調整獎勵時間:如果獎勵時間太短，可以考慮適當延長獎勵時間，讓參與者有足夠的時間完成任務或達到要求。但需要根據具體情況進行調整，避免因獎勵時間過長而導致任務耗時過多或消耗資源過多。
調整獎勵幅度:如果獎勵時間不能延長，可以考慮適當增加獎勵的數量或價值，以提高參與者的積極性和動力。
優化任務設計:如果獎勵時間過短，可能是任務設計不合理造成的。可以重新評估任務的要求和難度，適當調整任務的要求和獎勵，提高參與者的效率和積極性。
提供更好的工具和支持:如果參與者需要使用特定的工具或資源來完成任務，可以考慮提供更好的工具和支持來提高任務的效率和完成度。
獎勵原則
小獎總比沒獎好:做壹件事往往是內在動力驅動的。孩子們起初來老人院是為了好玩，但後來是為了經濟獎勵。而壹件事情壹旦摻雜了經濟利益，就很難回到這件事情的初衷。這個時候妳就要激勵別人去做事，除非妳給了他們與這件事相匹配的激勵。如果妳想給的外界刺激不大，甚至會壹點壹點減少，還不如不給。
慢獎勵比快獎勵好:獎勵越及時，效果越好。當員工有好的表現時，管理者應該盡快給予獎勵。千萬不要等到發年終獎的時候，因為員工可能已經忘了為什麽會被獎勵。企業管理者應該在每天工作結束前盡可能少花幾分鐘時間寫壹張紙條，表揚表現好的員工，或者通過走動式管理看員工壹眼，及時給予鼓勵。