上大學之前的人生是父母安排的，後面的日子，我想自己走
這兩位“80後”都是四川省成都市新都區人，從小青梅竹馬。高中畢業，劉洪宇被保送到四川大學的臨床醫學專業;王昕考入中央財經大學，之後留學英國，拿到了曼徹斯特大學的國際金融碩士學位。
和很多“80後”壹樣，他們眼界開闊、活潑自信。劉洪宇酷愛網絡遊戲，本科時號稱“打遍全校無敵手”，並且 “超級喜歡周星馳的電影”;王昕則熱衷上網購物，喜歡漂亮的衣服和化妝品。
大學之前的劉洪宇壹直是個聽話的乖孩子，盡管父母並沒有給他太大的壓力，可他總覺得存在無形的拘束。
進了大學，學校寬松的環境讓他思考起自己以後的路來：“壹進學校，我就有壹種感覺，醫生不是我想要的職業。我上大學之前的人生是父母安排的，後面的日子，我想自己走。”
畢業後，劉洪宇沒有像父親希望的那樣成為壹位醫生，而是選擇到壹家外資醫藥公司做銷售。壹年半之後由於銷售業績好剛剛獲得了升職機會，他又從網絡遊戲中嗅到了商機，辭了工作，做起了網絡遊戲虛擬裝備交易。
王昕留學歸國後，比劉洪宇還能“折騰”――短短壹年就換了3份工作：“工作環境太受拘束，我喜歡自由自在嘛。在英國留學的時候，受當地人的影響，我認為，錢重要，但工作得開心更重要，做自己想做的事情更重要。”
兩人幹脆專門做網遊，幾乎24小時守在電腦前，困了輪班睡覺，餓了就吃外賣，十天半月不出門兒。兩人把生意做到了國外，賺到了第壹桶金。
錢是賺到了，可由於幾乎足不出戶，與社會嚴重脫節，劉洪宇覺得生活越來越虛幻。他倆決定放棄網絡遊戲，去尋找感覺更“實在”的項目。
2006年4月的壹天，中央電視臺《每日農經》的壹期節目同時吸引住了兩人的目光。節目裏介紹的，是浙江麗水農科所研發的成套現代農業科技項目。看著看著，兩個人不禁興奮起來：項目所需的資金投入不是很高，而生產的農產品能夠賣出好價錢，這不就是他們壹直要尋找的項目嘛!
後面的事快得超乎他們的想象。4月去浙江考察，5月回成都註冊成立廣天農業高科技有限公司，6月招人、租地、修路，蓋房，建大棚、進設備……壹切安排妥當，劉洪宇和王昕的現代農業基地，就這麽建起來了。
這就是我們的事業，可不是玩兩天就走
他倆的農業基地在新都區斑竹園鎮柏水村二組，面積54畝，第壹次租約就簽了22年。劉洪宇說：“我們打算長遠地做下去，這就是我們的事業，可不是玩兩天就走。”每天早早地起床，劉洪宇都到地裏看看莊稼的長勢，幫著工人整理菜秧子。王昕則負責做賬、分析市場、整理資料、聯系政府部門。
這壹次，他們投入了近400萬元，除了兩人之前賺的，雙方家裏還支持了壹小部分，他們必須盡快收益，起碼要先能維持起基本運作。
劉洪宇和王昕早有了主意。要說快，芽苗菜算得上壹個典型，只要有合適的溫度、濕度和光照，壹周便可收割上市。
公司建了6個芽苗生產車間，每個車間整整齊齊擺滿了排列著芽苗盤的架子，每隔壹段距離都有壹個小小的水閥，計算機系統壹旦“感覺”車間內的濕度不夠，水閥便“沙沙”地噴出水霧。短短幾天，芽苗就長了起來，整個車間綠茵茵的，壹室清香。
打開市場，是當務之急。
2006年10月，劉洪宇和王昕連續半個月晚上20時就到達蔬菜批發市場，過了淩晨5時方才離開，依靠自家芽苗菜的過硬品質，壹位又壹位批發商被說服同意購買他們的芽苗菜。
批發商李建英看中了他們芽苗菜的優良品質，也看中了這兩個年輕人的誠意和勇氣，成了廣天公司最早的合作夥伴之壹。劉洪宇和王昕那時還不知道，李建英是成都家樂福最大的蔬菜供應商之壹，直到有壹天，李建英主動提出帶他們去家樂福和負責人見面。
當劉洪宇把還帶著水珠的芽苗菜樣品捧出來時，家樂福生鮮部的經理有些興奮，連連說這樣的產品他只在廣州見過，當場就問他們什麽時候能進場，要給他們騰出最好的位置。
劉洪宇和王昕馬上回去，趕做擺放芽苗菜的架子，印制宣傳冊，做宣傳板，還請了促銷員。
第壹天的熱賣場面讓王昕現在提起還很得意：“簡直太受歡迎了，有的顧客都不要我們把菜割下來，直接把盤底的無紡布壹裹就帶走了。”那壹天，他們賣出了200多盤。
壹戰成名，廣天公司的芽苗菜在超市打開了銷路。直接給各個超市供貨，需要付出大量的時間和精力，為了集中力量搞好生產，他倆最終選擇了全部賣給批發商的簡單操作，李建英和他們合作至今。
由於采用了全方位的立體空間栽培，占地60平方米的車間，芽苗菜的日產量為壹噸(若用土地栽培，達到此產量需要60畝)。光靠賣芽苗菜的收入，就可以維持整個農場的日常開支了。
搞現代農業，我們可以賺錢，還可以為當地經濟作貢獻
沒了運行經費的後顧之憂，劉洪宇和王昕放開手腳嘗試現代農業技術：
建設了1500平方米的育苗溫室，通過“植物電場發生器”， *** 種子使其蘇醒，從而達到迅速發芽生長的目的;
用管道水培的方式種奶油生菜，用立體式栽培模式，生菜長得又快又好，還大大提高了單位面積產量;
用珍珠巖培養基來培育樹苗，壹片葉子壹個月就能長成樹苗，使苗木培育實現了低成本和高效率;
把黃瓜苗嫁接在南瓜秧上，借助南瓜強大的抗病毒能力，讓黃瓜幾乎不用施農藥;
他們還成功掌握了先進的“氣霧培”栽培模式，植物種在大圓桶裏，營養液通過桶裏的噴頭自動轉化成霧氣，發達的根系充分地吸收營養，實現“爆發性生長”：壹株南瓜只結壹個南瓜，可以長到幾百斤重，壹株蕃茄能結出5000個果子。
這些技術不僅僅給人帶來視覺上的沖擊，也帶來實實在在的收益。劉洪宇舉了個例子：在大棚裏面栽種的番茄，使用了他們掌握的技術後，壹畝的年產量可以達到1.5萬公斤，按照年平均價格每公斤1.2元的保守計算，收入總計為1.8萬元，公司除去工人工資、化肥投入、設備消耗等各項成本，1畝至少有 5000元的利潤。
可是基地總***只有54畝，限制了利潤的擴大。劉洪宇和王昕正在推廣“公司+農戶”的模式。劉洪宇說：“現代農業，要走規模化、產業化的道路。個人的力量是有限的，可是把農戶的力量聚集起來，發展前景將無可 *** 。壹方面農民增收了，壹方面公司通過提供種苗和統壹銷售這兩個環節獲得利潤。”
他倆現在給農民的條件相當優惠：先免費提供種苗、技術和肥料，蔬菜長成了賣給公司後，這筆費用再從銷售款裏扣除。為了吸引農民的加盟，他倆打算每畝地給農民1000元的補助。
王昕說：“這就像商場開業大酬賓壹樣，不過這個補助肯定只有先加入的才能享受，我們沒有那麽多錢。”
現在他們已經聯系好了周邊的30多戶農民，準備從6月開始合作種蔬菜。
壹年的現代農業生活，劉洪宇和王昕有很多感觸，最讓他們感慨的，莫過於對社會的責任感。劉洪宇說：“以前做網遊，自己賺了錢，但沒給社會帶來什麽。現在搞現代農業，我們可以賺錢，還可以帶動農戶致富，為當地經濟作貢獻。這不是大話，年輕人，應該有社會責任感。”
劉洪宇很自信地說，400萬元的投資，在4年內可以收回。
目前，廣天公司已有20來個員工，包括8位學農業出身的大學生。蔬菜銷售情況也很喜人，壹些批發商自己開車到公司來拉菜，有時因為已經賣光而白跑壹趟。
劉洪宇已經忙得沒有時間玩網絡遊戲，王昕買東西時也不像以前那樣動輒花掉壹兩千元：“想想那筆錢，是多少斤黃瓜錢哦!”
不過他倆比過去更開心：“這種生活，就是我們想要的感覺。”
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