上海財經大學保險系主任鐘鳴教授認為主要有兩個原因:監督和管理。雖然早在去年投連險業績大幅上漲時，銀保監會就相繼發布了《投資連結保險管理暫行辦法》、《新產品信息披露管理辦法》和《關於加強投資連結保險銷售管理的通知》，要求加強投資連結保險的風險提示和銷售管理，但在打擊銷售誤導方面並沒有明確的處罰措施。後臺監控力量相對薄弱和退出機制的缺失未能有效遏制銷售誤導。
自然，投連險退保潮的始作俑者仍是壽險公司。隨著競爭對手的增加，暫時未能建立有效個險渠道的合資壽險公司和中小壽險公司將通過銀保渠道推連結保險視為搶占市場份額的捷徑。
相比之下，大公司相對穩定的經營策略使其不會深度涉足高風險的投連險。在上海市場，中國太保沒有跟風推出投連險，中國人壽在銀保渠道仍以分紅險為主。另壹方面，中小公司作為市場挑戰者往往更加激進，“搶規模”的策略使其往往忽視銷售誤導等風險。許多公司通過承諾回報來推廣投連險，有些公司甚至將投連險比作“基金”，這直接為退保埋下了伏筆。
賬戶轉換可以用來避免退保損失。
投連險兼具保障功能和投資功能，通常有多個投資賬戶，包括債券型、股票型、混合型等。有些險種根據投資方向不同，投資賬戶多達8個。
面對賬戶凈值縮水，大量客戶選擇退保；但實際上，盲目退保會給客戶帶來很大的損失。以654.38+萬元的銀保投連險為例。壹般第壹年會扣除3%的手續費。壹些類型的保險必須扣除買賣差價的2%，然後剩余的資金才能進入投資賬戶。退保的手續費根據不同公司的保險類型而有所不同。壹般在1到3年內退保，根據當時的賬戶價值扣除1%的手續費。
市場收入不景氣，很多公司的投連險賬戶價值都是負增長。因此，選擇這個時候退保，必然會面臨更大的損失。建議客戶可以考慮轉換賬戶以平衡收入。例如，當市場風險較高時，資金將轉移到債券等相對穩定的賬戶中，以避免投資風險。
從事投資連結保險的保險公司需要設立單獨的投資賬戶，並將被保險人支付的保費在扣除運營成本和彌補當年所需費用後的余額（即傳統壽險中作為現金價值積累的部分）轉移到單獨的投資賬戶，而被保險人可以在規定的範圍內指定資金的投資方向。大多數保險公司提供普通股票基金、債券基金和其他基金等投資渠道。保單的現金價值和死亡理賠金與投資賬戶的投資表現直接掛鉤。