劉代炯，副總經理，浙江太陽谷能源應用科技有限公司
光伏產業的發展模式是由政府補助扶持形成企業獲利,進而擴大經濟規模最終形成自由市場競爭。估計至少未來5年內光伏產業仍不能脫離政府補助,同時進入資本密集與技術更新換代的激烈競爭期,以達成10年內全球光伏發電平價上網的“聖杯”為終極目標。現在匯率金融海嘯的襲擊下,光伏產業中的晶體矽電池片廠的因應之道,個人以為可以從以下三方面著手:
1.原材料供給端:半導體產業景氣減緩及原材料產能的釋放,甚至太陽能級冶金矽的出現,多晶矽原材料合同價小幅波動,現貨價回落,由此判斷2009年後長晶切片廠鎖定利潤的能力增強。而各晶體矽電池片廠在競相擴產及其它種類太陽能電池片分食市場下,不免減價競爭。面對全球景氣趨緩與成熟市場的政府補貼縮水,應謹慎審視自我在光伏產業鏈垂直整合或垂直分工的定位,以有限資金進行有效的策略性切入來降低進料成本提高競爭力。
2.提高生產效率與效益:目前晶體矽電池片廠產能利用率與設備使用率多不理想,應該回歸企業營運基本面,著力於改善實際產量/設計產能、營收額/設備資本額、營利額/設備折舊額等衡量指標。具體降低營運成本的措施可能有:工藝優化以提升光電轉換效率與良品率;落實日常點檢與周期性預防保養以提高內外圍設備妥善率即可生產時間A/T與平均故障時間MTBF指標;完善訓練機制以提高人員技術水平的平均復機時間MTTR指標;適度全自動化以提高單位時間產出及縮短生產周期;原物料與能源使用節約合理化;加強後勤管理保障及時備料與應急生產預案等等。
3.創新與研發:現有主流晶體矽電池生產工藝在最佳匹配優化及持續投產下,重復驗證了其光電轉換效率的局限性。在多晶供料無虞的情況下,晶體矽電池片廠中長期技術發展應以自身特色工藝需求(例如變更電池結構或生產工藝流程;引進或開發新型輔料或設備),向上遊供料端要求矽片技術規格(摻雜、少子體壽命、電阻率、厚度等等)以期光電轉換效率最大化與成本最優化,並聯合下遊組件***同開發質量保障的高階或低階特色產品以滿足不同市場需求,創造自身企業壹片藍海。
新能源產業屬於國家民生戰略，過去十年DRAM內存產業或TFT平面顯示產業與光伏產業有著高度的相似之處，這對光伏產業未來的發展不無借鑒之處。希望中國市場光伏發電早日平價上網,未來更創輝煌。
明傑，太陽能營業部技術部副課長，京瓷(天津)商貿有限公司
我在太陽能行業已經工作了四年，在這四年裏經歷了太陽能行業的三次巨變。當京瓷公司剛剛進入中國的時候幾乎賣不出去壹塊太陽能電池板，當時公司的銷售每天處於極度緊張的狀態，沒有銷售收入，但日常費用之處卻很大，每天做市場調查與研究，每天跑客戶，逐步打開了市場；後來發展到采購必須需要提前三個月的時間才可以排到需要采購的電池板，擁有相對穩定的客戶群，公司太陽能事業部處於太陽能電池的賣方市場。而當前歐洲石化廠削減了近壹半的使用量，國內法律法規還不明朗，我們又處於相對來說比較緊張的階段。