以下是壹些幫助創業者判斷想法的方法，僅供第壹次創業的兄弟們參考。當妳猶豫的時候，當妳看不清的時候，當妳睡不著的時候，妳可以拿出來參考。請記住，這些方法只是測量工具，它們本身不會產生想法。不要誤解我。
1）從熟悉的地方開始。
想要有壹個好的創業想法，最需要的絕對不是金錢，也不是激情。很難說是不是堅持，而是知識。註:不是書本上的知識，而是工作或生活中積累的知識。沒有親身經歷，很難產生真正創業的“靈感”想法。
例如，IBM的創始人HermanHollerith以“算術穿孔打卡機”起家。如果他從來沒有學過數學，在國家統計局工作，他整天忙於計算統計數據，累得要死。他哪裏會想發明“算術打卡機”來提高工作效率呢？為什麽HermanHollerith不能賣漢堡、炸雞翅和咖啡？HermanHollerith的漢堡、炸雞翅和濃縮咖啡能比他的“打孔機”更好嗎？
當盧卡斯創立“工業光魔”時，第壹件事就是滿足他自己的需求，因為世界上沒有現成的制作公司可以完成他在《星球大戰》中的高難度動作。我該怎麽辦？只有自己做，自己創業。
蘋果電腦是怎麽來的？喬布斯本人不是特別愛吃蘋果嗎？
只有妳周圍熟悉的事物才能立即與妳產生真正的有機聯系，擁有妳的第壹手感受和判斷，並使妳有信心解決壹個問題，有信念創造價值，有動力改變世界並有毅力找到妳的真愛。
創業的想法，最好來自妳所學過的、接觸過的和熟悉的東西，自然而然，而且妳熱愛它。
從小處著眼
從小事做起，從“小”做起，並不是沒有野心。世界上的大事不壹定是從壹些莫名其妙的小事開始的。
妳看到壹個人在街頭夜市的角落裏開著壹輛破舊的李霞車賣涼鞋、錢包和t恤。妳能相信沃爾瑪就是這樣起家的嗎？妳中午點了壹份盒飯，看到送餐的男孩大汗淋漓。妳能相信有壹天他會創業開快餐連鎖店並超過麥當勞嗎？妳跳起來玩妳的遊戲棒。妳能相信任天堂曾經是壹個印刷撲克牌的小作坊嗎？妳在百腦匯擺攤買東莞的各種MP3播放器。妳能相信其中壹個白色的有壹天成為了世界著名的iPod嗎？
無論多大的事業，都很容易抓住小事情。如果妳能在小事中理出清晰的脈絡，挖掘出閃光的地方，讓它變得豐富多彩，那麽妳就不必擔心妳是否能把它做大。做大只是時間問題，只是乘法中的系數問題。
3）減法還是加法？
人都有“貪婪”的潛意識，總覺得自己擁有的越多越好；人們經常誤解產品越多越容易銷售。
有些人制作了壹個搜索網站，當他們這樣做時，他們渴望添加免費電子郵件，添加電子郵件，添加新聞，添加新聞並想到金融和經濟，添加金融和經濟並希望添加IM，以及視頻，空間，博客，相冊，家庭，社區，共享，下載和遊戲...所以我們有壹個入口，壹個傳送門。
為什麽這個過程不能逆轉？例如，拿壹個門戶網站，拿壹把菜刀，砍掉它的遊戲、視頻、新聞和郵箱...最後，只剩下壹個搜索，然後做好搜索。
創業是天堂和地域之間的愛，壹邊是財富、榮譽和輝煌，另壹邊是恐懼、損失和幻滅。創業者是孤獨的，寒風是猛烈的，他們獨自在高樓裏。有了加法，妳會覺得更溫暖、更安全，其實不是，很可能只是妳的錯覺；企業家需要願意忍受孤獨，堅守根基，孤註壹擲，拼死壹搏...
谷歌和雅虎壹開始都做搜索。現在嗎？谷歌甘於寂寞，卻越來越美。雅虎無所不為，而且是四不像……谷歌是燉燕窩，雅虎是大雜燴。
做賊心虛、缺乏自信的人往往耐不住寂寞，他們渴望成為“傳送門”。
4）左右看，上下看。
當妳站在山頂時，妳可以看到左邊的山和右邊的山。都是山，山與山相連。山外有山...不要從壹座山望到另壹座山。妳看到了什麽，橘子、蘋果、葡萄和梨？哪個更好？兩者都不錯，它們之間沒有可比性。換句話說，創業是“高科技”還是“傳統行業”，是建“網站”還是開“小店”，哪個更好、更時尚並不重要。草根創業和成為冠軍很可能會賺很多錢。
擡頭看看妳的頭頂，沒有機會。牛頓在地下拉妳，妳飛不到天上去；向下看，壹片平地，仔細看看，低頭看看妳的腳，再看看，看看妳是否能透過地球表面，透過地殼，看到地球中心翻滾的巖漿？
換句話說，通過縱向比較想法，我們可以看到每個想法的差異和閃光點。
星巴克和兩岸咖啡都是咖啡館，味道很不壹樣；臉書和MySpace都是社交網站，體驗、用戶群體和功能都不同。
中國人才濟濟，妳想要多少創意就有多少創意。不要認為妳的想法會是獨壹無二的。即使妳的想法與他人發生沖突，也沒什麽大不了的。不要怕別人叫妳“山寨機”。妳可以把別人當成“假想敵”。妳應該盡力幹掉“假想敵”（這需要想法），給他們壹個座位，讓他們在妳屁股後面造壹臺“山寨機”。
5）是驢還是馬？帶它出去散步，舉行公投！
“哈哈，我有壹個絕妙的主意，但要保密，永遠不告訴妳！”
好吧，好吧，把妳的想法鎖在保險箱裏，挖地三尺把它們埋起來。等等，10年後，即使妳的想法沒有發黴，蟲子沒有生長，妳的想法仍然是壹個想法，沒有前進壹步；到時候妳拿出來，不僅大家會覺得這個想法真的不怎麽樣，恐怕連妳自己都會覺得丟人。
想法需要反饋、深思熟慮、推翻和反復錘煉。竊取壹個想法並不容易。它在妳的頭腦中仍然是空的。產生壹個想法需要金錢和努力，而且不能保證它壹定會成功。大多數人不會也不會做這種冒險。妳原本認為妳的想法有多棒，但當妳說出來時，人們都在嘲笑妳。每個人都認為自己比妳聰明。他們比妳有更多的好主意。不值得偷妳的東西。也許人們仍然害怕妳會竊取他們的想法。
想法哪裏那麽容易被偷？！這個想法是，在銷售金額至少達到1億之前，沒有人會偷竊。在許多情況下，真正的競爭出現在妳的想法在市場上產生沖擊波之後。壹旦妳的想法賺了很多錢，就會吸引壹大批“小偷”。如果小偷偷了妳的想法會發生什麽？他們壹定會成功並把妳吞掉？iPod剛出來的時候，“小偷”中有誰看不起這個小玩意？直到iPod大受歡迎，這些“小偷”才被驚呆了，他們突然意識到，連比爾·蓋茨都來抄襲制造iPod的山寨機了。發生了什麽事？
保護的想法取決於場合，應該有分寸。如果妳沒有朋友之間的討論和同事的反饋，妳可以自己想出壹個完美的想法，除非妳是牛頓、貝爾或愛因斯坦。
6）能賺錢嗎？
創業就是為了賺錢。衡量創業成功的標準是妳賺了多少錢。至少，這是世界公認的標準。至於賺了大錢後怎麽用，那是妳的事。妳可以建造壹座宮殿，購買壹座礦山，購買壹座島嶼，或者捐贈壹座寺廟來做好事。然後我們來討論壹下“花錢”的想法。今天的主題是“賺錢”的想法。
總之，檢驗壹個創意的唯壹標準就是賺錢與否。
創業的想法是打巷戰，妳不能在象牙塔裏思考。創業不是MBA練習，而是壹件真實的事情，所以妳必須將妳的想法放在“真實戰鬥”的環境中，並始終將它們與“金錢”聯系在壹起。
賺錢的想法是否能進壹步提高，爭取賺得更多；扔掉不賺錢的想法，或者繼續磨煉，直到妳能賺錢。
要判斷壹個想法賺錢的可能性以及賺了多少錢，最好使用“自下而上”的方法:精確計算，例如，產品的單價、單個產品的成本、毛利與凈利潤的比率，然後計算何時可以銷售第壹個產品以及公司何時可以運營平衡；用加減法代替乘法和除法。客戶壹個個加，銷量壹個個加。記住:以月為單位，用底線來計算妳第壹年、第二年和第三年的銷售增長和利潤增長...
當然，妳也可以嘗試使用“自上而下”的方法，首先在網上搜索，看看妳的產品的總市場規模有多大。妳以“年”而不是“月”來設定目標，使用乘法和除法，甚至高等代數。第壹年的目標是占據65，438+05%的市場份額，並將其設置為每年翻壹番（這更容易，只要拉出Excel即可）。
如果妳對比壹下“自下而上”和“自上而下”的計算結果，相信妳會看到壹身冷汗，兩者之間的距離可能相差十萬八千裏。選擇使用哪組數據取決於您。如果妳想滿懷信心地贏得這場戰鬥，就要以“自下而上”的數字為準。如果妳想忽悠VC，只要采取“自上而下&；；那組數字。
7）想法有性格。
*堅持——盡管每個人都說妳的想法不好，但如果妳認為它是正確的，就不要放棄，堅持妳的想法，最終證明別人是錯的；
*不怕犯錯——沒有“完美”的想法。Ideas需要不斷修改和改進，因此ideas 1.0、2.0和3.0的2.0版本必須比1.0版本更完善，3.0版本必須比2.0版本更完善；
*信仰是精神——思想的產生和發展往往是“非理性的”。它不遵循循序漸進的邏輯。妳需要不經思考就發瘋，撞上壹堵墻，然後用妳的大腦修改它。不管妳想得多好，妳可能都不對。成功的想法往往是因為妳有勇氣、熱情和勇氣去實現它們。
8）好主意，但也恰到好處。
再次引用亨利·福特的話:“如果妳問從未見過汽車的客戶他們想要什麽，他們肯定會說:‘我想要壹匹更快的馬’。”企業家的理念是超越時代，引領大眾。換句話說，有些機會是別人沒有看到的，有些價值是別人沒有認識到的...
然而，要實現壹個好想法的商業成功，時間也至關重要。服裝與www.dapeiw.com裝扮，10年前，有人做視頻，結果被打破了；WAP是10年前開發的，也就是今天的無線互聯網。結果，它丟失了...時間太難控制了，因為時間掌握在上帝手中。
創業的想法很奇妙，令人驚嘆。
創業的想法本質上是草根，根植於大腦。創業創意的魅力在於，小創意可以創造財富、改變生活、改變世界。