物流戰略管理的目標
最低成本
1）成本最小化是指降低可變成本，主要包括運輸和存儲成本，如物流網絡系統中的倉庫選址和運輸方式選擇。2）面對眾多競爭對手，公司要達到什麽樣的服務水平早已確定，最小成本就是在保持服務水平不變的前提下選擇成本最低的方案。當然，利潤最大化通常是公司追求的主要目標。
最低投資
1）最小投資是指盡量減少對物流系統的直接硬件投資，以獲得最大的投資回報。2）在保持服務水平不變的前提下，可以采用各種方法來減少企業的投資，例如，將產品直接發送給客戶而沒有庫存，選擇使用公共倉庫而不是自建倉庫，使用JIT策略來避免庫存，或使用第三方物流服務。3）顯然，這些措施會導致可變成本的增加，但只要增加的成本小於投資的減少，就可能使用這些方法。
服務改進
1）服務改進是提高競爭力的有效措施。2）隨著市場的完善和競爭的激烈，客戶在選擇公司時不僅考慮價格因素，而且及時準確的交貨也成為公司的有力籌碼。3）當然，高服務水平必須以高成本為保證，因此企業權衡綜合利弊非常重要。4）服務改進的指標值通常以客戶需求的滿足率來評價，但最終的評價指標是企業的年收入。
物流管理戰略的實施步驟是五個步驟:調整組織結構、優化儲運環節、形成信息渠道、構建營銷網絡和形成信息系統。