近年來，幾乎所有類型的國產劇在集數上都取得了快速進步，從四五十集到八九十集甚至上百集。即使是壹些口碑不錯、被稱為“良心劇”的影視作品，也存在著人為拉長集數的問題。與此同時，電視劇中的植入式廣告越來越多。上半年播出的《歡樂頌2》和《午夜食品店》都因植入式廣告過多而遭到觀眾吐槽。
無論是加長集數還是植入廣告，最終都是為了盈利。然而，細心的觀眾可能已經發現，許多高投入的美劇（如《權力的遊戲》）既沒有廣告，也沒有加長劇集。為什麽他們仍然可以賺很多錢？有哪些值得國產電視劇借鑒的美劇盈利方式？
劇情泛濫廣告，國產劇為“錢途”犧牲口碑在《那年月圓》播出之前，對外宣傳的口徑已經是40集。播出後，觀眾驚訝地發現這部電視劇竟然有75集。就目前的情況來看，《那年花開月正圓》的劇情沒有水淹的跡象，劇情比較緊湊。然而，40集的劇本如何被延長到75集，實在令人費解。
近兩年，為了追求商業利益，制片方有意拉長電視劇時長，這已經成為壹些行業的潛規則。比如《擇天記》從50集延長至55集，《楚喬傳》從58集延長至67集，《大唐榮耀》從60集延長至92集。八九十集的電視劇不再罕見。《武媚娘傳奇》有96集，《米月傳奇》有81集，《如意宮中的皇家愛情》有90集...似乎如果沒有超過50集，就不配稱為“電視劇”。
劇集的延長，如果是為了劇集內容的需要，其實並不苛求。然而，觀眾不忍心通過壹切註水的手段來拉長空間。前段時間播出的《楚喬傳》就是劇情泛濫的“經典案例”。電視劇每壹集的開頭，都會重復前壹集的很多情節。40分鐘的電視劇最長可達10分鐘，這讓觀眾感到厭煩。
除了劇情泛濫之外，國產劇廣告泛濫也是壹個不得不直視的問題。上半年熱播的《歡樂頌2》因大量植入廣告被調侃為“廣告頌歌”。有細心的網友觀察到，該劇單集廣告數量高達10條，每隔至少2分鐘、最長15分鐘就會植入壹條品牌廣告。在6月播出的《午夜食品店》中，有多達19個品牌，許多觀眾表示被劇中生硬的廣告“惡心”了。
國產劇泛濫嚴重，歸根結底就是為了壹個字“利”。據報道，目前電視劇是按照集數銷售的，集數越高收入越高。據內部人士透露，壹部擁有壹線演員的國產劇的投資基本在654.38+0.7億元左右。如果拍成30集，壹般市場價是每集500萬元，不可能收回成本。制片人謝曉虎曾承認:“在正常情況下，大投資劇需要超過40集才能回本。”
為了降低成本，制作方植入廣告其實是可以理解的。然而，在許多電視劇中，註水嚴重的故事和過多的廣告已經嚴重影響了觀劇體驗。種種數據都可以說明，制片方為了“錢”而犧牲作品的口碑並不是壹個明智的選擇。
國產劇盈利模式單壹，大多依靠版權收入。既然觀眾不喜歡廣告的植入和註水的故事，為什麽制作方還要反復押註口碑呢？這就涉及到電視劇的盈利模式。據了解，電視劇的盈利方式主要有三種:版權收入（電視轉播權和網絡轉播權）、廣告盈利和衍生盈利。
目前國產劇的盈利模式比較簡單，主要依靠國產版權收入和廣告植入。在中國，大多數制片方只想通過發行渠道出售電視劇的播放權，並盡快收回成本。除了版權收入，制作方只能想到通過植入廣告來獲得廣告收入。這也造成了國產劇廣告滿天飛、劇情泛濫的尷尬局面。
對於壹些銷量較好的電視劇來說，版權收入和廣告植入確實可以收回成本，甚至賺得盆滿缽滿。正在播出的《那年花開月正圓》，早在開拍前就已預售。騰訊視頻以654.38+780億元拿下該劇的網絡獨播權，東方衛視和江蘇衛視兩家衛視分別以56654.38+萬元和5869萬元拿下第壹獨播權，僅這三家的預售就超過了2.9億元。根據華視娛樂的IPO招股書，該劇的投資為2.2億元。換句話說，在該劇開拍之前，僅靠版權收入就賺了7000萬元。
然而，對於銷量好的電視劇來說，版權收入可能無法抵消投資成本。公開資料顯示，《大唐榮耀》總投資高達2.6億，與江蘇維斯簽訂的合同金額為654.38+0.9億（電視臺具體版權或完全版權未知）。如果該劇第二次播出時，廣告收入和官方手遊的利潤無法彌補7000萬的缺口，恐怕會陷入虧損局面。
目前的制播分離制度要求制作方壹次性投入大筆資金並獨自承擔風險。壹旦成品電視劇不被電視臺看好，就可能面臨滿盤皆輸的局面。尤其是非無頭劇，盈利情況壹直不穩定，發行周期會比較長，壹定程度上構成了公司的經營風險。
國產劇除了植入廣告、拉長集數外，如何盈利？為了降低成本，爭取更多的利潤，制片方制作了壹系列“註水劇”和“廣告劇”，這實際上是壹種“飲鴆止渴”的方式。這些低質量的作品充斥著屏幕，不僅會損害制作方的聲譽，還會在電視劇制作中形成不良風氣，使電視劇的整體收視情況變得更糟。
文創資訊認為，要改變這種惡性循環，必須改變國產劇單壹的盈利模式。爆款美劇《權力的遊戲》在這方面有很多值得借鑒的地方，主要包括以下三點——
1，優質內容是盈利的基礎。
優質內容本身是壹種稀缺資源，它吸引電視臺和視頻網站購買。對於壹部電視劇來說，感人的故事情節、新穎的創意和精良的制作是其主要標準。
以《權力的遊戲》為例。它為演員、導演和編劇提供了無限的創意可能性，充滿想象力的故事，成千上萬個生動的角色和極其真實的細節，這使它成為壹部全球爆款。自2011播出以來，壹季豆瓣評分不到9，七季爛番茄平均新鮮度95%。如果我們沒有錯過第七季的艾美獎獎評選窗口，這部在六年內獲得44項艾美獎提名的電視劇的表現仍然可以刷新。
有了高質量的內容，就不用擔心盈利問題。據悉，《權力的遊戲》第五季在2015播出時吸引了2020萬觀眾。按照HBO電視臺和流媒體的訂閱費約為每月65，438+05美元計算，第五季度為HBO帶來了3.03億美元的收入。第七季第壹期播出就吸引了1665438+萬觀眾。即使本季單集成本超過100萬美元，2.42億美元的訂閱收入也足以覆蓋。
在國產劇中，也有很多通過優質內容盈利的例子。憑借第壹季的出色口碑，《歡樂頌2》吸引了50多個廣告，業務量是上壹季的兩倍，涵蓋汽車、家居、手機、服裝、食品等生活必需品行業。據內部人士透露，該劇的廣告收入保守估計近1億元。可想而知，如果第壹季沒有這麽火爆，廣告商肯定不會這麽急切。
2.開拓海外版權的利潤空間。
海外市場的開拓壹直是中國電視劇產業的軟肋。理論上講，海外市場遠遠大於內地市場，即使能占領日本、韓國、新加坡的部分市場，版權收入也非常可觀。
英美劇和日韓劇在全球的熱播，證明了海外版權發展的巨大潛力。以《權力的遊戲》為例。騰訊視頻前六季引進60集共花費654.38+0.8萬美元，折合人民幣約654.38+0.2萬元。這還只是中國的版權收入。如果算上世界各國的版權收入，足夠制作方大賺壹筆了。
目前，雖然有國產劇成功出海的先例，但版權收入低的情況有些尷尬。據媒體報道，《烈火涅槃》、《武媚娘傳奇》等大劇的海外版權壹般都是單集收入上萬美元。這在海劇中已經是“高價”了，與國內單集幾百萬的收入相差甚遠。另壹方面，《宮中後妃》等多部國產劇在海外遭遇“水土不服”，文化差異成為國產劇出海的最大障礙。
但在國內市場利潤空間有限的情況下，開拓海外市場利潤空間成為必然選擇。如果制作方有“出海”的想法，就要在劇本創作期間做好準備，盡可能打破文化壁壘，以全球視野創作和拍攝劇本。
3.開發衍生品，延伸產業鏈。
所謂電視劇衍生開發，是指以電視劇內容為基礎開發其他產品形態，如圖書、音像制品、電子產品、影視拍攝基地、餐飲、服裝等。在美國，以影視為主體的娛樂產業之所以能成為支柱產業，不僅是因為產業本身創造的價值，還因為它作為主導產業能帶動相關產業的發展。
壹部成功的電視劇其實可以出很多產品。仍然以《權力的遊戲》為例，這部劇推出的衍生品可以說是五花八門。除了常見的手辦、服裝、手機殼和生活用品外，就連劇中主角使用的武器和盔甲都可以在商店中出售。據媒體報道，美國壹名老板克裏斯·比斯利通過為《權力的遊戲》和《星球大戰》等影視作品制作武器和服裝，建造了壹座城堡。
當然，比斯利是比較成功的衍生品制造商之壹。但這個例子足以說明，壹部優秀的影視劇本身就是壹個品牌，是壹種無形資產。而國內制片方往往只看到版權收入、廣告收入等短期效益，很少想到電視劇創造的長期效益。這真的很可惜。
作者|文創資訊記者單仁