面對眾多自媒體平臺，百家號在流量扶持和運營收入方面是眾多自媒體平臺中公認的佼佼者。
但是，有好的平臺，沒有好的內容，也沒有好的自媒體運營。
在自媒體運營中，依靠抄襲和洗稿獲取豐厚利潤的時代已經過去，如果想要獲得高推薦和高流量，則需要持續創造優質內容。在現在的網絡世界裏，各種各樣的文章都有，有原創的，有拼接的，有抄襲的，原創的閱讀體驗是最好的，所以流量和收入自然非常豐厚。抄襲最終會導致標題，而拼接文章則取決於編輯水平。水平高的自然能躲過平臺的機器人審核，但在河邊行走難免會有濕鞋的情況。
那麽，話雖如此，我們應該如何運營自媒體呢？
自媒體不同於數學和物理，有公式和定理，但它考驗作者的創作熱情和持續的內容輸出能力。尤其是當今時代，大量自媒體人湧入市場，內容同質化越來越嚴重。那麽如何才能保證平臺推薦的是自己的“文章”，而不是其他作者的“文章”呢？俗話說“世界上的文章被大量抄襲”，如果妳從字面上理解並認為妳可以抄襲別人的作品，那麽這是壹個很大的錯誤。
第壹，打造品牌核心競爭力。
我們常說“好內容是媒體的核心競爭力”，所以我們首先要明白什麽是好內容。這裏的好內容可以吸引用戶的註意力，也就是用戶感興趣的內容。找到用戶感興趣的東西並不難。只要看看百度風雲榜就知道最近人們關註的各行各業的熱點。
當然，不僅是這壹個工具可以幫助我們分析用戶數據，還有許多其他平臺可以使用。多方查詢將使結果更加準確。因為這個平臺的熱搜內容排名會與其他平臺略有不同，但基於大數據分析，其他平臺的熱門內容在這個平臺上可能並不熱門。因此，多方查詢可以更準確地把握用戶關註的風向標的變化。
第二，粉絲數據分析。
如果運營只關心自媒體的熱點，而不關註其現有粉絲的數據分析，無疑會失敗。關註熱點問題可以為我們帶來大量的流量和粉絲，但在媒體運營過程中積累壹定數量的粉絲而不太關註粉絲關註的熱點，無疑是壹種武功的浪費。
每個平臺都有粉絲管理的功能，粉絲畫像和粉絲數據單獨列成表格也是有原因的。合理利用平臺提供的這壹功能來分析粉絲的簡介、畫像和數據，可以分析用戶的屬性，分析他們的活躍時間和喜歡內容的方向，然後根據用戶的需求創建相應的內容，將事半功倍。利用好這個功能進行大量閱讀比在網上像無頭蒼蠅壹樣撞上它要容易得多。
三是歷史內容數據分析。
很多人相信自媒體培訓班，花大價錢報名“自媒體輔導班”，但我們知道，作者不是因為某個老師的指導才成為作者的，而是因為他不斷創作和磨練自己的寫作風格，才會逐漸成為有影響力的作家。就像魯迅壹樣，他最初是學醫的，但他覺得由於當時中國的社會狀況，醫生只能醫治別人的身體，而不能拯救他們的靈魂。當時的中國需要更多清醒的人來承擔民族的責任，所以他放棄了醫學，繼續寫作，只有這樣他才能在未來的文壇上發揮重要作用。
魯迅作為壹個文學巨匠，雖然我們無法與他相比，但我們可以通過分析背景數據清楚地看到流量的水平，文章的閱讀完成率以及用戶對文章的喜愛程度，然後根據這些數據進行選題和準備材料。比如這些文章的重點是什麽，關鍵詞是什麽？過濾掉對自己有利的內容，然後開始寫作和深度創作。
對於流量低的內容，我們還可以分析內容的質量問題，哪裏有不足之處，為什麽平臺不推薦或少推薦，通過後臺反饋直接面對問題，然後有針對性地解決這些問題，從而不斷提高文章質量。
只要朋友們做好以上三個方面的分析，運營好自媒體就會非常容易，他們就能在自媒體的道路上走得更久。