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阿裏新壹輪組織調整:電商與本地生活進壹步融合,淘系中堅力量崛起

雙11過了沒多久,阿裏進行了新壹輪的組織架構調整。

12月11日,阿裏以內部信的形式宣布了對電商業務和本地生活業務的人事調整。據晚點LatePost報道,這兩封內部信並非由阿裏巴巴董事局主席兼 CEO 張勇發布,而是業務的負責人蔣凡和王磊告知全員。

根據內部郵件,在電商版塊,湯興負責產品與技術;楊光負責天貓商家和行業的運營工作;劉博負責平臺商業化,阿裏媽媽事業群、天貓商家營銷中心也向其匯報;天貓服飾風尚事業部下的奢品運營中心和魅力惠業務並入天貓進出口事業群,向劉鵬匯報;天貓品牌市場部向集團 CMO 董本洪匯報;淘寶商家與行業線繼續由張凱夫負責。

至於本地生活版塊,阿裏集團新零售技術事業群總裁吳澤明將兼任阿裏本地生活首席技術官(CTO),向阿裏集團 CTO 程立和王磊雙實線匯報。同時,兩員大將加入,分別是現螞蟻智能引擎技術事業部負責人王誌榮和現新零售搜索推薦事業部應用工程技術負責人李天民。王誌榮和李天民向吳澤明匯報。

值得註意的是,此前陷入貪腐風波的胡偉雄(花名:古邁)並沒有出現在這次調整的名單中,原新零售智能引擎事業群總裁Jingren(靖人)則另有任用。

2020年,除了疫情因素,阿裏實際上面臨著更大的挑戰與競爭壓力。鈦媒體也從側面了解到,最近阿裏包括螞蟻金服在內不少業務都在調整。盡管這次的調整並未涉及大集團層面,也在很大程度上反映了阿裏對未來格局的預判。

壹周前,晚點LatePost壹篇名為《阿裏電商的關鍵人物和組織設計》的文章認為,淘寶、天貓、阿裏媽媽總裁蔣凡之下,有五個關鍵人物:周靖人、湯興、胡偉雄、楊光、劉博。

然而就在這篇文章發布後沒多久,就有人在脈脈透露胡偉雄由於貪腐問題已經被警察帶走。如今這壹傳言在晚點LatePost的報道中也被證實。

不過,在這次調整中周靖人、湯興、楊光、劉博都有涉及。

2019年剛加入阿裏的阿裏巴巴副總裁湯興(平疇)全面負責淘系用戶產品與技術。根據公開資料,湯興此前為愛奇藝 CTO,他不僅負責愛奇藝大腦,還打造了愛奇藝的視頻社交產品 “泡泡社區”。

來到阿裏後,湯興負責淘系產品和內容生態,以及閑魚、家裝家居平臺 “躺平” 、手淘“逛逛”版塊等創新項目。同時,淘寶直播及內容生態事業部負責人俞峰、商家平臺事業部負責人齊俊生等幾位過去直接向蔣凡匯報的高管,目前已經向平疇匯報。

阿裏巴巴副總裁湯興(花名平疇)

根據內部信,在原有職責基礎上,搜索推薦事業部、天貓-消費者平臺產品團隊、淘系消費者運營事業部均向平疇匯報。

花名為吹雪的阿裏巴巴副總裁楊光此前曾擔任過淘寶旅行平臺負責人,後擔任天貓供應鏈創新事業部總經理,人事調整前負責天貓消費電子和家裝事業部,向蔣凡匯報。此外,楊光還在2017年3月出任了蘇寧易購的董事。

內部信中介紹,調整後楊光將全面負責天貓商家和行業的運營工作。同時,天貓服飾風尚事業部、天貓快速消費品事業部、阿裏 汽車 事業部、聚劃算事業部、天貓活動營銷中心、天貓商家策略部向吹雪匯報。

至於花名家洛的阿裏巴巴副總裁劉博,自2015年起就負責聚劃算事業部,其後來主要負責與用戶增長、營銷相關的業務部門。此次調整後,劉博將全面負責平臺商業化體系的建設和發展。

有意思的是,此前蔣凡是淘寶、天貓、阿裏媽媽三大事業群總裁。但在此次調整後,阿裏媽媽事業群、天貓商家營銷中心(含原天貓品牌營銷中心和部分商業化團隊)日後將向家洛匯報。

此外,原本由胡偉雄負責的天貓快速消費品&服飾風尚事業部也經歷了重大調整。

內部信中,天貓服飾風尚事業部下的奢品運營中心和魅力惠業務將會進入天貓進出口事業群,向劉鵬(奧文)匯報;天貓品牌市場部向集團CMO董本洪(張無忌)匯報;淘寶商家與行業線繼續由張凱夫(凱芙)負責。

值得註意的是阿裏巴巴資深副總裁周靖人,曾為微軟研發合夥人的他在2015年加入阿裏,此前曾是擔任阿裏雲首席科學家,並管理著阿裏的搜索 AI 中臺與效果廣告業務,負責阿裏搜索及廣告技術事業部。

雖然在內部信稱對周靖人另有安排,但最新披露的信息顯示,作為新零售智能引擎事業群總裁的他將調任螞蟻集團,擔任螞蟻智能引擎與數據中臺技術部負責人。

阿裏2021財年Q2財報中披露,中國零售商業和跨境及全球零售商業占據了阿裏總收入的 67%。毫無疑問,電商零售仍然是阿裏最核心的業務。

這次電商業務人事調整的重要性也不言而喻。

此次調整壹個最顯著的變化是,楊光、劉博、湯興等中堅力量的權力也比之前有所擴大。

雖然並無直接證據顯示這與此前的“蔣凡事件”有關,但在這輪調整中蔣凡的職權明顯被削弱。因此,不排除阿裏在可預見的將來會對淘寶天貓的人事結構做進壹步調整的可能。

除了電商業務,負責與美團直接競爭的阿裏本地生活的調整同樣值得關註。

在阿裏旗下的本地生活公司的內部信中,董事長王磊(花名:昆陽)表示本地生活不只是壹城壹地壹店壹戶的競爭,決勝的關鍵在於誰能更好的參與和推動各行各業的數字化進程,數字化本地生活服務才是餓了麽真正的未來。

我們看到,本地生活公司的人事調整主要集中在關鍵技術的崗位上:

對此,壹位阿裏本地生活公司內部人士向鈦媒體APP表示,這次調整過後,集團的幾個技術大拿都來到了本地生活,加大了技術支撐和投入。

我們來看看阿裏調整的邏輯。

壹方面,為了預防類似“蔣凡事件”對公司業務與組織架構造成的負面影響,阿裏通過反腐、人事調整等手段進壹步完善組織架構、保持團隊與業務發展的穩定性。

另壹方面,通過不同業務的交叉調整,促進業務間的協同融合。

以阿裏本地生活公司為例,不光在餐飲外賣、到店業務上嘗試與美團纏鬥,本地生活的數字化儼然成為阿裏本地生活業務最為重視的目標,也是目前阿裏最有可能突破的環節。

在前不久的雙11,餓了麽、支付寶的本地生活版塊的深度參與就更像是壹場兩者融合的積極嘗試。而此次調整,無論是周靖人調去螞蟻,還是集團技術骨幹來到本地生活均是這個邏輯。

為什麽阿裏要這樣做呢?

首先,盡管阿裏仍然是電商行業的領頭羊,但近幾年京東與拼多多仍在背後窮追不舍。與此同時,本地生活的餓了麽很難在短期內縮短與美團的差距,抖音、快手等短視頻平臺在嘗到了直播帶貨的甜頭後也正在發展各自的電商業務與本地生活業務。加之,前不久螞蟻金服上市延後的影響。這都使原本在疫情沖擊下表現出色的阿裏巴巴面臨最為嚴峻的競爭形勢。

實際上,無論是哪家公司都不希望陷入“多線作戰”的境地。雖然阿裏的生態體系極為龐大,但能夠看出,針對多個領域的威脅,阿裏正在做差異化的應對,而這次人事調整或許只是剛剛開始。

(本文首發鈦媒體APP,作者 高夢陽 )

1、湯興(平疇)全面負責淘系用戶產品與技術。在原有職責基礎上,搜索推薦事業部、天貓-消費者平臺產品團隊、淘系消費者運營事業部向平疇匯報。

2、楊光(吹雪)全面負責天貓商家和行業的運營工作,在原有職責基礎上,天貓服飾風尚事業部、天貓快速消費品事業部、阿裏 汽車 事業部、聚劃算事業部、天貓活動營銷中心、天貓商家策略部向吹雪匯報。

3、劉博(家洛)將全面負責平臺商業化體系的建設和發展,阿裏媽媽事業群、天貓商家營銷中心(含原天貓品牌營銷中心和部分商業化團隊)向家洛匯報。

4、天貓服飾風尚事業部下的奢品運營中心和魅力惠業務將會進入天貓進出口事業群,向劉鵬(奧文)匯報;天貓品牌市場部向集團CMO董本洪(張無忌)匯報;淘寶商家與行業線繼續由張凱夫(凱芙)負責。

5、原新零售智能引擎事業群總裁Jingren(靖人),另有任用。

特別感謝靖人和團隊這些年對平臺電商的巨大貢獻,以及在技術領域的重大突破,幫助平臺各項業務實現快速增長,我們期待他在新的戰場再創佳績。

蔣凡

12月11日

我堅定認為,本地生活不只是壹城壹地壹店壹戶的競爭,決勝的關鍵在於誰能更好的參與和推動各行各業的數字化進程,數字化本地生活服務才是餓了麽真正的未來。

今天,我宣布壹項組織決定:

阿裏集團新零售技術事業群總裁吳澤明(範禹)將兼任阿裏本地生活首席技術官(CTO),該職責上,向阿裏集團CTO程立(魯肅)和我雙實線匯報。

同時,青峰,現螞蟻智能引擎技術事業部負責人;天民,現新零售搜索推薦事業部應用工程技術負責人,也將加入本地生活。青峰和天民向範禹匯報。我們感謝集團給本地生活帶來更為強大的技術支撐和投入。

範禹、青峰和天民的加入,不僅僅是加快我們本地生活業務的數字化,也是加快和推進我們客戶的數字化,客戶數字化了,本地生活才是真正的數字化。客戶的數字化程度,就是我們本地生活業務的未來。 歡迎範禹、青峰和天民。

昆陽

12月11日