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企業財務人員需要什麽樣的培訓?

 (壹)更新觀念,領導重視  

領導要轉變觀念,用市場經濟的新觀念取代計劃經濟的舊觀念,要帶頭遵守財經紀律和財務制度,支持財務工作,尊重財務人員,使企業上下自覺形成壹種以財務管理為中心的氛圍。

隨著知識經濟時代的到來,作為企業的負責人,不僅要抓好會計基礎工作,更要在紛繁復雜的市場環境中設計出壹套適合本企業的財務會計制度,根據企業不同的發展階段,采用不同側重點的財務管理方法,及時恰當地解決生產經營過程中出現的各種財務問題,充分發揮財務的功能,最大限度地滿足資金的保值、增值需要。  

面對激烈的市場競爭,站在建立現代企業制度的角度去思考、強化模擬市場核算管理,按照市場經濟規律運作,牢固樹立市場意識、競爭意識、成本意識和效益意識。  

(二)結合社會經濟發展情況,借鑒國際會計慣例,逐步實現會計制度的國際協調  

隨著對外開放的發展,我國對外經濟技術合作與交流逐年擴大,在國際經濟壹體化和全球化的趨勢中,我國經濟已融入世界經濟體系。作為國際通用商業語言的會計,在這壹過程中逐步實現會計國際化是其必然要求。  

在對會計制度改革的過程中,采用借鑒國際會計慣例的做法,首先,對部分新經濟業務直接采用國際會計慣例進行處理,如期貨、融資租賃等經濟業務,直接按照國際會計慣例制定我國相關經濟業務會計處理方法;其次,對於常規的經濟業務,則是按照國際會計慣例的要求,采取分步漸進方式對其會計處理方法和程序進行改革,逐步縮小直至消除我國會計制度與國際會計慣例的差異。  

(三)培養高素質、管理型的會計人才  

知識經濟呼喚高素質、管理型的會計人才,因此,企業必須有壹大批“壹專多能”的復合型人才來充分發揮企業財務核心、監督、預測、決策、控制的作用。 

財務人員不僅要具備專業知識,還應掌握電算化操作技能,掌握相關行業的政策,熟悉國家的法律法規,將理論知識與企業實際密切相聯,面對管理中出現的新情況、新問題,要依據自身優勢主動參與經營,調查研究,搞好經濟活動分析,當好領導的參謀與助手。

財會工作是壹項綜合性工作,在實際工作中會涉及到企業的計劃管理、生產管理、物資管理、技術管理、質量管理、設備管理等方面知識,而這些知識都會滲到銀行、財政、稅收、保險、物價等方面的知識之中,財會人員要在實際工作中發揮預測、計劃、反饋、監督、控制、分析、參與決策的職能作用。要想成為壹名合格的會計,只有努力學習和不斷更新相關知識,深入基層,熟悉企業生產工藝流程,吸取實踐經驗,摸索出壹整套行之有效的方法,才能發表自己負有責任的參謀意見,有效地參與管理。因此,培養和造就壹批既有豐富會計專業知識,又懂企業經營管理,還通曉壹般生產技術,善於運用經濟手段處理好各方面關系,懂財經法規、經貿常識,又具有寫作能力的復合型會計人員,才能更好地為企業強化模擬核算管理、提高經濟效益服務。 

(四)加強對財務人員的管理,完善企業內部管理辦法 

企業設置財務機構時,可以對財務人員集中管理、集中培訓,采用類似財務公司的管理形式。根據生產經營和管理的需要在內部設定二級機構,作為“財務公司”的派出機構,“財務公司”對財務人員實行“委派制”,在行政上和業務上垂直管理,包括人事任免、工資獎金發放、業務技術培訓、考核、職稱評定等。