這裏有壹個福布斯的例子。《福布斯》歷任總裁都有非凡的才華欣賞能力。在企業內部，他們聘用了大量聰明能幹的人才。《福布斯》雜誌的暢銷很大程度上歸功於那些壹流的人才，記者、編輯、金融專家和優秀的廣告營銷人員。在福布斯工作，只要妳有優秀的才能，妳就會被放在合適的位置上並展示妳的才能。
大衛·麥克是壹位出色的編輯，但他作為主編的管理風格令人無法接受。他無情地對待他的手下，看起來很冷漠。很多次當大家都在準備下壹期刊物時，他傳話:“在這壹期出版之前，妳們中的壹個人將被解雇。”讓所有人都沒有安全感。壹名員工非常擔心和緊張。最後，他只是跑去問大衛·麥克:“大衛，我是妳想解雇的人嗎？”大衛·麥克慢慢地說:“我還沒有決定是誰，但既然妳提醒了我，那就是妳。”於是，這名員工被當場開除。盡管大衛·麥克的管理風格如此冷酷和強硬，但布魯斯·福布斯仍然信任他並委以重任，因為布魯斯·福布斯知道大衛·麥克是傑出的，肯定會為福布斯做出巨大貢獻。
大衛·麥克確實沒有辜負他的期望。他對《福布斯》最大的貢獻是贏得了真實報道的聲譽。由於大衛·麥克過人的才能和嚴格的管理，《福布斯》的價值和銷量壹直在穩步上升。早在20世紀60年代，《福布斯》的銷量就已經達到40萬份，與當時的頂級出版物《商業周刊》和《財富》並駕齊驅。在與對手競爭的過程中，報道真相永遠是福布斯最有力的武器之壹。
“如果妳有壹個有才華的人，妳會厭倦消極的習俗。”用人方面的專家壹致認為，妳不能責怪人才追求完美。有高山就會有深谷。妳必須善於利用他們的優點，避免他們的缺點。