第二個方面是介紹這個優秀員工在許多重要工作中的職位，讓每個人都清楚地知道這個員工真的很優秀，許多重要工作都可以輕松解決，從而使這些重要工作順利進行。同時，這名員工的工作效率也很高，比如關註某項工作中遇到的問題是什麽，該員工如何快速處理這些問題，以及他選擇了什麽樣的異常處理方法，從而使問題得以順利解決。
然後在第三個方面，我認為我們可以介紹這個優秀員工對工作的態度以及他是否不斷積極進取，因為不是每個員工都可以非常認真地對待他的工作，可能他只是認為他可以完成他的工作，他不想做其他任何事情，更不用說認真對待他的工作，所以在推薦優秀員工時，他必須清楚地介紹員工的優秀品質，因為這是判斷優秀員工的另壹個重要指標。
最後，就是結合以上三個方面，全面描述優秀員工的優秀點，讓大家看完這份報告後清楚地知道這個員工的優秀點在哪裏，為什麽要推薦他為優秀員工。只有這樣才是壹份合格的優秀推薦理由報告。大致思路是先寫員工的優秀，再寫員工在重要工作中的突出表現，最後描述員工的個人品質，這樣就是壹份完整的推薦報告。