壹位評論人士指出，在國有銀行紛紛上市完成第壹步轉型之後，現在混合所有制改革對於銀行而言，無疑是“二次革命”，這次改革更重要的是從根本上改變公司的治理結構。
那麽問題來了，怎麽改、誰會接棒、混改的影響和問題在哪？帶著這些疑問，鳳凰財經做了以下梳理：
交行打響第壹槍
探索引入民營資本，探索高管層和員工持股制度。
優化股權結構，探索引入民營資本，積極發揮戰略投資者作用，探索高管層和員工持股制度；完善授權經營制度，激發體制機制活力，更好發揮董事會、高管層和監事會作用；深化用人、薪酬和考核機制改革，落實風險責任制，強化企業內部監督，推進事業部制等內部配套改革。
壹位評論人士指出，在國有銀行紛紛上市完成第壹步轉型之後，現在混合所有制改革對於銀行而言，無疑是“二次革命”，這次改革更重要的是從根本上改變公司的治理結構。銀行混改是國企、央企混改的重要組成部分。
為什麽要改？
在前十年，中國銀行業在政策的呵護下出現了壹個前所未有的黃金發展期，而如今商業銀行正面臨著利潤增速下滑、息差收窄、不良貸款反彈、互聯網金融侵襲等沖擊。
大型銀行混改的壹個重要瓶頸就是國家持股比例太高，民間資本進入的空間和話語權十分有限。混改將提升民間資本的比例。
大中型商業銀行，受龐大體量限制，穩健有余而靈活性不足。特別是部分壹股獨大的商業銀行，其內部普遍存在內部制衡機制不夠健全、董事會決策功能不足、經營思維僵化等問題，非國有資本在壹定程度上仍與國有資本地位不平等，這使得非國有資本不願進入，市場機制仍然無法充分發揮作用。
到底怎麽改？
壹種可能的操作是，民資或可組團進駐，作為壹個相對有誘惑力的對價，即使民資持股比例微不足道，但國有大行也可能考慮許以董事席位。
交行銀行首席經濟學家連平：民營企業可以組團進駐國有大行，且這種模式前有借鑒。（復星、騰訊均被傳參與交行混改）。
2013年，有金融界前高管建議設立“商業銀行改革發展投資基金”，聚集更多民間資本，通過資產管理公司專業運作，投資金融企業。
混改有什麽好處？
1、通過混改，銀行管理層、員工和社會資本將成為利益***同體，後兩者也有動力為銀行發展獻計獻策。員工的利益與銀行密切相關，提升了員工的主人翁意識，有利於其充分發揮主觀能動性，提高工作效率；而社會資本的進入有望同時引入新的經營理念，讓銀行發展思路更加靈活。
2、混改有望促成商業銀行形成更加健全的治理架構。隨著員工和社會資本持股比例增高，其話語權也將隨之增大，從而更充分地發揮其作為股東的監督和制衡作用，促使商業銀行制度更加規範、經營更加透明。如此，