工作經歷卓納品牌策劃設計公司成立於2000年，曾榮獲中國十佳專業公司和中國十佳優秀企業形象設計機構。
孫宏宇的作品獲得了許多獎項，包括:
中國企業形象設計展金獎，
首屆中國平面設計大賽優秀獎，
中國明星平面設計大賽優秀獎，
深圳首屆包裝設計成果展金獎，
中國企業形象特別管理貢獻獎，
中國設計先鋒獎，
兩岸三地最具影響力的品牌管理專家；
作品多次被《中國創意百科全書》、
中國標誌設計年鑒，
中國設計年鑒，
中國CI設計年鑒，
中國商標與標誌設計年鑒，
中國商業設計年鑒，
《頂級博客》、
“大書”入選。
孫宏宇壹直致力於培育與國際接軌的中國名牌，塑造優質品牌形象。曾為長安汽車、華潤集團、德賽電子、七彩科技、藍海家居、沱牌舍得、惠科電子、趙亮珠寶、曲美家具、關昊高新等多家知名企業策劃設計整體品牌形象。其作品多次被收錄為權威大學教材中的經典案例。
成就與貢獻:品牌五梯度推廣策略
隨著社會消費的變化和市場的發展，企業之間的競爭日益加劇，品牌的建立和推廣日益成為企業面臨的最嚴峻的問題。在品牌建設、維護和鞏固的過程中，企業往往存在許多誤區。由於以往的品牌知識過於雜亂和不系統，無法跟上市場的發展和變化，因此會造成在品牌建設和升級過程中關註壹件事而失去另壹件事的現象。
作者孫宏宇是新壹代品牌專家。他最大的貢獻是原創品牌在市場上取得了真正的成功。根據孫宏宇多年的研究和為國內外數百家知名企業創建和推廣品牌的實踐，創造了最有效的五個梯度的品牌推廣策略，在業內具有廣泛的影響力，備受推崇。許多專業人士將其視為最有價值的品牌建設系統，因為它突出的重點，簡潔實用，系統完整。許多企業也將其視為自己的品牌管理工具。讓我們分享壹下孫宏宇創立的品牌的五大梯度推廣策略:
第壹，意識提升策略:
品牌認知度是指潛在消費者識別或記住某個品牌的能力以及在市場上的影響程度。
提升認知度的關鍵是強調差異化品牌定位的共同點，樹立品牌價值。
雖然突出以品牌核心價值為中心的品牌定位差異很重要，但讓消費者知道他們與競爭品牌的共同點也同樣重要。強調共同點的作用是抵消競爭對手的差異。但是，需要註意的是，“共同點”意味著在某些方面，妳和妳的競爭對手是平等的，但不是完全相同的。
提高認識戰略:
1.基本級別-品牌認知度
(1).品牌調查、品牌分析、檢查和評估以及競爭形勢分析。
（2）系統地進行品牌定位、品牌文化內涵挖掘、品牌個性確定和品牌創意。
(3).理念訴求識別——梳理清晰的品牌願景、理念和價值觀體系。
（4）視覺形象識別——具有鮮明標識和風格的VI視覺形象設計系統。
（5）行為準則識別——統壹公關行為和員工行為準則。
2.第二個層次——品牌聯想
確定品牌宣傳風格使品牌形象積累和營銷更有效。
(1).品牌象征著聯想、記憶聯想和情感聯想。
(2).品牌故事
(3).廣告語言、主題推廣語言
（4）品牌利益、準確的品牌市場細分和傳播策略。
3.最高水平——牢記在心
讓品牌在消費者心中有壹定的地位，有情感聯想，占領消費者的心智，讓品牌記住它。
二、聲譽提升策略:
品牌聲譽是指壹個品牌獲得公眾信任、支持和贊揚的程度。
提高聲譽的關鍵:堅持卓越品質
聲譽提升策略:
1.制定質量控制標準，確保產品質量與消費預期壹致。
2.實施品牌戰略，提升品牌形象。
3.提供優質服務
4.提高質量和創新技術
5.註意傾聽客戶意見，妥善處理投訴，建立客戶反饋制度。
6.妥善處理公共關系；
7.履行社會責任
8.培養意見領袖，促進人際傳播和口碑傳播。
三、優惠促銷策略:
品牌偏好是指消費者內心對某個品牌的偏好，較少考慮價格和產品功能等具體因素。
提高偏好的關鍵:了解消費者的好惡
優惠促銷策略:
1.需求聯想——通過不斷重復將品牌或產品與“需求”聯系起來。
2.情感和氛圍聯想-通過反復提醒為品牌或產品添加情感和氛圍。如:休閑、娛樂、放松、幽默、成就感以及呼朋喚友的情境和氛圍；如:開朗、輕松、浪漫、吸引人的情緒和感受。
3.潛意識動機-使用暗示性的標誌或符號來激發消費者的潛意識動機。
4.行為改變-通過可控制的方式或獎勵促使消費者購買。
5.探索欲望——探索客戶未被滿足的欲望或需求，並提供增值服務或產品。
6.模仿模式——提出壹種理想的社會模式供消費者模仿，或提出壹種優越的生活方式供消費者追求。
第四，忠誠度提升策略:
品牌忠誠是指消費者多次或長期購買某壹品牌產品或服務的行為。
提高忠誠度的關鍵:熟悉消費者的需求
忠誠度提升策略:
1.以客戶為中心，區分企業的核心消費群體。
2.對客戶的需求和價值取向進行有效的調查和分析。
3.提升最佳品牌形象並進行廣泛宣傳。
4.不斷提高產品質量
5.提供物有所值的附加產品。
6.為競爭對手制定和實施有效的品牌戰略。
五、市場份額提升策略:
市場份額是指企業的產品銷售額與市場上同類產品銷售額之間的比率，表明企業的商品在市場上的地位。
提高市場份額的關鍵:擴大市場份額
增加市場份額的策略:
A.擠壓對手的份額
1 ..產品導向的擠出戰略
2.面向廣告的擁擠策略
3.面向渠道的排擠戰略
4.面向服務的擁擠策略
B.增加整體份額
1.改變非用戶策略——企業通過宣傳、改進產品和服務、調整價格等方式將非用戶轉化為新用戶。
2.發現產品新用途的策略-可以通過發現和推廣產品的新用途來擴大市場。
3.***更多使用策略
C.通過創新提高產品的市場份額
1.通過技術創新
2.通過服務創新
D.通過聯盟增加產品的市場份額