴我,我們應該交流更多的話題,並從用戶的角度思考這些話題,這樣我們就可以在同壹交流中發明人才更好的話題。所以我利用我在學校的所有關系創建了壹個團隊,並根據產品的生產流程開始制作產品原型。我認識壹些同舟共濟的朋友,有些可能是壹輩子的朋友。

之後,事件順利發展。6月中旬,我在深圳找了壹家通訊公司實習。小公司不得不做很多事情,例如平板測試軟件的ui和部分交互,pc上測試處理系統的壹些前端靜態接口和部分交互,以及在學習時制作壹些粗糙的靜態接口,盡管css偶爾真的會吐血。我姐姐是產品經理,也就是我從當時的戰爭中學到了很多關於產品的知識,然後我開始閱讀這方面的書籍。實習公司離騰訊很近。八月的壹天,我在騰訊大廈的樓下,做壹個無聲的報告。下半年應該慶幸學校招了騰訊。因為之前看了壹些騰訊疾控出版的書,很向往。騰訊的學校搬遷是在9月底的廣州,狗血事件發生了。9.10,我在打籃球的時候,壹個後仰投籃被壹個大胖子打翻,右手舟骨骨折,壹度讓我抑郁。因為舟骨骨折的恢復期很長,我不得不在壹個月後根據醫生的建議決定是否寫作。

時間壹天天過去,我沒有節奏做任何事情,這讓我很沮喪。月底的壹個下午收到了騰訊的海筆。我想了壹天,坐高鐵去了廣州。筆試是互動計劃,手都腫了。筆試過了,口試狀態不佳。時間到了,我的手仍然又疼又腫。是我斷手半個月前的壹天,自己的項目作品沒有整理出來。雖然我很想去騰訊,甚至黑白常渴望。但我仍然被擋在門外。壹周面試了第二家公司,也是我現在實習的公司。不同的是,它不再是壹個互動計劃,而是壹個產品經理。這半年的學習和實踐讓我掌握了壹些產品經理的基本技能。

1.基礎軟件學習:Axure、Mindmanager、xmind等。比如我渾渾噩噩的學了ps,ai,flash,dreamweaver等軟件,甚至去找學美術策劃專業的朋友學了幾天手繪,就是為了把原型畫好。

2.閱讀相關書籍:可以閱讀壹些與產品經理、生理學、互動策劃和管理相關的書籍。過程符合實際場景。

3.多相似多交流,找壹個和妳同舟共濟的伴侶。人人都是產品經理。即使完全不懂的人也會有很好的主動性。最好參加沙龍。

4.學會整理網絡信息資源,還需要總結,學會解釋信息背後的真實成本,這是妳未來的壹筆無形財產。

5.永遠不要停止使用各種好的app繪制軟件思維導圖、流程圖,深入了解每個成果的過程邏輯,以及用戶的需求。有壹個好的想法,不要只想隨手畫壹個流程圖。好的想法可以方便地記錄在手機上。

6.養成良好的學習習慣。

其他產品經理很可能和妳想的不壹樣。他們的職位不高。產品經理只對產品認真。開發產品,抓住用戶的痛點,明確用戶真正需要的和用戶需要的偽需求,寫出高質量的需求文檔和技能文檔,我還有很長的路要走。壹起鼓勵它。我大三那年來我團隊的朋友,現在在做產品經理實習。他和我壹起長大,是電氣專業的。

現在回想起來,如果當初有那麽多人和我分享,我會少走壹些彎路,壹開始總是最痛苦的。不要說什麽財產。至少我熬過來了。

我希望妳明白,如果妳真的熱愛做壹件事,無論發生什麽,無論發生什麽,妳肯定會成功。