財務數字化轉型：數字化、數智化正成為新壹輪全球生產力革命的核心力量。數字化智能時代給企業的財務工作帶來影響，具體而言從財務對象、組織形式、方式方法等3個方面給財務工作帶來了巨大變化，財務管理需要從“核算反應型”向“智能決策型”轉變，從“管理控制型”向“決策支持型”轉變。財務數字化轉型是企業在財務領域運用雲計算、大數據等技術來重構財務組合和再造業務流程，提升財務數據質量和財務運營效率，更好地賦能財務、支持管理、輔助經營和支撐決策。
回顧企業信息化、數字化的歷史進程，財務在每壹次企業轉型的過程中都扮演著重要角色。無論是會計電算化，還是ERP普及運動，財務都是推動企業全面轉型的發動機，是企業優化升級的重要抓手。把財務管理從部門級應用擴展到覆蓋企業管理更多領域的企業級應用，則是管理規律的必然延伸以及政府鼓勵和企業自覺推動的結果。財務在企業管理的重要性不言而喻，財務數據本身就是衡量、評判企業運營績效的重要指標和決策依據。
財務系統不僅是企業數字化的發動機，更是承擔著引領企業全面走向數字化轉型的重要職責。財務轉型不僅是企業數字化轉型的重要組成部分，更需要從企業數字化轉型的角度來看待財務轉型的重要性。大部分產業現在已經進入到“消費者賦權時代”，消費者通過各類數字化工具獲取了更多的產品信息，選擇余地多；反過來，企業如何通過數字化的手段去了解消費者及市場變化規律則是要要盡快解決的問題。與數據量指數級爆發增長不同的是，人們的思維與認知能力仍然是線性的，因此必須依賴數字化手段來認知數字化世界。數字化轉型並不等同於數字化、信息化或IT本身，而是企業對如何利用技術手段從根本上改變績效的徹底反思。財務及企業管理模式的進壹步優化對IT技術本身帶來的新的要求，數字化技術的進步又幫助新的管理模式有效落地，這樣相輔相成、循環往復的成長模式壹直伴隨著企業管理系統的成長。那些諳熟於財務管理，了解財務系統重要性的企業，壹定會以財務轉型為突破口，推動企業數字化的全面轉型。