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共享充電寶公司小電科技啟動裁員計劃。

共享充電寶公司小電科技啟動裁員計劃。

共享充電寶公司小電科技啟動裁員計劃。據了解,小電科技的裁員主要集中在底層員工,高層管理人員並未受到影響。公司沒有承擔相應的裁員補償。共享充電寶公司小電科技啟動裁員計劃。

市場信息顯示,共享充電寶公司小電科技推出裁員計劃1。最近小電科技也啟動了裁員計劃,影響到運營、KA、產品等部門,公司沒有承擔相應的裁員補償。

壹位接近小電科技的內部人士對藍鯨TMT表示,確實有裁員,裁員的核心是轉移代理商。

對此,藍鯨TMT記者向小電科技相關人士求證,截至發稿前對方並未回應。

進入2021下半年後,共享充電寶企業的日子似乎並不好過。上市後8個月內,成功上市的怪獸充電經歷了股價持續下跌的窘境,股價從9.75美元/股跌至約1.3美元/股,縮水超過85%。然而,竹芒科技的內部並不太平。近日,記者從多位業內人士處獲悉,2021年底,原街道電力市場部員工已被裁撤。

小典也是左右為難。由於其於2021年4月底在港交所披露招股書,因此沒有上市計劃。小額直營模式占主導地位,代理模式主要在2021年7月進行。

對此,沙利文與投寶研究院聯合發布《2021上半年中國共享充電寶行業市場格局洞察報告》指出,從各大品牌的調整策略來看,隨著共享充電寶行業業務逐漸從壹二線城市向三線及以下城市發展,拓展下沈市場、維護中小商戶的代理模式成為各玩家的布局重點。另外,代理商渠道不好開拓,擁有代理商資源優勢的玩家更有競爭優勢。

上述業內人士曾對記者表示,直營模式下,共享充電寶企業競爭壓力很大,主要是商家分成越來越高。“有時候商家不會通知共享充電寶企業,而是直接撤櫃,轉而讓其分更高的品牌。所以共享充電寶公司有時會主動為商戶提高分成比例,防止商戶被其他公司搶走。”

據時代財經新聞報道,近日,共享充電寶公司小電科技啟動裁員計劃,波及運營、KA、產品等部門,公司不承擔相應的裁員補償。壹位小電科技員工透露,“我們還在爭取N+1的補償方案。”商戶也受到了影響。上述員工表示,年後開業,部分城市的BD團隊仍然空缺,商家很難找到對接的人。

據了解,小電科技的裁員主要集中在底層員工,高層管理人員並未受到影響。但包括銷售、運營、市場、技術、產品在內的多個崗位仍在公開招聘。

今年6月5438+10月,共享充電寶公司小電正式實施“夥伴公司”機制。全國範圍內只保留二三十個壹二線城市開展直銷業務,其他城市的直銷點全部由目前壹線人員(BD)離職後成立的新公司“承包”。

隨著快充充電寶的不斷湧現,共享充電寶勢必面臨新的挑戰。而且從實際需求來看,共享充電寶的應用場景總是有限的。在不斷漲價的情況下,越來越多的用戶當然會轉向自購充電寶。

最後建議手機重度用戶出門記得帶個充電寶,避免被斷電~

共享充電寶公司小電科技啟動裁員計劃3。共享充電寶行業壹直不太平。

作為“共享充電寶第壹股”,怪獸充電也沒有逃脫“出道即巔峰”的命運。4月上市首日,2021跌破發行價,如今市值縮水80%。同年6月,頻繁漲價被叫停後,整個共享充電寶賽道的發展也陷入僵局。

最近另壹家頭部公司小電科技也推出了裁員計劃,波及運營、KA、產品等部門,公司沒有承擔相應的裁員補償。

“我們還在爭取N+1的補償方案。”壹位小電氣的技術員工向時代財經透露。

商家也受到了影響。“年後開業,壹些城市的BD團隊仍然空缺,商家很難找到對接的人。”上述員工表示。此外,有商家告訴時代財經,已經快壹年了,平臺200元的收入還沒有收到。“對方(小店科技)要求和他們再續約壹年,才願意結賬。客服、渠道經理、業務員壹直在推諉問題。”

對此,時代財經向小功率科技相關部門求證,但截至記者發稿,未得到對方回應。

底層是裁員的重災區,半年前員工就有預感。

據時代財經了解,此次裁員主要集中在底層員工,高層管理人員並未受到影響。“試用期員工是重災區,高層是帶團隊來的。如果人被裁了,就帶走了壹個團隊,會影響公司的核心業務。”有員工在社交平臺上說。

對於小電科技的裁員,王川並不意外。他早在半年前就離開了公司的運營崗位,選擇了轉行。“運營主要服務於業務團隊,即使是周末也要處理近百起投訴和產品質量問題。”王川對時代財經說。

時代財經發現,小功率科技的內部團隊很大壹部分來自街電、怪獸等行業的競爭對手。壹位小電科技的退休員工向時代財經透露:“小電科技的內部結構變化很大,我所在的部門也發生了重大變化。之前壹起工作的壹群同事都走了。”

但包括銷售、運營、市場、技術、產品在內的多個崗位仍在公開招聘。

壹年前,小電科技曾試圖沖擊港交所共享充電寶第壹股,但在去年10月30日65438申請材料自動失效後,上市計劃也擱淺。招股書顯示,截至2020年6月5438+2月31,小電科技共享充電服務點數量已達71萬個,投入使用的充電寶近600萬個,領先同期的怪獸和街電。

但最新公開數據顯示,截至去年第三季度,怪獸充電的服務點達到82萬個,在線共享充電寶數量為580萬個。同期,搜索力和街電背後的珠芒科技網店數量也超過百萬,小電科技似乎失去了點優勢。

“每天都有特工跑路,沒人願意當冤大頭。”

去年4月,Monster上市,街電和搜索電合並,行業格局看似穩定。但是到了下半年,壹方面用戶投訴量在增加,另壹方面企業也沒有摸索出壹條持續盈利的路子,行業的日子並不如意。

截至2022年2月23日,在黑貓投訴平臺上,小電科技的投訴量達到18355,怪獸充電的投訴量也達到10303。最近大部分投訴都集中在“好不容易借到卻不還”、“亂收費”等問題上。有的用戶還充電寶後還在充電,過了壹兩天,甚至壹兩個月才被告知扣費,最高的99元。

共享充電寶漲價的話題也頻頻被搜。價格從最初的1元/小時漲到了5-6元/小時。越來越多的消費者不願意為共享充電寶的服務付費。“使用三次以上可以直接買全新的”,有消費者在網絡平臺上投訴。

2021年6月,市場監管總局價格監督競爭局會同反壟斷局、網監部門召開“共享消費”領域行政指導會,怪獸、小家電、來電、街電、搜家電等企業參加。會議指出,當前,“共享消費”行業普遍存在定價規則不明確、明碼標價不規範等不當行為,要求企業增強合規意識,規範價格行為和競爭行為。

漲價被叫停後,共享充電寶再次陷入僵局。“競爭已經到了白熱化的階段。因為產品功能相近,用戶就近使用,所以最重要的是點分布的密度。”頭部共享充電寶區域經理王強告訴時代財經記者,為了搶占重點業務的陣地,他和地推團隊經常忙到淩晨。

為了減輕經營壓力,各大品牌都在嘗試推廣代理模式。美團充電寶收縮直營規模,通過代理模式向三四線城市滲透;小電科技也砍掉了部分直營業務,全國壹二線城市只剩下二三十個,其他城市的直營點全部由壹線人員(BD)離職後成立的新公司“承包”。

壓力轉移到代理人身上。壹位三線城市的代理商向時代財經坦言,現在入市意味著賠錢。“企業的份額從50%-70%增加到70%-90%。每天都有特工跑路,沒人想當冤大頭。”

聚焦白酒和面膜機,企業集體尋求跨界

虧損是共享充電寶企業普遍面臨的問題。招股書顯示,小電科技2065438年至2020年分別實現凈利潤-3600萬元、65438+3700萬元和-1400萬元;2021第三季度,已經連續五個季度盈利的怪獸充電再次扭虧,錄得凈虧損7944萬元。

“紅利期已經過去了。不考慮進入任何平臺。後續公司只會縮減人員規模。”共享充電寶的前區域經理告訴時代財經。

“共享充電寶盈利模式單壹,導致長期不被看好。”網絡經濟電子商務研究中心生活服務電子商務分析師陳告訴,“為了尋求進壹步發展,充電寶公司迫切需要建立新的增長路徑,深化其數據、流量和場景。”

品牌顯然意識到了天花板的存在,正在探索新的商機。去年4月,怪獸充電推出白酒品牌“歡歡”。然而,歡歡天貓旗艦店銷量最高的禮盒只賣出了40單,壹半以上的產品月銷量不足20單,店鋪粉絲數也只有2萬人。

怪獸進軍白酒行業來源:官方旗艦店截圖

據竹芒科技首席運營官吳燕華介紹,竹芒已在部分地區試點口罩機、無人零售、AED體外除顫器等智能硬件產品。同時,未來三年,公司將在共享充電寶之外,打造至少三款智能硬件主力產品。

小店科技也在招股書中透露,計劃向B提供數字營銷服務,挖掘合作商家的潛力。此外,小店科技還計劃與短視頻公司開展戰略合作,為點合作夥伴等業務提供短視頻和直播營銷解決方案;提供短視頻上傳和直播工具;為積分合作夥伴提供實時銷售咨詢服務。

但目前在主業沒有完全站穩腳跟的情況下,很多新業務很難承擔起“曲線救國”的重任。