1、金鷹基金總經理劉巖曾任光大銀行總行投資銀行部業務總監、廣州證券資產管理總部總經理。 見證並參與了陽光理財從起步到領導的過程。 全行業證券公司110余家，帶領團隊從行業低位實現行業20家左右。
2、2014年8月，當劉巖臨危出任金鷹基金總經理。 當時，金鷹基金已經成立12年，但在中小基金公司中還處於休眠狀態。 年末金鷹基金公募產品僅有17只，公募資產管理規模62.89億元，在94家基金公司中排名第60位。2005年，那時候的國內銀行理財業務才剛剛起步。 也是在這壹年，柳巖第壹次涉足資產管理行業，順利的進入光大銀行資產管理部前身——投資銀行部金融事業部。 在那個時候，光大銀行是業內資產管理最好的銀行之壹。 這壹段不平凡的經歷讓柳巖對銀行資產管理和金融市場有了更深入的了解。2005年至2011年，國內外的宏觀經濟形勢發生變化，市場經歷了兩輪牛熊轉型。 劉巖就在其中，經歷了市場的洗禮，感受了輪回的力量。
3、在劉巖剛上任之初，劉巖進行了從戰略到戰術的大刀闊斧的改革。 四年後，金鷹基金取得了驕人的成績。 截至2018年9月30日，金鷹基金公募產品數量已達44只，公募資產管理規模678.24億元，不含貨幣基金的資產規模357.82億元，在128只基金中排名第38位 公司。四年來，金鷹基金從“失去的十年”轉變為“收獲的四年”，實現了“雄鷹”的重生，為劉巖的事業經歷寫下了濃墨重彩的壹筆。