倉儲部2019年度工作總結（壹）2019年度工作回顧在公司的領導和各部門同事的共同努力下，倉儲物流部從人員的不穩定到組織框架的修訂，壹年來努力工作，克服了各種困難，有序地完成了各項任務。現總結如下:
壹、2019年倉儲物流工作
2019年倉儲物流發貨金額xx余元，其中10月份發貨金額達到xx余元，基本完成公司銷售任務。
二、倉儲物流中遇到的問題2019
倉儲物流的進步是顯著的，但是，也存在許多問題和不足。如果收到的貨物中損壞的貨物和包裝沒有及時處理；發貨錯誤、交接不清、出庫配送貨物丟失；在存儲方面，安全性不嚴格，數據不真實。貨物堆放不規範，采購計劃性不強，導致貨物庫存不足；存儲容量的過剩壓力；帳戶對應的數據不匹配；操作流程不暢；部門間協調不力；執行力不足等問題。主要存在以下問題:
1，缺乏責任心。
工作態度的被動導致責任心不強，所以問題很多。例如，交貨中的數量短缺，貨物交付錯誤以及部門之間的交接。責任感的大小、來源和水平，而責任感的水平取決於個人對企業文化的認識（包括規章制度、績效考核、競爭機制、獎懲標準、成本觀念和自我管理等）。).
2.與其他部門溝通不足，導致更多不必要的投訴。
如果缺乏與客服部的溝通，壹些商店不緊急，對產品質量的要求不明確，導致不必要的投訴。與生產部門的溝通不足導致壹些庫存短缺和壹些庫存過多。
3.物流運輸產生的不良品數量偏多。
雖然做了保護工作，運輸產生的不良品率也有所下降，但不良品仍然很多，由此產生的索賠成本仍然很高。
4.倉儲和安全意識不足。
例如，存儲環境是否衛生，平時是否收拾整齊，上下班的門是否沒有關閉，東西是否放在壹樓而沒有密封箱子，手提包是否暴露在箱子外等等。存取安全和存儲安全是倉儲和物流的首要目標。
5、執行力不高。
在公司內部控制和績效考核不完善的情況下，員工不知道做得好有什麽好處，做得不好有什麽壞處。
通過上述問題可以看出，未來倉儲物流的任務艱巨，許多工作需要加強和落實。面對公司的快速發展，也會出現新的矛盾和問題。如何解決當前管理工作中的問題和失誤，應對新的矛盾和問題，是擺在我們每個人面前的課題。
對於當前存在的問題，首先要強化認識，培養勇於擔當的精神，培養敬業精神，層層落實崗位責任；堅持規章制度面前人人平等，獎懲分明；繼續加強素質培訓和有效溝通，引導和幫助員工端正態度，用心教育，專註事業；繼續加強專業知識、產品知識和職業技能的學習和培訓，理論與實踐相結合，避免工作中的錯誤和問題，提高服務質量。
然而，壹切學習和工作的重點都取決於行動的執行，如何培養創新的執行意識，如何建設高效的執行團隊，如何營造良好的執行文化，如何管理時間以促進執行，如何制定執行的制度保障，以及如何掌握有效執行的重要方法，這些都需要我們具有不懈的韌勁，不可動搖的意誌，並真正采取實際行動來壹步步實踐目標和執行計劃，最終實現既定目標。
三。2020年工作展望
1和2020年的工作內容、計劃和重點。
針對上述問題和薄弱環節，2020年倉庫的工作計劃和重點主要集中在“改進和優化倉庫操作流程以提高工作效率，改進庫存以提高數據準確性，加強部門之間的溝通以提高交貨效率和質量要求，落實倉庫安全工作，提高團隊精神”。
2.工作發展思路。
（1），改善和優化倉庫操作流程，提高工作效率:根據公司要求修訂倉庫和物流部門的工作手冊，簡化和優化工作流程，提高交貨能力。
（2）改善庫存，提高數據準確性:根據庫存數據加強自我庫存工作，改進和完善庫存流程，避免庫存人員造成的問題，落實庫存產生的問題，進壹步改善賬目和倉儲管理，從根源上解決問題。
3.加強部門之間的溝通，提高交付效率和質量。
提高安全庫存，提高交貨能力和合理庫存，加強與銷售部門的溝通以避免因交貨而引起的投訴，加強與客戶服務部就訂單情況的溝通，提前了解訂單數量，準備庫存，並提高倉庫交貨能力。與生產部門溝通，優化庫存，加快庫存周轉期，促進倉庫的健康發展。與銷售部門溝通以滿足客戶的質量要求和包裝要求，並減少質量投訴、交貨和包裝錯誤。
4、落實倉庫安全工作。
做好安全教育和倉庫安全工作，讓每壹位員工時時刻刻都有安全第壹的觀念，做到未雨綢繆。
5、團隊精神的塑造。
不定期組織戶外活動或聚餐，從中可以與員工進行合理的認識和溝通，獲得和諧積極的工作氛圍，增強員工主動關心倉庫工作並提出自己建議的積極性，提高員工的組織和溝通能力。
倉庫部2019年度工作總結（二）總結2019年度的工作，既有成功的喜悅，也有犯錯的愧疚。過去的壹年是我們部門全體員工奮力發展的壹年，也是每壹位倉庫員接受挑戰、逐步成長的壹年。以便吸取經驗教訓，為今後的工作做更充分的規劃和準備。倉庫部2019年度管理工作總結報告如下:
壹、工作回顧和感受
自從今年在X加入我們公司以來，我壹直在辦公室做職員。10月因倉庫無人管理，調至倉庫負責倉庫管理。我剛進倉庫時，對業務不熟悉。期間，我努力適應新的工作環境和崗位，虛心學習，埋頭工作，恪盡職守，圓滿完成了各項工作任務。
二是自覺加強學習，努力適應工作。
這是我第壹次接觸倉庫管理和對賬。為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法。在領導和同事的幫助和指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，掌握了工作中的重點和難點。經過壹段時間的努力工作，我基本上可以勝任我的工作。
三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數量和進貨數量及發放數量清晰準確。
10月起，各型號配件逐步建立人工保管賬本和電子賬本。在完成此項工作的基礎上，在沖壓車間和采購部同事的協助下，基本消除了缺貨積壓現象。同時，由於倉庫的賬目日益完善和清晰，它更好地支持了財務部門的工作。
第四，堅持定期整理倉庫。
認真細致地做好各種汽車配件的出入庫工作，並按各種型號分類擺放，消除了倉庫雜亂的局面。不僅改善了倉庫環境，也為後續的庫存統計奠定了基礎。保持庫容和外觀整潔已成為倉庫管理的壹項長期基礎工作。
五、認真做好每月對賬工作。
經過x個月的接觸，我熟悉了工作流程，並能嚴格按照公司制度完成每月對賬工作，保證所有數據的準確性，並做好與財務部門的對接工作。
第六，存在的不足
1.由於我剛接手這項工作不到壹年，我對許多地方還不夠了解，所以我需要繼續努力。
2.汽車車型有很多種，因此在宏觀層面上把握各種汽車車型相對容易，但在微觀層面上仍然需要付出巨大的努力。
3.在采購量和配送量較大的情況下，倉庫容易出現暫時空間不足和貨物擁擠的情況。
七。2020年工作計劃
1，繼續加強學習，增強對本職工作的認識，創新工作方法，提高工作效率，更好地完成各項工作任務。
2、管好賬目，在電子賬目的配合下，準確掌握庫存和庫存分布情況。更全面地了解商品細節。
3、堅持定期整理倉庫，及時處置廢棄雜物，提高倉庫利用率，避免在進貨配送高峰期出現倉庫緊張情況。
4.認真完成領導安排的其他工作。
新的壹年也是新的開始。我會努力改正過去壹年工作中的不足，在新的壹年裏做得更好，為公司的發展做出自己應有的努力。
倉儲部2019年度工作總結（三）我是公司倉儲物流部的壹員，2019年入職。我清楚地記得，我剛加入公司時，不熟悉的工作環境，對倉儲的無知和不同的工作內容使我無助和不知所措，我不知道我應該做什麽和如何做好它。試用期間，在公司領導的合理安排和指導下，在部門同事的幫助下，我很快對自己的日常工作流程和工作內容有了初步的了解和掌握。通過試用期，我逐漸適應了公司的工作環境，公司也給了我為公司服務的機會。以下是我2019年度工作總結:
壹、盡職盡責，做好本職工作。
在後續工作中，我全面了解了公司的成長歷程、未來發展目標以及倉庫進出口流程，熟悉了速達的工作內容，並在原有系統的基礎上合理有序地進行了系統升級。在適應新系統的過程中，我有很多事情做得不到位，比如成品價格導入不準確、明細安排不合理等，給後續的系統操作帶來了很多不便。在公司領導的指正下，我正在逐步完善這項工作。在倉庫管理員完成本職工作後，積極協助倉庫管理員的日常工作，並協助收貨、包裝和發貨。與公司客服協調處理各辦公室發貨問題、外協加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。在完善自身工作細節的同時，我也積極服從上級的工作安排，遵守公司的各項規章制度，努力成為公司的優秀員工。
第二，虛心學習，加強對工作的理解。
倉儲物流部作為公司的重要部門，肩負著公司所有原材料和產成品的儲存和保管。為了更好地適應公司規模的發展和緩解倉庫的貨物存儲壓力。該公司增加了倉庫的存儲容量，專門購買的產品放在貨架上，可以堆放三層樓高，從而使現有的存儲容量增加了兩倍。為了更加方便快捷地裝卸貨物，公司購置了壹臺自動升降液壓電動叉車，為倉庫裝卸貨物提供了便利和速度。公司對倉儲物流部門的大力投入時刻敦促我們做好倉儲物流部門的工作，以不辜負公司的期望。這樣，我們在倉儲和物流的日常工作中總是需要做以下事情:
1，及時了解倉庫的基本情況，包括倉庫設置、庫區規劃、貨架擺放、貨物擺放、貨物分類等。倉庫貨物存儲區域的任何變化都應實時記錄，並報上級領導批準和通知。方便部門同事相互了解庫存情況，有利於日常工作的正常安排。
2.熟悉公司所有產品並熟悉操作系統，及時準確更新。加強對公司原材料的了解和認識，詳細記錄產品名稱、規格和加工件數，確保入庫的每壹件產品都是優質好產品，詳細記錄加工流程。
3.對倉庫現有呆滯物資進行統計，向上級部門領導匯報，並積極協助處理相關事宜。在保證公司利益的情況下，應對呆滯物料進行相應處理。倉庫實時上報準確的庫存明細，為采購、業務等相關部門的采購計劃提供實時數據盤點，從源頭上防止呆滯物料的產生。建議公司不定期抽倉，檢驗我的工作是否達標及時。
4、全面做好倉庫檢查工作，明確倉庫消防安全管理職責。倉庫內貨物的擺放關系到消防安全。所有物品擺放必須符合消防規定，有消防通道，嚴禁亂放物品。定期檢查消防設備，確保消防設施正常。定期檢查倉庫，做好倉庫貨物的日常整理、整改、清理和清潔工作，確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。建議對倉儲物流設施設備指定壹名負責人，由相關負責人對設備進行日常維護和保養。