合理組織森林工業企業財務活動，正確處理財務關系的管理工作。森林工業企業的財務活動，是指企業各項資金的籌集、使用、耗費、收入和分配，以及所進行的組織計劃和核算工作。財務關系，是指森林工業企業在籌集、使用、收入和分配各項資金過程中所體現的各種經濟關系，包括企業與國家財政之間、企業與銀行之間、企業與上級主管機關之間、企業與企業之間、企業與內部各單位之間、企業與職工之間的經濟關系。森林工業企業財務管理通常包括：固定資金管理；流動資金管理；成本管理；銷售收入和企業純收入管理；專用基金管理等。
森林工業企業財務管理的任務
根據資金運動的客觀規律性，遵照國家的方針、政策、法令和規定，合理組織森林工業企業的財務活動和正確處理財務關系，充分發揮企業財務的作用，保證企業根本任務的實現。具體任務是：①按照國家規定的渠道籌集資金，組織資金供應，從時間上和數量上保證企業生產經營活動對資金的需要；②合理地、節約地使用資金，加速資金周轉，提高資金的利用效果；③通過成本和利潤的核算與分析，促進企業合理組織生產，擴大銷售，降低消耗，增加盈利；④正確核算企業收入，按照國家規定計提各項專用基金，及時、足額向國家上繳稅利，正確處理國家、企業和職工三者的經濟關系；⑤為企業經營決策提供財務分析資料；⑥維護財經紀律，對企業生產經營活動實行監督。
森林工業企業財務管理的原則
財務管理是直接關系到企業生產發展、經濟效益提高以及國家、企業、職工三者經濟利益的政策性很強的綜合管理。做好財務管理，既要符合有計劃商品經濟規律的要求，又要符合森林工業生產自然規律的要求；既要符合國家的要求，又要符合各森林工業企業的特點。對采運企業來說，尤應註意到林木培育周期長、資金周轉慢、效益多樣等特點。森林工業企業財務管理應遵循的具體原則是；①嚴格遵守國家的財經方針、政策、法令和規定；②以提高企業經濟效益為中心，把經濟效益、社會效益、生態效益正確結合起來，克服企業行為短期化；③樹立全局觀點，兼顧國家、企業和職工的經濟利益；④實行群眾理財，民主管理；⑤既要監督企業的財務收支，又要為企業生產經營活動服務，做到監督與服務的統壹。
森林工業企業財務管理方法
①在調查研究和預測的基礎上，將企業資金的籌集、使用、耗費、收入和分配納入計劃，實行計劃管理；②分解各項計劃指標，實行歸口、分級管理；③建立健全財務管理機構和規章制度，加強基礎工作，實行程序化、標準化管理；④全面運用核算、檢查、分析、考核和控制等手段，充分發揮財務管理的作用。