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中小型企業生存和發展 開題報告 急

壹、選題的依據及意義

隨著改革開放的深入和市場經濟的發展,鼓勵私營經濟,放寬政府管束已經成為國家政策的又壹新篇章。而回望歷史,當計劃經濟往市場經濟轉型的過度當中,壹大批中、小型民營企業已經逐漸成為了國內自由競爭市場的中堅力量。

上世紀八、九十年代,國內大部分民用消費品制造行業和流通行業,因為主要生產方式以來料加工為主,不需要自主核心技術研發,進入門檻不高,國際市場容量龐大,國內市場細分和行業壟斷局勢不明顯。但是,隨著時代的發展和進步,市場格局的改變,競爭的日趨激烈,民營企業很快就遭遇了發展的瓶頸.而民營企業在隨著整體國民經濟的發展壯大之後的可持續性發展問題,壹直繃緊著很多民營企業管理者的神經。

二、國內外研究現狀及發展趨勢(含文獻綜述)

中國的民營企業大多沒有很長時間的歷史積累,而是在改革開放和市場 細分大大滯後於發達國家以及全球經濟趨向壹體化的大環境之下,得以抓住機遇,通過自身努力從而獲得了高速的增長。發展節奏的跳躍性和財富積累的快捷使得大部分民營企業主忽略了自身再學習的能力,忽視了市場環境的變化往往會超前企業變革這壹定律。

創新在走向成功的同時也代表著可能正在更快的走向泯滅。老板本人是否具有魄力和對改革後果的心理承受能力以及面對改革時清醒的思考,非常關鍵。如果本人不具備決策、執行能力,那必須完全借助他人力量完成,對他人的信任也是人的基本品格之壹,包括對改革執行者的管理,這些都將是企業改革能否成功的關鍵因素。

三、本課題研究內容

壹.介紹了中小企業的基本概念、發展現狀、存在的作用和意義.分

析了我國中小企業目前面臨的困境,從總體上把握中小企業目前的生存環境

和發展機遇。其次文章重點研究了中小企業的戰略特征、發展戰略的模式選擇、

影響中小企業戰略的主要因素等.通過實例分析了中小企業發展戰略定位的幾種

模式,介紹了中小企業如何選擇相應的適合自身特點的戰略模式。

四、本課題研究方案

1 實證分析與規範分析相結合;分析我國對外投資策略的利弊以及企業商業項目規劃對企業經濟發展的作用.

2 對比論證;根據我國企業投資及發展為基礎

3 理論與實際相結合

五、研究目標、主要特色及工作進度

研究目標:中小企業的發展道路很不平坦,還有很多困難需要解決,但是隨著國際經濟壹體化和信息技術應用迅猛發展,中小企業不能再依賴別人來拯救,中小企業只能靠自己自救,在新的國際商業競爭格局下,中小企業需要認清憂患,同時看到希望,深入思考自身企業的資源優勢,以科學審慎的態度設計自我發展路線,就能撥雲見日,找到企業生存和發展的出路。

主要特色:

第1 周選題

第2~3周收集材料

第4~5周左右寫正文

最後壹周指導老師修改並完成

六、參考文獻

國務院發展研究中心 《促進中小企業發展》課題組 候永誌、林家彬

2 MBA必修核心課程編譯組 《經營管理》 中國國際廣播出版社,1997

3 仲偉俊等 《企業經營戰略和信息系統技術戰略的結合方式研究》 東南大學學報(哲社版) 2000,1

4 龔建文 《我國中小企業發展現狀、問題和對策》 江西社會科學 1999,12

5 《改革外部環境促進中小企業發展》 財經貿易,1999,10

6 羅國勛 《二十壹世紀:中國中小企業的發展》 社會科學財出版社 2001,8

7 林漢川 夏敏仁 《中國中小企業發展與就業問題研究》 國財政出版社 2001,8

8 周立群 謝恩全 《中小企業改革與發展研究》 2001,12

9 秦言 《中國小企業》 1998,11

10 《中國中小企業發展戰略研究》《中國中小企業政府支持體系研究》 中國財政經濟出版社

11《中國統計年鑒》

12中國企業聯合會 中國企業協會 《中國企業發展報告(2004)》 2004,8

摘要:

文章首先介紹了中小企業的基本概念、發展現狀、存在的作用和意義等,分析了我國中小企業目前面臨的困境,從總體上把握中小企業目前的生存環境和發展機遇。其次文章重點研究了中小企業的戰略特征、發展戰略的模式選擇、影響中小企業戰略的主要因素等.通過實例分析了中小企業發展戰略定位的幾種模式,介紹了中小企業如何選擇相應的適合自身特點的戰略模式。最後探討了中小企業發展戰略的實現的保障因素,主要從政府加大扶持力度、建立完善的資金融通體系和社會化服務體系、加強中小企業的管理創新等方面為中小企業戰略目標的實現提供支持和保障,成為中小企業順利發展的必要條件。

我國經濟已經進入壹個新的發展階段,中小企業的生存和發展環境越來越寬松必定會在我國經濟總量中發揮不可忽視的作用。