壹。培訓需求的基礎
1.公司的戰略規劃
2.公司的年度業務目標
3.人力資源規劃
4.市場競爭需要和核心競爭力培養需要
5.績效和行為績效評估
二、培訓目的營銷人員的培訓計劃必須與公司的營銷任務和戰略目標緊密聯系，符合公司發展的需要。為提高員工的專業技能和素質，將滿足集團業務發展的需要，促進公司營銷目標和戰略目標的實現。同時，也要為員工的個人職業發展提供支持。為了滿足個人和組織共同發展的需要。
第三，培訓目標公司市場部員工。
四。實施培訓時
年月日
動詞 （verb的縮寫）培訓方法
1.課堂教學
2.個案分析
3.小組討論
不及物動詞培訓內容
1.產品專業知識
2.營銷策劃、營銷策劃創意、營銷策劃勢頭、產品推廣策劃、營銷網絡策劃、營銷公關策劃、關系營銷策劃、整合營銷策劃等。
3.企業形象策劃、企業形象概述、企業形象內容、企業形態概念開發、企業價值觀提煉、企業理念提煉與詮釋、企業行為識別、企業視覺識別系統、企業形象創新等。
4.銷售規劃、產品銷售渠道設計策略、產品營銷網絡建設、產品連鎖店、產品展示設計等。
5.廣告策劃。產品市場定位、產品廣告設計、廣告策略決策、廣告目標、廣告內容、廣告訴求策劃、廣告創意策劃、廣告制作、廣告媒體選擇、廣告效果檢測等。
6.公共關系策劃、企業公共關系概述、公共關系決策、品牌管理、企業形象塑造、CI戰略、管理公共關系、危機預防、危機處理、客戶關系管理等。
7.品牌營銷與管理、品牌識別、品牌營銷戰略、品牌管理、CS顧客滿意戰略、服務戰略、整合營銷傳播等。
七。培訓實施
1.公司市場部負責跟蹤培訓計劃的實施情況，確保人員培訓按計劃進度實施。
2.公司市場部和人力資源部為公司每位員工建立個人培訓檔案，並保存個人培訓記錄。
3.培訓結束後，培訓材料應返還給公司市場部，以豐富公司的培訓資源並提供給相關員工。
僅此而已。再見！