文|盧九財經
在悲慘的壹年裏JD。COM的情況相對較好；另壹方面，在合規主題下，JD.COM確實是最穩定的企業。
因此，JD.COM順理成章地成為今年央視春晚的獨家互動合作夥伴。
2021過去的壹年，對於互聯網頭部企業來說是悲慘的壹年。與朋友相比，JD.COM的情況要好得多。
此外，2021可以說是中國反壟斷的壹年，相關部門頻頻重拳打擊互聯網資本的無序擴張。其中，對互聯網領域“二選壹”行為的關註給了JD.COM更大的發展空間。
65438 10月5日，2022年央視春晚獨家互動合作項目發布會在京舉行，宣布JD.COM成為2022年央視春晚獨家互動合作夥伴，雙方將在紅包互動、電商等方面開展全方位深度合作。
另壹方面，JD.COM此時站了起來，這也顯示了它的勇氣。畢竟，互聯網經濟本身就是整個經濟業態的重要組成部分。雖然有平臺反壟斷的背景，但像JD.COM這樣的電子商務平臺客觀上為實體經濟做出了巨大貢獻。
這可能也是央視這個大平臺在春晚這個特殊時刻尋求與JD.COM合作的根本原因。
這時，除了JD.COM，還有誰呢？這可能是過去2021年中國互聯網集中度的真實寫照。也許只能是JD.COM。隨著電商企業的不斷崛起，為了爭奪現有的市場份額，各家企業的玩法也在不斷更新叠代。在持續多年的激烈營銷戰中，春節期間的紅包大戰已成為用戶最容易接受的營銷方式。除了年中618和雙十壹電商購物節期間的各種紅包補貼外，壹年壹度的春晚紅包大戰也正在成為互聯網行業的年終大考，與央視春晚紅包合作成為兵家必爭之地。
歷年央視春晚紅包互動合作夥伴。
。2015微信
。2016支付寶
。2017支付寶
。2018淘寶
。2019百度
。2020 Aauto更快
。2021 Tik Tok
但今年，JD.COM成功接過了接力棒。10月5日，65438獨家互動合作項目發布會宣布JD.COM成為2022年央視春晚獨家互動合作夥伴。
它的原因是什麽行業觀察人士Leo表示:近年來，春晚主要由支付和電商贊助，但放眼整個支付和電商商圈，過去壹年大家都不好過。今年，除了JD.COM，可能沒有其他人在這條賽道上。
2021對於電商圈和支付圈的企業來說，是比較悲慘的壹年。
例如，如果所有其他企業都進入了ICU，JD.COM目前仍然可以留在普通病房。
先說支付圈。根據騰訊2021第三季度財務報告，截至第三季度末，微信和WeChat的月活躍合並賬戶為654.38+0.26億，微信支付和微信實際上已經密不可分。從某種意義上說，這654.38+0.26億活躍賬戶是微信支付的潛在客戶，它可能不需要通過春晚花錢。
2021對騰訊來說也是艱難的壹年，在音樂和遊戲領域接連被點名。1 2022年6月5日，騰訊直接收到了市場監管總局下發的9份行政處罰決定書，騰訊此時拋頭露面並不是壹個好的選擇。
支付寶的日子也不好過。螞蟻集團上市被叫停後，去年6月7日，165438+支付寶旗下產品悄然更名為信用貸款，並明確由銀行提供服務，品牌隔離工作正式啟動。2月28日，螞蟻金服旗下子公司65438相互寶宣布將於壹個月後正式停止運營。顯然，支付寶不會選擇在這個時候進入這家公司。
然後去電商圈。電商行業的老大阿裏巴巴今年4月因實施二選壹行為被國家市場監管總局責令停止違法行為，並被處以654.38+082.28億元罰款。
另壹家電商巨頭拼多多的增長神話正在破滅。
自拼多多在2026年2月6日創下212.6美元的歷史高點5438+0以來，其股價壹路下跌。截至2022年6月4日收盤，其股價壹度跌破50美元，為過去20個月以來的最低水平，在不到12個月的時間裏，其股價下跌了近77。
另壹邊的短視頻電商也不怎麽樣。
去年6月，字節跳動報告稱，國內廣告收入停止增長，流量見頂，導致其產品的日活用戶增長乏力，Tik Tok的收入增長停滯。
雖然2021年Aauto Quicker成功上市，但其股價持續下跌，商業化之路並不順利。其最有趣的電子商務業務GMV仍落後於淘寶和Tik Tok，其收入也難以領先。
壹個個慘不忍睹的故事讓整個電商圈和支付圈在2021壹起寫下了壹個大大的慘字。
但相對而言，JD.COM在同壹個圈子裏過得還不錯。曾經，由於阿裏的選擇，JD.COM失去了許多合作品牌，因此許多業務線發展平平。靴子落地後，JD。COM的品牌業務開始活躍起來。
此外，JD.COM多年來壹直深耕中後臺業務，從技術到倉儲再到物流。具有實體基因的JD.COM具有較強的抗風險能力，是宏觀環境不景氣情況下最穩定的壹家。根據業績顯示，其2021第三季度總營收為218708億元，同比增長25.54%，略超市場預期。
所以，自然地，在目前的市場形勢下，也許沒有人比JD.COM更適合贏得今年春晚的獨家合作機會。歷史上發紅包的人都是從2015年的微信搖壹搖開始的，2016年的五福支付寶和2021年的Tik Tok在除夕發出了12億元的現金紅包。互聯網公司可以說是登上了春晚的舞臺，而春晚也見證了互聯網行業的洗牌。
5億、6億、654.38+0億富豪們年復壹年地在春晚舞臺上砸錢，競拍價格屢創新高。但是，總有人爭著這個資格砸錢。為什麽大人物都執著於春晚？
首先，是流量。
2015年，微信將紅包的舞臺搬到了央視春晚，這也開啟了互聯網公司在春晚發紅包的先河。根據微信的數據，654.38+0.2億人參與了微信搖壹搖。除夕當晚，微信抖音在春晚的總互動量達到654.38+0.654.38+0億次，峰值互動量為每分鐘865.438+0億次。羊年春晚之後，微信壹夜之間增加了2000萬付費用戶，微信的金融用戶增加了1億。
也正是基於今年的好成績，互聯網巨頭開始將目光放在了春晚的位置上。
2016年，支付寶接過了微信的接力棒。除夕當天，支付寶互動平臺總參與人次達3245億，是去年春晚互動人次的29.5倍。它還成功地將五福開發為支付寶在春節期間的固定娛樂互動項目。
根據郭進證券研究報告的數據，春晚的總觀眾規模分別為2016-20103億、108億、1107億。
在移動互聯網流量觸底變貴的當下，春晚的流量卻保持著穩中有升的狀態。在特殊節點，春晚無疑是頂流級別的。
根據郭進研究與創新中心監測的數據，紅包大戰顯著提高了相關應用的DAU。據紅包遊戲了解，在除夕前的預熱階段，整體DAU水平逐漸提高，騰訊的微信、手機QQ、阿裏的支付寶、微博、頭條和愛卡汽車的人氣均有明顯提升。幾乎所有參與紅包營銷的應用都在除夕達到了DAU峰值。
除了流量，拓展業務也是大榭執著於春晚的原因之壹。
2016年，支付寶與春晚合作的壹個目的是拓展社交和生活服務功能，獲得可觀的社交關系鏈。2016年春晚之後，支付寶成功收獲了11億對好友。
在Tik Tok取代拼多多成為2021春晚獨家紅包互動合作夥伴後，該應用中推出了Tik Tok支付功能。在Tik Tok購物時，除了支付寶和微信支付外，還可以使用Tik Tok支付門戶網站。
春晚也是巨頭們展示肌肉的大舞臺。微信和支付寶與春晚聯姻的背後，其實是阿裏和騰訊在移動支付領域的針鋒相對。中央電視臺曾投標，但我們沒有中標。對方打得很激烈。這是馬花藤在2015烏鎮世界互聯網大會上的公開演講中所說的話。
2016年3月，時任中央電視臺廣告管理中心主任任在壹次公開講話中指出，馬花藤指的是支付寶，他還透露，為了贏得這壹目標，支付寶的投資是微信的五倍以上。
春晚誰發紅包，成了每年春節的壹大懸念。而每年春晚誰來發紅包則體現了巨頭之間的地位和格局變化。
巨頭們希望借助春晚的巨大流量，將對手遠遠甩在身後，甚至實現自身業務的顛覆性飛躍。JD。COM的算盤JD.COM選擇在這個時候拋出春晚。他能得到什麽回報？
首先，無疑是用戶數量。從活躍買家的絕對數量來看，JD.COM已經被阿裏和拼多多甩在身後。截至2021年第三季度，阿裏、拼多多和JD.COM的活躍買家數分別為8.63億、8.67億和5.52億。
因此，JD.COM選擇在這個時候贊助春晚，這無疑將有助於新用戶。無數的教訓證明，春晚的流量很好，效果顯著。
其次是交易量。與拼多多等電子商務公司相比，JD.COM在用戶畫像方面有很大差異。JD.COM的主要用戶集中在1-2城市，他們購買的商品單價較高，因此利潤相對較高。可以說JD.COM手握中國流動性最強的用戶，但拼多多手握的活躍用戶相對下沈，可能都是購買力特別弱的用戶。在消費升級的當下，當用戶體驗到JD.COM帶來的優質服務時，將會改變他們的電商購物決策，這對JD.COM來說無疑是壹個有利的趨勢。
另壹種可能是商業推廣。從歷屆春晚的合作來看，願意出紅包的企業大多處於產品上升期或重大轉折期，需要快速獲得全國超654.38+0億觀眾帶來的流量加持，才能獲得業務躍升。JD。COM此舉可能會進壹步與其支付業務捆綁在壹起，並瓜分金融服務這塊蛋糕。
最後是口碑。JD.COM·布蘭德告訴盧九財經，JD.COM希望借此機會為每個人提供良好的服務。
發布會上，JD.COM集團副總裁、JD.COM零售營銷和商業化中心負責人邵京平表示:2022年虎年春晚期間，JD.COM將以最簡單的玩法、最多樣的福利和最長的持續時間為觀眾和用戶帶來全新的互動體驗。以往經常被用戶吐槽和詬病的春晚紅包玩法復雜、套路多，今年可能會有所改變。
JD.COM零售首席執行官辛利軍表示，JD.COM非常重視和珍惜與前臺的合作。JD.COM應該努力成為消費者的良好代言人，而春晚是陪伴全國人民度過春節的文化盛宴。在為用戶提供良好服務這壹點上，JD.COM與前臺保持高度壹致。也許這是壹把雙刃劍，但春晚對JD.COM來說也是壹個考驗，畢竟有淘寶的前車之鑒。
2018年春晚，為了應對當天的流量，淘寶在2017年雙十壹的基礎上，將服務器擴容了三倍。因此，春晚當晚的實際登錄峰值超過了雙十壹的15倍，導致淘寶服務器頻繁崩潰。
能否從容應對春晚的流量高峰至關重要。對盧九財經記者表示，京東雲作為JD.COM集團出口技術服務的核心平臺和JD.COM 618、JD.COM 11.11多年來的技術基地，將為此次合作提供全方位的技術支持服務。
從互動技術籌備春晚的角度來看，今年將是史上最具挑戰性的壹年——籌備時間史上最短，僅19天；互動活動歷史最長，互動活動帶來的持續脈沖流量高峰將持續23天；紅包互動峰值預計達數億，是全球最大的高並發場景；春晚紅包的互動疊加，支撐了零售、物流等整個供應鏈在春運搶跑中的表現，將刷新全球最復雜技術場景的紀錄。
《盧九財經》獨家獲悉，為迎接全球規模最大的紅包雨互動和最復雜的春運搶送場景，JD.COM技術系統第壹時間成立了春晚項目復保領導小組，京東雲作為技術底座將積極投入備戰，力求以穩定的服務保障觀眾的體驗。
同時，京東雲自主產權的支付結算服務平臺將利用動態規則拆分算法專利解決海量數據對賬問題，支撐春晚流量高峰，為用戶提供安全、穩定、便捷的紅包互動體驗。由京東雲自主研發的京東智能客服顏夕也將在春節期間通過全渠道、全鏈路、全場景、壹站式的智能服務產品和解決方案，為全國人民提供便捷高效的智能服務。
同時，春晚期間，JD.COM還將針對國貨時尚、新酷時尚、特色農產品等品類送出品牌折扣紅包。加上同期舉辦的年貨節，勢必會迎來平臺電商的高峰期。在配送人力薄弱的春節期間，如何協調物流、維持貨源，是對JD.COM平臺供應鏈能力的巨大考驗。
然而，據JD.COM稱，2022年是JD.COM連續第10個春節快遞。JD.COM零售CEO辛利軍表示，今年春節期間，無論是西藏那曲、新疆塔城、黑龍江黑河還是海南澄邁，JD.COM都將持續送貨上門。
距離虎年春節還有20多天。春晚流量加持下，JD.COM將交出怎樣的答卷？讓我們拭目以待。