投資能力較弱，且缺乏科學性 投資是壹項重要的經營行為。企業無計劃的盲目投資，必然造成失誤和損失。目前我國中小企業投資存在的主要問題有：壹是中小企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。二是追求短期目標。由於自身規模較小，貸款投資所占的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。
流動資產管理水平不高，資金流失嚴重 中小企業的流動資產管理存在許多問題，壹是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業月末存貨占用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重財不註重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。 補充： 解決中小企業財務管理中存在問題的方案:
完善法律保障體系，拓寬融資渠道
①健全社會主義市場經濟法制。中小企業的經營規模小、抵禦市場風險的能力差、資金經營的能力差等決定了它通過市場融資資信很低的特點，這從客觀上要求國家通過穩定的融資機制給予適當的扶持。
②采取多種融資方式，拓寬中小企業融資渠道。建立和完善與中小企業相適應的多層次的，多元化的中小金融機構體系。市場經濟的發展決定了我國企業存在的多層次性，並由此帶來金融服務領域的分化，促進國有商業銀行和中小商業機構逐步形成了最能發揮自身服務功能優勢，服務需求特點截然不同的服務領域。
③加快建立中小企業信用擔保體系。中小企業信用擔保機構是以服務為宗旨的中介組織，不能以盈利為主要目的，擔保費的收取，不能以增加中小企業的融資成本為代價。商務部、國家工商總局、財政部等10部委聯合下發了《關於加強中小企業信用管理工作的若幹意見》，就引導中小企業增強信用觀念，改善其信用狀況以創造良好的信用環境，以及加快我國社會化信用體系的建設步伐。這標誌著我國以中小企業為主體的社會化信用體系建設開始啟動。值得註意的是，在建立中小企業信用擔保體系過程中，要把建立信用擔保制度和建立其它社會化服務體系（如中小企業資信評估機構，中小企業投資及融資信息服務機構，中小企業聯合會等）結合起來，為中小企業融資提供形式多樣的服務。 補充： 首先，為了提高現金的使用效率，加速現金周轉，企業應盡量盡量加速賬款的收回；第二，控制現金支出，在不影響企業信譽的前提下，盡可能地推遲應付款的支付時間和在控制好使用時間的前提下，充分利用企業與銀行雙方出入賬時間差形成的“閑置”資金。第三，與銀行維持良好的關系，盡量利用透支制度，來降低企業管理平均現金余額，提高現金使用效率。③降低存貨成本。加強存貨管理，使存貨量保持在最佳水平。近年來，很多中小型企業陷入經營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，並以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據後，進行妥善的會計處理。
科學實施投資步驟，降低投資風險①應以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面：壹是對新產品試制的投資。二是對技術設備更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應特別註意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有壹定的高素質的管理及技術型人才，是企業制勝的法寶。②應謹慎的投資，適時擴大規模。中小企業在初期規模都比較偏小，不要急功近利，盲目擴張，給企業帶來風險。應謹慎的對投資項目進行評估，必要時可以向外界的咨詢公司來幫助自己完成項目評估。當企業在具備充足的資本，能承受壹定的風險壓力後，當有利的市場機會出現時，還要把握好機會，擴大企業的投資。③應規範項目投資程序。當中小企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備壹定的實力之後，可以借鑒大型企業的普遍做法，規範項目的投資程序，實行投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外，要註意實施跟進戰略，規避投資風險。
強化資金管理，提高資金使用率①加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規範的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由壹個人來做。定期檢查盤點財產，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至於疏忽。②強化現金的日常管理，保持最佳現金余額。 補充： 企業財務管理的核心是要根據企業的實際情況確定財務管理的基本策略。中小企業財務管理的內容隨著環境的變化而發生變化的，在當今的知識經濟時代，技術更新的速度非常快，產品更新日益頻繁，環境變化加速，企業進行財務管理必須分析目前的環境及未來環境的變化，采取不同的財務戰略加以控制。完善企業財務管理系統，並增強可操作性，有助於中小企業加強進壹步加強財務管理，提高經濟效益，降低企業經營風險，提高企業管理效率與經營效益，實現企業價值最大化的目的。因此，中小企業在財務管理的安排上，應註意保持良好的資本結構，提高營運資金的利用效率，對重大的投資做科學的評估，集中資源進行投資，在適當的時候實現企業規模的擴大. 追問： 我是要開題報告，不是論文？ok 冰是睡著的水10級2009-06-23隨著社會經濟的不斷發展，企業對財務工作有了新的要求，除基本的核算工作外，更被賦予了監管職能，但繁雜的財務日常工作因其工作量大且錯誤率高而耗費了財務工作者大量的時間，使他們陷於無休止的填制記賬憑證、處理往來業務、登記會計賬簿等等瑣碎的工作中而無法有效行使管理職能。因此，金算盤軟件有限公司集多年的軟件開發經驗，針對財務管理的普遍性和特殊性，推出了符合現代企業財務管理思想和方法的解決方案，幫助企業利用先進的網絡技術建立財務信息化管理系統，達到加強企業財務管理的目的。 應用對象：加強財務管理的中小型企業
應用模式：支持局域網與廣域網兩種模式方案概述隨著社會經濟的不斷發展，企業對財務工作有了新的要求，除基本的核算工作外，更被賦予了監管職能，但繁雜的財務日常工作因其工作量大且錯誤率高而耗費了財務工作者大量的時間，使他們陷於無休止的填制記賬憑證、處理往來業務、登記會計賬簿等等瑣碎的工作中而無法有效行使管理職能。因此，金算盤軟件有限公司集多年的軟件開發經驗，針對財務管理的普遍性和特殊性，推出了符合現代企業財務管理思想和方法的解決方案，幫助企業利用先進的網絡技術建立財務信息化管理系統，達到加強企業財務管理的目的。
金算盤企業財務解決方案適用於各類中小企業，該方案以先進的財務管理思想為核心，以金算盤6F產品為實現基礎，其無處不在的自動化處理和財務管理功能增強了財務工作者的財務監管能力，提升了企業財務管理水平。並且能夠全面反映企業運作狀況，幫助企業管理者迅速作出決策。
應用架構主要功能基礎管理對企業信息化基礎信息進行統壹編碼，以規範企業信息化基礎數據，實現企業基礎信息的壹致性、規範性和***享性。
總賬應用集成化總賬系統，靈活地組織集團層面和單個公司層面的會計核算體系；可並行處理總分類賬和明細分類賬，並自動地對總分類賬和所有子分類賬進行調節；夠能遵循國際、國內認可的會計準則，並根據不同的會計準則生成相應的會計報表。