在中國的財經語匯中，上述英雄人物被統稱為企業家。企業家不是企業的家人，更像是企業的經營專家，類似於政治家、科學家和藝術家。企業不是企業家的財產，而是企業家的產品。企業家的使命，就是創造或創新企業，把企業做大做強。企業家與股權之間，不存在明顯的相關關系。壹股獨占的私營企業老板，股權封閉的家族企業親屬團，大大小小的創業者，這些人雖擁有企業控股權，但若不具備企業家精神，就談不上是什麽企業家。國有企業的董事長、總經理，股份制企業或上市公司的CEO，也許不占有企業壹絲壹毫的股份，可不少人卻是頂呱呱的企業家。
從法律角度看，妳控制了企業的股權，企業就是妳的。這話固然不假，卻只能到此為止，因為意義不大。壹是，對於現代商業企業來說，股權多元化和分散化是趨勢也是現實，某個個人或少數群體控股的情形越來越少。二是，控股的目的是什麽？僅僅是滿足權力欲望？還是為了把企業做成事業？真想把企業做好，不見得要控制股權；壹股獨大的弊大於利，往往制約企業的長遠發展。三是，企業完全被妳掌控，妳自己有能力把它做好嗎？很難。在不開放股權的前提下，通過健全公司治理，實現股東層與管理層的分離，建立激勵約束機制，選好、用好企業家，也是壹種不錯的選擇。
企業不是企業家的，但企業家的作用決不能低估。他們發揮自身能力，有效整合資源，提升企業價值，打造企業品牌。正因為如此，股東很樂於為企業家支付高額薪酬。不過，企業畢竟不是企業家的。企業家也是人，也有欲望和私心，可能會出現內部人控制和短期行為，道德惡劣者甚至營私舞弊、中飽私囊。於是股權激勵應運而生，尋求企業家利益的平衡點。但利益不能只靠利益來平衡。如同莫紮特的音樂、牛頓的力學定律，企業是企業家的得意之作，它不是私人專屬品，而是屬於社會財富。認可企業家的社會貢獻，激勵他們承擔社會責任，這是另壹種平衡的力量。
企業究竟是誰的？歸根結底，企業是社會的。股東層有生老病死，至多傳個兩代三代；企業家特別是職業經理人實行任期制，幹得不好立馬走人，幹好了也有退休之日；多元化股權投資機構的背後，站著的其實是蕓蕓大眾。換個視角，企業是客戶的，沒有客戶，企業既沒有存在的理由，也沒有生存的來源。從某種程度講，企業的最大投資者是客戶而不是股東，資金資本僅僅賦予企業以生命，維持企業生命的是客戶資本。另外壹個視角，企業是員工的，沒有員工，企業就缺少價值創造的主體，就無法為客戶提供價值。人力資本取代人力資源，人力資本優先於資金資本，已是大勢所趨。
這樣看來，企業是誰的，沒有壹個準確的答案。甚至可以說，企業是誰的，並不是壹件重要的事情。關鍵在於，企業是否有價值，能否生存發展。在思考這個問題時，不要只盯著股東和老板，要全面關註社會、企業家、客戶和員工，企業是他們***同構成的。多個側面，缺壹不可；不同時空，或有側重。