制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。
隨著市場經濟體制的逐步完善，財務管理理論在不斷地豐富和發展。其中財務管理的目標，也在不斷推陳出新。到目前為止，先後出現了4種比較具有代表性的觀點，分別是:利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業價值最大化原則和企業資本可持續有效增值原則。
財務管理目標的作用可以概括為四個方面：（1）導向作用。（2）激勵作用。（3）凝聚作用。（4）考核作用。穩定性：要求財務管理目標壹經確定，不得隨意更改，但如果理財環境變化了，應做相應的調整；
可操作性：要求財務管理目標要具體，能分解成具體的考核評價指標，以便貫徹落實；
層次性：要求財務管理目標在企業壹級有財務管理總目標，並且可分解為各財務活動分目標，以及各部門分目標。
財務管理是在壹定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的壹個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的壹項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的壹項經濟管理工作。
主要內容包括：財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。