B站最早起源於09年的壹個叫Mikufans的網站，顧名思義，它專註於動畫等內容的在線播放。早在十年前左右，在小學初中學生群體中，銀魂、海賊王等著名日漫的流行初步培養了這批二次元用戶。由於垂直度高，內容相對比較全，故吸引了壹大批熱愛二次元的年輕群體。
最早的Mikufans和早期bilibili.us，就只有動畫、漫畫、遊戲三大類別。現在擴展為了資訊、科技、生活、軍事、體育、財經等22個頻道類別。
人群不變。多年以來，主力用戶群體，依然是18-35歲的學生、泛年輕人。依然是接受良好教育，自我獨立意識強、人文素養高的那群人。
B站的產品原則始終在堅持。其中廣受好評的無貼片廣告，在明知損失壹大部分收入的情況下，依然堅持下來。社區的準入制度也壹直保留下來，目前B站應該是唯壹的壹個千萬級平臺註冊需要答題的。通過這樣壹個門檻，篩選下來壹大批優質的用戶群體。B站整個彈幕氛圍、UP主與消費群體的互動聯系，也是和上述機制分不開的。
通過查閱公司的招股書與近期年報，可以看出除了視頻業務外，新增了不少新業務，諸如遊戲聯運、電商等等。但是都是在圍繞ACG來做文章的。從這個角度來看，其實整個社區並無變化。
最早B站的用戶，經過幾年以後，都大學畢業了、參加工作了，成為社會人了。人的閱歷增加後，興趣愛好與涉獵壹定是越發廣泛。所以就少不了對於其他類型內容的消費。人的時間是固定且有限的，在其他事情上消耗點時間，在原有的愛好上就少壹點時間。與其是把用戶流失的這部分時間讓給其它平臺，不如自己搭好臺子來滿足他們。
B站內容消費的壹大特征就是長尾化，這也是與愛奇藝等平臺最大的區別。愛奇藝擅長采購、自制頭部綜藝、影視內容。這些內容可以滿足80%以上用戶的普遍娛樂需求。但是這些內容的產生壁壘比較低，其它視頻平臺亦可采購。且優質內容的半衰期比較短，壹陣風就過去了。而B站的各個領域的UP主，可以持續進行PUGC創作，切合粉絲群體的喜好，很好的擴充了內容的多樣性。
根據艾瑞咨詢的相關研究，二次元文化能夠在95後、00後群體中紮根，主要基於獨生子女的孤獨感、在虛擬世界中自我的實現、學生時代受日漫影響，且追求時尚與高生活品質。行為偏好上，打卡美食、護膚彩妝、數碼換代等都是他們的標簽。所以只要對應的內容質量高，是可以獲得這部分用戶青睞的。
從壹組簡單的數據也可以看出來，B站各內容分類的頻道數，動漫、遊戲、音樂，各占據5%以上的占比，但是可以看到，明星的占比達到了32.43%，最為活躍。生活、綜藝、電影、電視劇、體育等內容，數量也十分可觀。說明B站用戶已經接受了內容品類的擴張，並開始自發在上面創造內容。
B站2018年上市了，上市了以後，就不能再滿足於做“小而美”的小破站了。公司是要為投資人服務的，股價和估值要漲，就要依賴於公司業績的提升。壹定是要擴內容品類，擴受眾群體。把原有的ACG內容消費者，擴充為廣義上的全體00後。
另外，純二次元用戶規模受限，不是所有的年輕人都喜歡ACG內容。中國二次元用戶規模雖然在逐年上漲，但是年化增速在近幾年已經由最開始的67.4%下降到10%左右，相對已經乏力了。單純靠二次元用戶，考慮到用戶留存率、新用戶轉化效率等因素，B站的用戶規模壹定會遇到壹個天花板。所以需要尋找新的增長點。
從B站的財務狀況來看，凈利潤的49.6%均由遊戲業務貢獻，直播與增值服務占了34.2%，廣告與電商業務分割了剩下的壹小部分。從遊戲業務來看，主要收入來自於遊戲聯運，遊戲付費用戶的獲得，主要依賴大盤用戶的增長。於此而言，B站的用戶群體就順理成章從二次元用戶擴張到了幾乎全體手遊用戶，這又說明了前壹點，用戶大盤的提升是有必要的。
所以，對於B站的老用戶而言，所謂的“B站脫離二次元文化”，值得如此緊張嗎？其實未必，壹切都是為了這個廣受年輕人喜愛的公司能夠持續為這幫老用戶貢獻價值。