同壹個企業向我借了3億。領導打了招呼，我在後面自己來。當然，我會遇到阻礙。我會找領導總結，做點什麽，做不出來的領導就去做。從領導的態度就能看出來。
況且存款業務是銀行的負債業務，沒有風險。而且中國有準備金制度，在銀行的存款有倍數放大的功能。妳看他存款3億，存款乘數銀行實際獲得的存款收益是原來存款的幾倍，當然是百萬美元。
貸款業務是銀行的資產業務，貸款資金是銀行的資產。當然，也會有各種風險，如貸款企業的信用風險、業務風險、財務風險、市場風險、合規風險和人員風險。做貸款對銀行來說不是最劃算的業務，但貸款是刺激存款和維持社會實體經濟運行最有效的手段之壹，兩者同等重要。
毫無懸念，壹定是去接收那個存了3億的人。
眾所周知，賺錢難，花錢如流水。對銀行來說，拉存款就是賺錢，競爭非常大。孔方雄大學剛畢業的時候在銀行工作。最瘋狂的時候，領導用面包車把我們幾個人拖到了縣城，爭取農民存款。那時候農民都是賣糧食的，手裏有錢。其他銀行也在開面包車。我們的主要任務是在其他銀行之前把農民拉到我們的貨車上。各種手續和印章齊全，當場就能拿到存單或者銀行卡。
在銀行內部，存款也是最重要的考核任務，銀行工作人員每年都要和存款任務做鬥爭，壓力很大。銀行招聘新員工的時候，也會考察妳的資源背景。如果妳有足夠的存款資源，很容易被錄取。但是貸款不會有考核任務，最多只有貸款質量的任務。
中國銀行業的核心盈利模式是賺取存貸利差。這種模式的前提是有存款才有錢貸，存款越多，貸款越多。銀行的錢從來都不放過，個體戶、私企貸款也不容易。有些人甚至不得不依靠關系和行賄來獲得貸款。由於銀行從來不缺貸款的客戶，所以貸款3個億的客戶相對不重要。對於銀行來說，排隊貸款的人多到數不過來。根本不缺妳。
3億貸款的基本步驟
有能力借3億的人是各地重大項目的大老板和上市公司的老板。不像壹般的客戶貸款，這些大企業的大總裁是不可能和銀行的客戶經理談貸款的。
第壹步:首先，找銀行的董事長或行長。能計劃貸款3億的客戶，自有資產超過3億，也是社會知名人士。在主動營銷的競爭中，銀行的高層會認識這些大老板，甚至成為酒桌上的生意夥伴和朋友。如果客戶願意貸款，自然會直接去最高領導辦公室說明情況。
第二步，銀行高管覺得客戶的貸款方案可行，有抵押擔保，風險可控。自然會安排客戶經理和客戶對接這個貸款業務；
第三步，客戶根據銀行客戶經理提出的要求，提供抵押物證明材料、擔保人證明材料等壹系列材料。材料提交後，由客戶經理進行檢查，檢查通過後，經貸審會決定後發放貸款。
3億存款的基本流程
只要存款不是行長親自拉的，行長這麽大的領導是不可能下樓接待存款客戶的。銀行工作人員或網點負責人接待客戶更現實。
第壹步是開戶。客戶來存款之前，員工壹般都是讓他拉存款這個最上面的任務。承諾存款前沒有銀行賬戶的客戶需要排在第壹位。公司賬戶需要攜帶財務章、公章、企業章、經辦人和法人身份證，壹般戶還需要攜帶開戶許可證。個人賬戶需要帶身份證。
第二步，轉移更現實。現實中，不可能有人在銀行存3億現金。要承載的資金太多，風險也很大。都是從其他銀行轉賬。3億元可能需要匯幾次，而且很難很難。
第三步是銀行職員的代表權。客戶壹旦開戶，說要存3億，銀行工作人員就會跟進服務。接待的熱情接待要作為禮物，要請客人吃飯。誰來接待客戶不重要，上策是服務好客戶，讓客戶滿意。
【概要】個人還是覺得接3億貸款的客戶可能性比較大。壹方面貸款客戶能達到3個億，和行長比較熟，直接去行長辦公室找他們的門。其次，貸款是銀行的主要利潤來源。存款客戶主要是業務部分。只要客戶不去找行長，估計行長也不知道客戶來存款了。
不用說，行長當然是優先考慮儲戶的，貴賓室早就應該安排好了，不可能壹個存款3億的人獨自前來辦理業務。這時候總統會邀請他去貴賓室待客，可能還會邀請幾個技術嫻熟的美容人員陪同。至於存款事宜，會有特別助理與銀行的財務管理對接。
準確的說，壹次存款超過1億的人，基本不會直接來銀行。至少他們之前和銀行行長當面溝通過幾次。如果真的是存款日，銀行會提前安排賭錢車上門服務。
而且不可能在銀行大廳辦理這麽巨額的款項，會有專門的綠色通道服務，不僅是安全，也是凸顯貴賓身份的待遇。通常這類客戶肯定不會也沒有多余的時間親自去銀行辦理業務。他們應該坐在五星級酒店裏把事情做完。所以銀行行長不需要優先接待，因為已經接待了。
至於借3億的人，他們不是閑著，而是和儲戶相比，相反，對於銀行信貸資產，妳需要人。最起碼行長不會找妳貸款，因為那些人很多天天在銀行門口排隊。
總之，這只是為了讓普通人開心。真正有3億存款或者3億貸款的人，沒有必要親自去銀行辦理業務。因為所有需要他(她)處理的事情都已經提前完成了，只需要派壹個得力幹將或者助手跟著流程走就可以了。
我覺得這個問題我還是有發言權的。我在銀行上班，也是小行長，哈哈哈！
作為銀行，接收3億存款肯定是優先考慮的！
存款是銀行業務的基石。如果沒有存款，有什麽可以用來放貸款？銀行市場，只有不容易拉的存款，沒有不容易拉的貸款！3億，不管是小城商行還是大型國有銀行，能存3億的客戶都會像餓狼壹樣撲過來！3億存款，有存款在，那是應有的表現！錢存進去了，我們就能管，那才是正當的中間業務收入！
3億的貸款需求最終能不能貸出來，不是行長說了算的。客戶能滿足貸款條件嗎？有保證書嗎？保障是否充分？資金需求是否符合政策要求？3億元貸款雖然給銀行帶來了適當的利息收入，但3億元能否真正留下來還是未知數！而且借出去3億不壹定能收回3億存款。畢竟有三億存款，何必去借？
壹個想存3億的人和壹個想借3億的人同時去銀行，行長肯定會優先考慮存錢的人。
想借錢的人很多，但大多不靠譜，必須經過嚴格審查。不給這個人提供貸款，還有無數人搶著貸款。總之，沒必要擔心。對銀行來說，貸款是收獲利息差的時候，但也是產生壞賬的時候。
銀行是錢生錢的金融機構，錢是他們的武器，是賺錢的法寶。躺著賺存貸利差是銀行的主要盈利模式。
3億元存到銀行，先扣準備金，剩下的資金可以用於貸款，保守來說壹年能有壹兩個百分點的利息差，輕松賺個3.5億。考慮到貨幣乘數效應，在把錢借出去的同時，還有人在還貸款，還回來的錢可以繼續借出去，從而產生更多的利息收入。
這是個真實的世界。妳以為不是大企業，不是中介，貸款3億就能見行長？
民營企業的融資成本往往在10%以上，還是比較低的利率。有的企業可以輕松拿到幾十億的貸款，最高甚至可以拿到上萬億的授信，但是對於民營企業來說，小額貸款必須要給佛。眾多的貨幣經紀人活躍在金融市場，他們降低管理者的風險，匹配貸款，並收取大量的“中介費”。
銀行不缺想貸款的用戶，而且出於風險考慮，會嚴格要求貸款人的資質，貸款必須有足夠價值的抵押物，所以對貸款人沒那麽重視。大多數貸款人都沒有見過總統，並被拒絕。但銀行最喜歡存入巨額資金的用戶，這是給銀行帶來巨額利潤的基礎。
別說3億，小地方的3000萬分行行長都能收到。3億分行的話，有行長是兄弟，有親戚想在銀行工作也是壹句話。如果是貸款，肯定是反過來的。
兩個人同時去壹家銀行，壹個存款3億，壹個貸款3億。毫無疑問，行長會接待有3億存款的人，因為中國的商業銀行壹直缺存款，沒有貸款出不去的時候，就說缺哪個門補哪個門。
中國的商業銀行嚴重依賴貸款創造利潤，存款是貸款的來源。雖然銀行業的重組和轉型正在深化，但與國際發達銀行業相比仍有較大差距。以被業內譽為“零售之王”的招商為例。2018年年報顯示，該行營收達到2484.44億，而其利息凈收入達到160384億，占總營收的64.5%，說明其超過壹半的利潤是通過貸款利差獲得的，對貸款利息的依賴程度較高。而在國際發達的銀行業，比例正好相反。在盈利方面，主要依靠為客戶提供支付結算、投資理財、保險、托管等中介服務。壹般貸款利息收入不會超過壹半，有的銀行甚至根本沒有貸款業務。招行的個人業務是行業內的標桿，即使是大型國有商業銀行也無可比擬。由此可見，國內其他商業銀行對貸款利息收入的依賴程度不會更低。
銀行不可能無限期放貸。以前央行有壹個監管指標叫存貸比，就是商業銀行不能把所有的存款都用來放貸，而是按照壹定的比例來放貸，當時的比例是70%左右，也就是說654.38+0萬的存款最多只能有70萬可以用來放貸，超過比例就停貸或者收舊放新。現在雖然沒有存貸比指標，但是增加了資產負債率的監管指標，也卡在銀行的脖子上。銀行要生存發展，必須擴張，但離不開利潤的增長，最終還是要靠貸款規模的放大。存款的規模直接制約著貸款規模的擴張或收縮。沒有存款，貸款就是無源之水，存款銀行應運而生。
現實中，我們可以看到活生生的例子。壹方面，銀行存款活動如火如荼，不僅存款利率步步高升，私人銀行也曾有5.45%的最高利率，但最近又冒出了6%的智能存款。就連國有銀行和股份制銀行也坐不住了。最近大額存單利率直接從40%提高到52%，推出所謂的小額存款，繞過監管，直接存款。其他地方小銀行，如城商行、農商行，不僅加息，還下大力氣送存款、送積分、送禮品等。貸款什麽時候搞的這些活動？另壹方面，許多中小企業融資困難。根本原因不僅僅是企業的產權問題，還有貸款門檻高的問題，和銀行的可貸規模有關，也因為存款規模上不去。有限的資金只能用在刀刃上，因為想拿到貸款的個人和企業太多了。就算加息，只要開門，估計也會被碾壓。
模仿總統的心理:
哪個更難營銷？
如果要存3億，儲戶會開出什麽條件？
想借3億的也是金戶。他還錢靠譜嗎？
如果有3億存款的人壹天都不樂意全額離職，我怎麽做好明年這個支行的考核任務？
至於貸款3億，沒有信心，不是大企業，能開這個口要貸款嗎？如果流動性風險不可控，我可以放這個貸款嗎？
不然為什麽不先拿錢？做好保養，給高息，送油飯，逢年過節多問候。萬壹全退，在家上班總是可以商量的。
借3億的還是要小心。在什麽行業，應收賬款不多，賬期不長，現金流就像。如果小溪永遠流下去，也能賺很多利息。如果行業前景不好或者財務狀況太差，做不好也不好。
想了想，總裁和秘書說，為什麽不先和那個存了3億的談呢？
我覺得這個問題有點無聊。不管是有3億存款，還是3億貸款，說實話:妳不用上門，銀行可以找到妳的公司或者家，讓妳當行長。
如果非要我選擇接待誰，那我選擇先服務有3億存款的客戶。
首先妳得明白3億元是什麽概念存在:
以我所在的農商行為例，在某四線城市，2065438+2008年，我行某二級分行，吸儲業務排名第壹，全年吸儲任務3000萬元，銀行存款總額在3-4億元之間。當地五大行之壹的中國農業銀行和他們行長吃飯，他們每年的存款任務也是5000萬左右。
如果妳有3億資金，妳就有權利和任何規模的銀行協商利率。
不做銀行的，不知道現在拿點存款有多難:百萬客戶在我們這種四線城市就是大客戶了。去年為了發展百萬級客戶，我請客戶跟總裁吃了兩頓飯，端茶遞煙，跟我孫子壹樣。。。
我們都是在家裏給大客戶開戶，各種業務都不需要妳親自辦理，所以不存在行長先接待誰的問題。
另壹方面，現在銀行也很厲害。無論是求職面試，還是總裁或重要部門負責人的年度競聘，都會要求妳先寫壹份表格:社會關系表。這暗示不是很明顯嗎？
至於貸款3億，為什麽不先收？
其實有能力貸3億的客戶也是重要客戶。如果他們能貸到3億，必須有資產大於3億的抵押物支持。另外，貸款3億的客戶必須是公司客戶。這麽大的公司，員工應該不少於1000人，從貸款收入和相關衍生業務來看，這是壹塊很大的“蛋糕”。不要認為貸款客戶是弱勢群體。當妳以基準利率貸款給別人時，需要選擇壹些客戶。
之所以說要先接待存款客戶，是因為貸款客戶，尤其是資金規模3億元的貸款，至少需要壹系列的程序，如資料準備、審核、評估、會議審批、抵押、放款等，至少需要壹個月的時間。既然對放貸感興趣，那就不是壹時半會兒能關的買賣了。但是押金不壹樣。資金轉入，我分分鐘給妳開戶，半小時內搞定。
我以前在銀行工作，我來告訴妳銀行的生態圈是什麽樣的。
就是行長求客戶存款，客戶求貸款求行長。
這樣，上面的問題就不難回答了。肯定是第壹個收到3億定金的，但那是大爺。所謂的高凈值客戶。
這樣的客戶在每家銀行都是極其稀缺的資源，行長的領導力比命脈還珍貴。以前我做企業客戶經理的時候，所有的事情都是先給這些老爺爺做的，所以除了有錢，我別無選擇。
關於貸款，面對銀行真的是孫子的事實，我遇到了工商中心貸款經理的客戶，在銀行跑了壹個月，各種手續都辦好了。最後銀行領導說不批貸款了。因為這年頭貸款跑路的不在少數，而且很多國企都出事了。妳覺得銀行會怎麽做？
現在銀行不僅僅是靠賺利差生存，各種業務都要飛起來。這個前提是要有錢。
總之，錢是主人，沒錢靠邊站。