早上，財務部的小啊向我咨詢。她想往金融bp方向發展。這種想法當然好。如果妳想做好財務工作，妳必須了解業務，但妳不能本末倒置，誤導妳的職業道路。
通過了解才知道她目前主要從事的是往來會計等工作，也就是說她還沒有做到主管、經理等中層管理人員。告訴我，她就是想直接去那種財務bp的企業，覺得做主管很遠。財務bp到底是什麽？許多財務人員對此感到困惑。我在網上搜索了許多定義，發現下面這個最容易理解。
財務bp（業務夥伴）指業務夥伴。財務bp是連接財務部門和業務部門的關鍵環節。這個職位的人應該既懂金融又懂商業。同時也要了解財務工作的各個模塊，做好橋梁，用財務專業幫助業務部門解決問題。簡單來說，財務必須懂業務，否則很難做好財務，也就是我們通常所說的產融結合。
如果妳是公司的小會計，妳只會做賬，妳不可能熟悉每個業務模塊。就像我平時常說的，平臺再好，如果沒有展示妳的舞臺，對妳來說也是白搭。就像壹個英俊的男人不是妳的丈夫，這與妳無關。小會計很難提出壹些有用的建議。如果他們不了解業務，他們的專業能力將受到限制。
如果妳真的做好財務工作，妳必須熟悉所有的業務，否則妳無法進行規劃並給出建議。簡單來說，作為壹名會計，妳不能做好財務bp，盡管妳想向這個方向發展，這是沒有問題的。誰有機會了解公司的業務，至少在中層管理層。只有當妳超過主管或經理的級別時，妳才有機會更多地了解業務，從而降低公司的風險，改善公司的業務流程並規範財務。否則，財務bp就是廢話和空話。
不要說我壹個人去學金融bp。不同的公司有不同的業務，我們需要在實際工作中打磨和學習。不要被忽悠影響了正常的職業規劃。財務人員的正常職業規劃壹般是會計、主管、經理和總監。不同的人有不同的職業規劃，但只有適合自己的職業規劃才能走得遠，才能在職場上少走彎路。