企業應提高管理者的會計管理意識，建立專業的會計管理機構，對會計工作者進行統壹領導，並進行分級管理。會計人員應明確自己的職責，在實際工作中提高自身的綜合素質，從而提高會計管理質量。
會計對於企業的經營和發展至關重要。然而，隨著經濟社會的快速發展，企業會計管理並沒有得到高度重視，這方面的管理漏洞越來越突出，在壹定程度上對企業的發展產生了負面影響。本文就企業會計管理中存在的問題提出了相應的對策。
關鍵詞企業；會計；會計管理；系統
會計管理在企業中起著重要的作用，是企業關註的焦點，關系到企業的生存和發展。會計管理制度的實施保證了企業的有效運作和可持續發展，會計人員的規範化有助於會計管理制度的實施和企業的快速發展。然而，經濟的發展和變化以及企業內部管理更替帶來的壹些制度變化，使企業會計管理出現了許多嚴重問題，在壹定程度上阻礙了企業的正常發展。
壹、關於企業會計管理的壹些問題
1.監督管理機制不健全。
企業會計監督制度是否健全直接關系到企業會計人員的工作完成情況。在企業會計監督不完善的情況下，可能會導致在處理壹些問題時過度依賴人工主觀判斷，從而導致壹些錯誤。這也將增加企業管理員工的難度。例如，國家頒布的《會計法》、《公司法》和《註冊會計師法》都是對會計人員的壹種法律保護措施。然而，現在社會上巨大的競爭壓力使得管理者在管理過程中無視法律，以犧牲員工的利益為代價來維護企業的利益。
2.企業管理者缺乏會計管理意識。
目前，許多企業沒有設置專門的人員來管理會計管理，壹些企業不重視會計管理，這導致會計人員的工作混亂。而且，就目前的情況來看，企業管理者對企業會計的管理不夠重視，主要是因為他們對企業會計管理沒有深刻的認識，因此他們未能投入足夠的時間和精力來加強這方面的管理。
3.會計人員規範沒有得到加強。
會計人員是企業的重要組成部分，他們的工作是企業的重中之重。但是，由於沒有很好地利用企業和社會的內部和外部力量，沒有對會計人員的工作進行規範管理，導致責任模糊。例如，在企業的日常經營中，沒有明確規定由哪些工作人員負責會計工作，即填寫貨幣資金業務憑證，清理債權債務的應收應付票據，負責這項工作的人員應該如何工作以及這項工作應該收到什麽樣的結果。因此，會計人員經常漫無目的地完成任務，這降低了企業的工作效率。
二，加強企業會計管理的途徑
1.建立健全企業內部會計管理機制。
在日益激烈的市場競爭中，成本變得越來越重要。企業的成本越低，它可以存在的時間越長，可以獲得的利潤越大。因此，企業應該認識到會計管理機制的重要性。用好企業內部監督制度，將實操經驗操作中積累的經驗與內部制度相結合，將工作中的問題與後來想到的解決方案放在壹起。同時，需要結合鐵路建設項目的實際情況建立相關規章制度。例如，如何任命會計人員和評估會計人員應在建立規章制度的基礎上實施，各部門應相互配合，並在實際工作中補充和完善會計規則。與評價規定相對應的是，需要建立獎懲制度來調動會計工作者的積極性，充分實現內部控制的價值。
2.培養企業管理者的會計管理意識
企業應提高管理者的會計管理意識，建立專業的會計管理機構，對會計工作者進行統壹領導，並進行分級管理。在日常工作中，組織應該為企業提供決策，對行業進行全面分析並系統地管理整個公司。企業的會計管理者應分析和研究企業的實際情況，面對實際情況制定相應的管理措施，使會計工作能夠有計劃地進行。會計工作可以使用會計賬簿和會計賬簿，會計管理機構將在符合國家會計管理制度的基礎上進行統壹監督。管理者還應定期檢查和總結財務工作。
3.明確的會計責任
會計人員應明確自己的職責，在實際工作中提高自身的綜合素質，從而提高會計管理質量。企業可以從兩個方面提高會計工作者的綜合素質。壹方面，企業應招聘專業會計人員，從整體上提高會計隊伍的水平。另壹方面，要對現有會計人員進行培訓學習，不斷提高其專業水平，學習新的工作方法，全面提高工作隊伍的整體素質。企業還可以設立會計工作論壇，發揮先進與傳統的積極作用，而財務工作者自身也要積極學習新的知識和方法，不斷充實自己，提高自己並在工作中展現自己最好的壹面。
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綜上所述，在經濟快速發展的今天，要想在激烈的社會競爭中脫穎而出，會計財務工作必須落到實處，這樣才能具有強大的競爭力並獲得長期穩定的發展。在財務會計管理過程中，企業應認識到自身發展中存在的問題並找到合適的解決方案。會計隊伍的管理和成長也應得到足夠的重視，通過各種手段提高會計工作者的整體素質。只有全方位、多角度地開展會計管理工作，企業才能實現可持續發展戰略。
參考資料:
周玲。加強企業財務會計管理的研究【J】。財經（學術版），2012，11: 217。
【2】鄭素生。企業會計內部控制管理研究【J】。財經（學術版），2014，01.209。
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