2020年，世界上所有行業都受到了新冠肺炎疫情的影響，特別是在疫情期間，為了減少接觸和避免感染，許多人盡量不出門，旅遊業的發展受到了很大的阻礙，與旅遊業密切相關的酒店住宿業也受到了很大的影響。
就像硬幣有兩面壹樣，疫情給這些行業帶來了挑戰和機遇。後疫情時代，隨著各地抗疫成效突出，人們在被困家中半年多後，更想出門溜達溜達。從8月和9月來看，酒店住宿業的發展趨勢非常好。中秋、國慶雙節的到來，對酒店住宿行業來說無疑是壹個巨大的發展機遇。
後疫情時代酒店業的復蘇
據中國飯店協會會長韓明介紹，中國住宿業有60多萬個單位。根據數據顯示，中國的酒店住宿供應量相當大。雖然供應量大，但也存在壹些制約行業發展的問題。
這些問題主要包括等級差異大、連鎖程度低。在整個疫情期間，連鎖酒店和連鎖酒店的抗風險能力比獨立酒店和連鎖酒店更強，在後疫情時代恢復得越快。
很多小房客半年沒有收入，直接轉行。因此，疫情放大了酒店住宿業的壹些問題，給酒店住宿業帶來了挑戰，也帶來了發現自身問題並加以解決的機會。
轉變發展方式，推動行業更好發展
後疫情時代，酒店及住宿業善於發現問題，化挑戰為機遇，以促進自身更好更快地恢復。連鎖和品牌企業具有較強的抗風險和恢復活力的能力，這為整個行業的發展提供了新的發展思路。
而且，酒店住宿業還在努力改變傳統的發展模式。後疫情時代，行業已經深刻認識到傳統酒店發展模式已經不能適應時代的大趨勢，不能完全滿足消費者的需求。
因此，我們應該在發展模式上追求多樣化，在保留自己特色的同時改善自己的硬件設施，並融入更多元素，如人文習俗和自然元素。
目前，中國大多數民宿業主都是單槍匹馬，缺乏相關運營和管理經驗，缺乏服務，這也是這些民宿無法擴大規模並發展為連鎖的原因之壹。今年的疫情顯然給了高歌猛進的民宿行業壹個反思問題的機會，也是壹次重組和洗牌。
疫情過後，酒店住宿行業逐漸意識到並改善了自身存在的問題。從目前的營收增長趨勢來看，該行業未來發展潛力巨大，這也讓投資者對該行業充滿信心。