任何壹個企業家，他的本性就是通過壹種思維，壹種技術，壹種產品或服務，或者商業模式牟取暴利，其他的都是扯淡。
而這個世界上的人，本質上也不想去過便宜的生活，都想過有價值的生活，特別是有錢人，這就說明我們牟取暴利的邏輯是通順的，是符合市場的人性的。
所以，牟取暴利的第壹條，就是要為有買單能力的人服務，沒有錢的人，就算妳再怎麽算計他，他付不起錢，都是白表演了。
我的商業邏輯是，把便宜的東西賣貴了那叫本事，把貴的東西賣便宜了那叫廢物，公司有這樣的業務人員，早點開除。壹分錢壹分貨的賣，這種人也不值得誇獎。
重點來了，如何把壹個東西賣貴呢？主要是通過在產品或者服務上制造壹種全新的認知，讓商品屬性發生改變。
比如，哈根達斯冰淇淋，能賣300塊壹根!很多人講，不就是壹個雪糕，壹個冰淇淋嗎？值15塊差不多了，為什麽有人花300塊去買？秘密就在他讓產品的屬性發生了改變。他的口號是：愛她，就請她吃哈根達斯。他賣的不是冰淇淋，賣的是愛她。兩個小情侶，男的為了表現愛女的，只好付出300塊，這就跟我買幾百塊的花送給女士壹樣，這花可能只值30塊錢，但我買的不是花，是壹種感情。
再比如腦白金，他不是賣的5塊錢的糖水，他賣的是送禮，賣的是孝敬爸媽，這也是給jǐ予消費者全新的認知，改變商品屬性。
再比如耐克，溫州那些鞋廠生產出來的仿制品，質量都差不多，為什麽只能賣100塊，而耐克要賣700到1000？同樣的原因，耐克賣的不是鞋子，賣的是運動精神。
我講這些東西，跟大家有關系嗎？太有關系了，這些厲害的企業賣產品的思維完全可以拿過來經營我們自己的產品。如果妳用擺地攤的思維來經營妳的產品，妳永遠是個擺地攤的，如果妳用這些厲害的企業的商業邏輯來經營自己的產品，妳就有可能做大。
如今是個產能過剩的年代，妳如果只知道賣產品本身，就如同賣沒有開過光的佛像壹樣，很便宜100塊錢。而如果妳通過智慧去給妳的產品開光，妳的開過光的佛像就可以賣2000,3000塊錢。
蘋果手機是富士康做出來的，他的利潤率僅僅是5%。而蘋果公司是對蘋果手機開光的大師，他的利潤率就是70%。小老板們必須學習這壹套開光的手法來做自己的項目，想做開光大師的呢，就重視我講的這些東西，好好跟我學，不想做開光大師的，妳就繼續踏踏實實的過日子，老老實實的做人，人的命運，完全取決於妳自己。謝謝大家，大家可以加我