在這個問題上需要澄清哪些事實？
在這個問題上我們需要面對什麽現實？
過去我們在這個問題上達成了什麽共識？
首先，職場需要的是通識，而不是“專精”。****
事實、現實和共識是財務分析的視角和工具。
大多數人對商業世界的理解都是依靠自己的探索。如果他們犯了錯誤，他們會回頭，然後他們會回頭，他們會壹直碰壁。
我反而放棄了前人留下的經驗。
這些人更喜歡忽視他們前任的經驗，因為他們認為那些經驗已經過時了。
如今，壹切都在變化，所以出現了許多不確定因素，原來的經驗和常識性的東西根本沒有用。
我不懂經濟學和金融學，但我明白壹個“通”的道理。
是“通識”，不是“專精”。
很多事情需要“專業人士”來做，這樣的領域相對狹窄和具體。
但更多的東西必須綜合考慮，* * *追求“通達”。
“舉個例子”
在任何公司的組織結構中，產品經理都是“專業人士”，他們對產品了如指掌。
而解決方案工程師追求“可訪問性”，他可能不精通產品但必須著眼於全局並知道如何滿足用戶的需求。
遇到具體問題時，有些人習慣向產品經理求助，希望通過改進產品來滿足用戶的需求；有些人習慣於尋找解決方案工程師，希望找到不同的方法來滿足用戶的需求。
在職場中，尤其是基層工作者，他們的心中總是有壹個坐標，這是上級領導安排的具體工作目標，但他往往無法看到領導腦海中地圖的全貌。
第二，全面考慮小事可以匯聚大思維。****
用理性主義的眼光看待金融世界，有很多困惑和爭議可以有不同的解讀。
對我們來說，許多“大事”並不總是遙不可及的，它們需要我們通盤考慮。正是因為有了這些思考過程，我們才能練就“顧全大局”的思維模式。
“舉個例子”
每個人都想贏！
只有兩種贏的方式:
如果壹個人更註重“競爭意識”，而忽略了自己的“競爭力”，他就會“每天都在想辦法讓對手犯錯，變得更弱”，但他不知道這種“損人利己”的行為對自己的傷害是巨大的。
第三，不要多此壹舉。****
什麽是現實？
現實是基於共識的東西。
要了解現實，當然要從共識的角度切入，這樣歷史學家就派上用場了。
過去，我們認為我們可以通過看歷史來預測未來，這是壹種循環的歷史觀。
我信奉“前事不忘後事之師”，認為世界相對不變，發生的事情還會再次發生。
然而，人們從歷史中吸取的教訓是，人們從未從歷史中吸取教訓！
歷史總是驚人的相似，人們每天都在重復祖先的錯誤！
同樣的方法，我們怎麽能期待不同的結果呢？
只有回過頭來思考常識，才能發現事物的本質。
都說壹分鐘能看清事物本質的人和壹輩子看不清本質的人，註定會有不同的人生。
首先學會用常識看待事物，妳會從努力中獲得三個收獲: