“十信”風暴

臺灣的第十信用合作社，曾是蔡氏家族的發跡之基。“十信”這個民間的互助合作組織，實際上是蔡氏的財務公司。1979年蔡氏家族分殖，“十信”由蔡萬春的二兒子蔡辰洲主持。

蔡辰洲接受“十信”後，由於他不善經營，特別是不諳用人之道，所屬企業大都虧損，債臺高築。為了支撐他的國塑等虧損企業，他通過人頭貨款，將大量的“十信”資金套出註入國塑。根據臺灣財經當局規定，信用合作社的貸款對象限為社員。但是壹些企業老板替員工集體辦理入社，然後利用他們的名義，印信，向合作社貸款，集中使用。有些當事人甚至完全不知道。按規定：信用貸款每戶最高額為300萬，抵押貸款為900萬。而“十信”的人頭貸款多達壹千多萬，憑幾千萬元土地抵押貸到幾億元款項等，已經超出了常軌。1982年不良放款達23億多元，1983年又增加到35億多元。

在此期間，臺灣金融當局曾多次警告並擬定處罰。但蔡辰洲自持是立法委員，到處拉幫結派，壹些高層人士也暗中庇護，處理方案也就不了了之。而“十信”的不良放款更是有增無減。

1985年初，臺灣中央銀行根據臺灣最高當局指示，對“十信”實施專案檢查。檢查期間，蔡辰洲還兩次套走資金***計68億元。2月9日，財政部決定由合作金庫接管“十信”，勒令“十信”暫停營業三天。

財政部的處分壹宣布，“十信”即出現瘋狂大擠提，兩天中被提走60億以上款項。隨後，惡性擠提又轉至國泰信托公司，幾天之內被提走150億臺幣。與引同時，國塑和其他多家關系企業出現嚴重退票現象，面臨破產，最後由經濟部接管。而國塑的“職工存款”40多億元因被接管已血本無歸。

據合作金庫的統計，“十信”放款總額(154億)占存款總額(151億)的比率高達102%，已無支持能力。其不良放款達77億多元，僅有近12億元可能收回，其余65億多元化為烏有。

這場臺灣有史以來的最大金融風暴對臺灣經濟領域乃至社會，政治方面帶來了大的沖擊。其充分反映出臺灣金融紀律的松馳、官商勾結，不法經營的嚴重情形。臺灣當局本來希望以此肅整金融紀律，樹立“反特權、反壟斷”形象，想不到引火燒到了自己身上。債權人和其他受害者紛紛遊行示威請願，報刊和民意代表強烈批評 *** 失職、政治腐敗，要求追查責任。