多年來，濟南市區兩所相同性質的大學並存的局面，嚴重制約著這兩所學校的發展，不僅造成教育資源的浪費，也造成兩校競爭力不足。
無論是山財，還是山經；不管是教職工，還是學生，對兩校合並壹事都給予了很高的關註，“早就應該合並”是導報記者采訪中聽到頻率最高的關鍵語。
山經壹位在讀碩士研究生告訴導報記者，“剛聽到這個消息時我都不太相信 ，就像‘狼來了’。從2002年入校時就壹直聽到這樣的消息，可最後都不了了之。如果真能合並，對我們的就業無疑是利好消息。”
像山東這樣兩所財經類高等院校並存於壹個城市的現象在全國並 不多見，而作為GDP總量已位居全國第二的經濟大省，山東也應該擁有壹所規格匹配的財經類大學。
其實，早在10年之前，就有不少人提出山財、山經兩校合並為壹所財經類大學的建議。山財統計學院壹位教授說：“前幾年學校改大學熱潮之時 ，山財和山經都想改成大學，但都被教育部否決，因為在壹個城市裏不可能同時存在兩所相同專業性質的大學。如果上壹所的話，上哪壹所都不好確定，畢竟兩所院校的情況太相近。”
但這種兩分狀態勢必造成兩敗俱傷，兩所學校這些年來的招生、專業發展、學校建設等都受到“分”的制約。
2015年之前
導報記者采訪中了解到，目前有兩種難度大小不同的合校方案：壹是兩校各自獨立運行。也就是說，設立“山東財經大學”山財分校與山經分校；二是人、財、物等實質性合並，形成“山東財經大學”。
雖然相比前者，實質性合並難度要大得多，但其呼聲最高。兩校教師普遍反映，前者“換湯不換藥”，未免浮於表面，對兩校後續發展都不會有更大推動；實質性合並是大勢所趨、人心所向。
誠然，合校是個復雜的系統工程，並非壹朝壹夕能夠完成。山財和山經目前都分別擁有兩個校區和壹個獨立學院，而兩校的新校區分別位於章丘大學園和長清大學城 ，不僅校區數量多，6個校區相互之間距離也比較遠，合校後統籌管理的難度前所未有，這個“坎兒”必須邁好 ；而兩校的行政職能部門如何合並，重復人員如何安置，相似專業之間如何分配師資等等，也都是不可回避的問題。
上述山財某二級學院黨委書記告訴導報記者，學校申博成功後壹直忙於規劃建設的各項工作，而合並事宜還需兩校和省教育主管部門***同商議決定。雖然時間表暫未確定，但由於申博時2008年—2015年的時間限制，2015年前完成實質性合並是肯定的。
合並後的校名“山東財經大學” 雖然尚未審批，但兩校多數教師表示，“這個名字起得很現實，和其他省份財經院校相呼應，批準可能性極大。”並且，壹旦獲批，兩校尚未畢業的學子們關於“畢業證校名由學院改為大學”的願望很快就能實現。