細看下來，這本書並不是要給那些擔任主編的人的前途蒙灰，而是讓我們在新媒體環境下重新思考“主編”這壹稱謂的含義。
主編的高光時刻
在傳統媒體時代，由於公眾獲取信息的渠道非常有限，傳播信息的渠道也非常有限，主編擁有非常大的權力，他可以分配公眾註意力和溝通信息不對稱，小到封面、版式和裝幀，大到選題、分工和立場，都是主編的職責範圍。當然，這種權力不是絕對的，主編還得考慮市場因素以及他的上級或老板的想法。但無可辯駁的是，主編經常是“議程設定”“風格塑造”“思想守望”的代名詞，它幾乎是所有媒體人的職業目標。
走下神壇
時過境遷，媒介環境已然發生了巨大的變化，信息的傳播不再局限於書刊、電視和廣播，互聯網的出現豐富了信息傳播的渠道，加快了信息傳播的速度，最重要的是，它使信息的雙向流動變得更方便快捷了，過去處於信息接受壹方的“受眾”變成了既接收信息也能發布信息的“用戶”，發布信息不再是只屬於媒體組織的權力，UGC（User Generated Content，意為用戶生成內容）已然成為壹種流行的媒體形式。在這樣壹個媒介轉型期，主編這個角色的存在感正在慢慢下降。
主編失意的背後
事實上，主編被弱化的背後是媒介環境的深刻變化，引用中山大學傳播與設計學院院長張誌安的話來說：“受眾、組織和生產層面的變化和變革是無疑的。”
首先，受眾會更習慣於“實時、個性、定制”的信息獲取方式，每壹個受眾會形成自己接受信息的偏好，他們兼具“個性化消費者”和“互動化生產者”兩個角色，但隨著越來越多的移動化、碎片化的信息閱讀，他們將會越來越接近“消極受眾”。
其次，移動化閱讀終端、小型化的新聞網站、視覺化的知識產品會是媒介形態的趨勢，“機構媒體”“自媒體”的組織形態使得專業媒體的壹部分功能被弱化了，大規模、勞動密集型、組織化的媒介形態發生根本改變。
最後，新聞生產將越來越受到技術和受眾的影響，生產模式將由壟斷生產變成社會協同，與此同時，媒體行業專業倫理在新的媒介環境中還沒有確立起來，非理性的網絡輿論會更加容易影響新聞判斷。
所以，“主編死了”與其說是壹個訃告，毋寧更像宣告新媒體時代來臨。
沒有主編的新媒體
上圖是壹些新媒體組織的架構，僅作參考，不要對號入座。從上圖我們可以看出，新媒體組織中確實沒有主編這壹職位（當然，這不是絕對的），但我們可以看到負責運營、管理和決策的總監與主編的職能是有相似之處的，過去的主編面對的是資本和公***利益，現在的總監面對的是市場。雖然沒有了主編，但選題策劃、營銷推廣、內容審核還是壹樣需要人去完成。現在看來，主編就像壹個部門，因為公司的改組而被解構重組了，自然”主編“這個稱謂也就不適合繼續沿用了。
“主編”或許真的會死，但這並不意味著它從這個世界蒸發掉了，它死後會被慢慢分解，變成土壤中的養分，滋養著新事物，即便是新的媒介環境也會藏著它的過往。
那些曾經的主編
圖片上的這個人是伊險峰，他曾經是中國商業上最成功的財經雜誌《第壹財經周刊》的主編，但在2014年，他離開原來的崗位，成為新媒體“好奇心日報”的創始人。事實上，他並沒有離開新聞界，只不過是轉換了陣地，從紙媒轉向了新媒體。
但紙媒到新媒體絕不只是傳播介質的變化，還有從體制內到體制外的變化，商業模式的變化，從壹個壹呼百應的高級知識分子變成壹個找渠道、談合作的創業者，這個中艱辛，恐怕不比白手創業者們輕松多少。
2015年4月，嶽渺卸任《環球企業家》雜誌（已於2015年4月停刊）執行主編。後來，他成為騰訊集團市場與公關部的助理總經理。嶽渺的選擇也是很多新聞同行的選擇，很多企業都會聘請那些曾在新聞行業任職過的人到他們的公關部，騰訊、阿裏巴巴的公關人員中有很多都是前記者、前主編，因為他們更懂得更媒體打交道，也更懂傳播的壹些門道。嶽渺離開了新聞界，但又沒有完全離開，他還要跟媒體人打交道，他動用到的人脈也還是之前的從業經歷積攢下來的，曾經做主編的經歷深深地影響他現在的職業道路。
羊城晚報報業集團《新快報》前總編輯陸扶民選擇了壹條“另類”的道路——到大學教書，成為壹名學者，他教的當然還是與新聞傳播有關的課程——新聞寫作。雖然他自己寫過很多新聞稿，但這並沒有使他的入職之路輕松多少，不管他的工作經驗有多豐富，沒有博士學位就是進不了高校。為此，他需要“回爐重造”考博士，與90後壹起學英語。
他有壹套自己的“歪理”：新聞學院不僅要教會學生如何進入新聞界，而且應當教會學生如何退出新聞界。說的是好的進入和退出機制更有利於學生的職業發展。他的親身經歷是他在教學中最為寶貴的財富，他以另壹種方式留在了新聞界，他對新聞界的影響在縱深的維度上得到了伸展。
主編們的出走仿佛印證了書名——《主編死了 沒有主編才是新媒體》，但無論是主編這個稱謂還是曾經是主編的那些人，”主編“二字的印記會深深烙印在新媒體時代和前主編們的身上。可能自身能力不夠強的主編真的會”死“在新媒體浪潮之下，但能力過硬的主編還是可以憑借自己的實力另謀出路，或者通過積極的轉型在新媒體中謀得壹席之地。（22-04-26）