每當提及制造、工程師，多數人都不會與女性產生聯想。然而，隨著時代的發展，越來越多的職場女性正在用優異的表現打破偏見，重塑自我和外界對她們的認知。
當下，富士康正積極推動F2.0數字化轉型升級，每天有成千上萬名女工程師在相關場域崗位上綻放光芒。在成都廠區獲選世界經濟論壇（WEF）燈塔工廠之際，我們將目光投向這些來自富士康“燈塔工廠”的女工程師們，她們中既有在單位推動數字化轉型的先鋒人物，也有來自數字化轉型優秀團隊的精英骨幹。
陳海燕：IT人也要不斷自我叠代
陳海燕成為IT工程師頗費了壹番曲折。
1997年，計算機專業畢業的她被分配到了武漢壹家儀表廠，從事行政文員工作。當時整個廠子只有兩臺電腦，壹臺在廠長辦公室，壹臺在車間。幹了壹年多，壹心想做程序員的陳海燕選擇了辭職南下。1999年6月份，在找了壹個多月工作後，陳海燕看到了富士康招聘IT部門助理的信息。雖然只是助理崗，但是招募考核裏還有編程、英文翻譯等要求，這激起了陳海燕的興趣。“也算是和IT相關，沒準還可以轉崗。”抱著這樣的想法，陳海燕參加了應聘，並在眾多求職者中以綜合考核第壹的成績成功入職。
入職半年，因為部門壹位IT開發同事離職，陳海燕主動請纓承擔起了同事的工作任務，正式開始了自己的富士康IT生涯。為了跟上崗位需求，邊學邊做，通過了SCJP的JAVA程序員認證，經過幾個大的項目後，開始帶團隊負責品管類系統的開發。2002年，隨著事業群在各廠區業務的拓展，她看到未來數據對於企業的重要價值，她又主動提出做IT運營管理及各個廠區的數據庫建置管理。為了跟上崗位需求，工余在職進修了華南理工大學計算機本科學歷，並在2003年就通過了Oracle OCP數據庫專家認證。
2019年，陳海燕開始參與C事業群數字化轉型專案的推動，主要負責IIoT物聯網及數據采集、設計及生產制造等管理系統平臺的建構及推動。在項目推進過程中，她最大的收獲是深刻感受到了隊伍團結壹致的力量以及IT、OT高度融合的重要性。以協助華南檢測搭建的Medas檢測服務雲平臺為例，通過這壹平臺不僅可以打通集團與優秀供應商的數據互聯互通，減少內部管理流程，同時還可以提升集團對於供應商的管理能力，並擴大到區域服務，服務中小企業集群。由於涉及項目和部門眾多，開發過程中經常需要進行跨部門溝通，“事先壹定要多去了解對方，要學會站在別人的角度思考問題。”在陳海燕團隊的努力下，目前該平臺已分階段上線服務集團內外客戶。
2020年，在事業群燈塔工廠項目開展中，陳海燕團隊還搭建了IIoT平臺。經過壹年多的叠代升級，完成了單位1400余臺設備的數字化升級改造，成功實現數據采集、預處理及可視化，並結合物聯場景化需要，在理解現場工業機理的基礎上，讓物聯數據價值在設備稼動、最優工況、設備預測性維護等應用上得到了最好應用。也因為在數字化轉型推動中的優異表現，陳海燕被評選為集團2020年數字化轉型先鋒人物。
“對IT來說，技術是基礎，要隨時準備積累和知識的自我叠代。”從部門行政助理到管理系統開發、再到IT運維規劃及統籌，壹路走來，陳海燕說IT也要不斷去學習，只有這樣，才能跟上技術和公司業務發展的步伐。
周利群：女性特質在管理中獨具優勢
2000年，川妹子周利群從學校畢業，踏入 社會 的第壹份工作就在深圳富士康。21年過去了，當年的青澀少女已成為獨當壹面的經理人，不變的是她爽朗健談的性格，以及始終積極向上的那股拼勁兒。
2011年初，周利群響應集團拓疆戰略，投入成都園區建廠工作，擔任測試工程部主管壹職，壹手打造了單位的測試工程管理體系。2016年，她轉型到M產品擔任機能處主管。平時比較關註 財經 類新聞的她，2018年就註意到了世界經濟論壇“燈塔工廠”項目。在網絡上，周利群看到了智能制造、大數據、AI等前沿技術的廣闊應用場景，這也讓身處制造業壹線的她對燈塔工廠充滿憧憬。
2019年底，周利群等到了好消息。成都廠區正式組建了燈塔工廠項目團隊，開始穩步推進燈塔工廠項目。在此過程中，周利群和她帶領的團隊從工廠運營者的角度挖掘業務痛點，提出轉型需求，和團隊壹起進行燈塔工廠頂層架構設計。在周利群和小夥伴們的推動下，燈塔工廠項目推進被層層拆解為多個子項目，明確到每個項目的直接責任人，並制定了對應的進度表。在幾個月的奮鬥過程中，周利群帶領團隊和其他單位壹起，協調各方資源，確保了燈塔工廠項目規劃的圓滿執行。在2020年度“數字富士康”表彰大會上，周利群和她的團隊也獲得了集團數字化轉型優秀團隊的榮譽。
周利群說，數字化時代，數據和機器人可能會替代人工，但創造力和領導力不會被代替。在她看來，女性特有的壹些特質比如包容度高、善於表達傾聽、信息敏感度強等，很多時候在企業管理中都是壹種優勢。她認為女性要借助數字平臺發揮更多自身優勢，使工作更有效率，產生更大的經濟效益，提高對企業的影響力。
周小芬：打破習慣很難但堅定了做下去的決心
同陳海燕壹樣，周小芬也是集團2020年數字化轉型先鋒人物之壹。
31歲的周小芬是北方姑娘，說話很直接，性子也很倔。從2015年開始，周小芬便在廊坊廠區開始組建團隊推動智能工廠（燈塔工廠），她坦言“現在的制造業進入微利時代，需要通過智能化平臺抓住每壹個利潤點”，然而當理想照進現實的時候，“習慣”與“是否要改變”卻需要努力克服。
“打破習慣是很難的事情，但也更堅定了我要做下去的決心。”在困難面前，倔強的周小芬心中那股不服輸的勁兒反而上來了，她帶領團隊與其他部門進行了壹輪又壹輪的溝通，站在對方的立場上去幫他們發現問題、解決問題、分析利弊。最終，實現了與其他部門的良好配合，並讓燈塔工廠項目得以穩步推進。
在燈塔工廠建設推動過程中，讓周小芬印象最深的壹件事就是設備IoT平臺搭建初期，面臨著設備種類多、數據化覆蓋率較低，且對應不同供應商的技術差異，讓平臺改造面臨著無法統壹管控的難題。為了成功實現IoT目標，周小芬所在團隊首先針對公司內部進行設備管理標準化，在與設備開發處進行對接成功後，以此為標準技術案例推動至各供應商，成功完成了IoT的初期建立。在這個過程中，團隊不僅實現了初期目標，而且積累了IoT從0到1的寶貴經驗，也認識到了合作***贏與管理標準化的重要意義。
作為團隊領頭人，在周小芬看來，員工除了從工作獲得收入，個人能力的提升也尤為重要。為此，周小芬每周都會給團隊組織培訓，並設立專案獎金來激勵下屬。“就像做燈塔工廠這個項目壹樣，雖然工作很難啃，但最後收獲也是巨大的。”周小芬說最有成就感的時候，就是遇見壹群誌同道合的人，做同壹件事，然後壹起去成長、收獲、改變。
賴麗：95後“數字巾幗”不讓須眉
賴麗是典型的95後女孩，勇敢，自信，日常喜歡音樂以及烹飪 美食 。
作為D事業群啟動轉型戰略之後招納的新生力量，賴麗2019年5月加入富士康。在此之前，國際貿易專業畢業的她在壹家新能源企業從事貿易銷售崗位。
在D事業群數字平臺IIOT開發團隊，賴麗主要承擔PMO工作，負責各個系統開發進度跟進以及IIOT開發敏捷轉型的推動。身為PMO人員，賴麗最多時手上同時要盯10余個項目，頻繁和各個項目PM對接。“同事們都說我是靈魂push。”談及如何和各個項目同事建立良好的溝通機制，賴麗這樣開玩笑說道。不過，她也有自己的壹套有效溝通的辦法。“其實不管是做國際貿易銷售，還是做項目管理跟進，與人溝通的內核都是壹樣。”在她看來，溝通是不可避免的，但前提是壹定要識別前線人員的痛點，在追蹤進度的同時去幫助他們***同解決問題，只有這樣才能形成良性的互動。
談到事業群開展的數字化轉型，賴麗印象最深的就是自己直接參與的DPM數字化績效管理平臺開發項目。該項目橫跨3大洲，5個廠區，要在壹年內推廣覆蓋800余條線體，也是賴麗作為IIOT開發團隊PMO跟進的項目之壹。同時，賴麗還負責項目在龍華園區推進的PM工作，和5位同事壹起挖掘園區單位的DPM個性化需求，並進行敏捷開發交付及用戶導入。
在帶領團隊時，賴麗也有著95後女孩的新思維，她會用小 遊戲 、茶話會等不拘壹格的形式來聽取團隊成員的想法。在賴麗看來，團隊成員不僅是工作中的同事，更是生活裏的朋友。
作為2020年度“數字富士康”數字轉型優秀團隊中的壹員，賴麗很感謝富士康給了自己壹個展示自我的舞臺，“女性以更細膩的內心和活躍的思維與男性的理性與睿智形成很好的互補。在數字化進程中帶來更多創新和進步，面對數字化的浪潮，女性也可以更勇敢，更努力，為自身的職業發展掙得更大的機遇。我們可以以自己的方式，勇敢地迎接挑戰，成為‘數字巾幗’。”
結語：四位女性工程師，有從業20余年的資深元老，有正值而立的中堅力量，還有青春活潑的新生力量，她們用堅韌、包容、溫柔的女性力量，在富士康身體力行推動著企業的進步與變革。她們，值得被我們看見。當然也不止她們，還有千萬個如她們壹般兢兢業業、自強不息的職場女性，都值得被時代銘記