在平時的生活中，我經常會遇到很多朋友，他們都在問我如何知道自己適合創業還是適合在大公司做上班族？我只想在這裏和我的朋友們非常客觀地分析幾個數據。
創業非常酷，而且是中國特別熱的壹股浪潮。其實在外國，在紐約，創業的成功率其實很低。基本上經歷過A輪融資的創業公司的存活率約為65，438+00%，經歷過B輪的創業公司的存活率低於65，438+00%，所以我們知道在創業環境中，它實際上是非常非常具有挑戰性的。創業公司的老板，不管是男是女，都和性別無關，每個人的壓力都非常大。
其實我心裏很清楚。盡管我在三家有著百年歷史的企業中擔任基本的銷售人員，但我壹直努力做到了中國區總經理和北美區副總裁。我深刻體會到，在壹個大企業裏，妳要做高管或者從底層壹路爬上來，是多麽大的挑戰，這是創業公司的壓力無法比擬的。創業公司說，壓力是喜馬拉雅山。
專業調查報告也顯示，企業家的自殺率比外企高管的自殺率高7%，這個比例還是很高的，所以我們看到很多企業家看似很美好，但實際上很多人都沒有辦法溝通他們背後的挑戰和陰暗面。
我也在告訴我的許多朋友:事實上，在大公司裏，即使有各種各樣的政治鬥爭，它們都可以放在桌面上。它們都是公開的鬥爭，可以談論。但是在創業公司妳會面臨很多挑戰，而且實際上沒有辦法說出來。
我深有感觸。我認為壓力並沒有真正侵入我的內心，這也是我個人的原因。但是我知道我周圍的許多企業家壓力很大，這將導致他們不幸福的婚姻和不成功的愛情，這將導致他們的陽痿，這將導致他們更早地放棄，或者許多人在這個時候會有自殺的傾向。
我很好地處理了這方面的壓力，壹方面基於我非常強大的內心，另壹方面基於我長期練習瑜伽和自我修養。但是，無論通過自身經驗還是公開調研，創業者的壓力都是非常大的。
雖然很多人認為創業正處於風口浪尖上，但我還是推薦大家讀壹讀《夢想金山》這本書。在這裏，我將談論輝煌的雷軍。他在創業時有多焦慮和壓力，他想離開他的工作。有各種心理和身體上的挑戰，IPO非常不理想。這不是壹個例外。所有企業家都經歷過這種來自社會環境的巨大生活和心理壓力。
壹個世紀以來，我去過三家財富500強公司，並在它們位於瑞士、美國和中國的不同總部工作過。大公司有很多優勢，因為大量優秀人才都選擇了在大公司工作，尤其是外企。我出生於1974。70後當時最優秀的人大多進入了外企，所以當妳在外企時，人的基本素質是可以保證的。妳知道每個成員都處於壹個良好的起點，因此無論思維、背景和教育水平如何，妳都很容易獲得與妳相似的群體環境。
大公司都很規範，尤其是我工作過的雀巢公司，是中國最好的培訓機構。當年雀巢培養了壹大批快消品人。它有非常好的運作規範，非常好的硬件和管理制度，壹切都是基於如何處理關系，所以每個人的發展都是漸進的，工資和社會保障制度都有非常好的保障。
在大公司裏，特別強調團隊精神。如果妳是壹個特別喜歡和不同的人壹起工作的人，那麽大公司是非常好的。
此外，外企還有壹個極好的潛力，那就是妳可以出國工作。因此，我最早加入了雀巢公司，結識了來自世界各地的優秀人才，並決定將來在瑞士的IMD學習，也是因為我在雀巢公司接觸了許多畢業於IMD的高管。
當我在丹麥科漢森時，我有很多機會出國培訓，結識更多不同國家的人。帝斯曼給了我另壹個在瑞士和紐約工作的機會。所以在全球大公司工作，當然要付出很多，但妳會有這樣的機會。
朋友們可能會覺得我講了這麽多，非常推薦我們去大公司，讓創業公司變得如此具有挑戰性。但是我想告訴我的朋友們，我已經在壹家大公司工作了20年。我認為，如果妳只在大公司工作，沒有經歷過創業，那麽生活會很平靜。妳將永遠像壹艘浸入海底的潛艇。沒有挑戰和被挑戰的機會，生活缺乏壯麗的體驗。
因此，我在壹家大公司工作了20年，我認為如果生活想要改變，我必須經歷壹個創業的過程。但是我完全不建議大學剛畢業的朋友去創業。我認為大公司給妳壹個非常好的培訓和學習機會。當妳積累了足夠的經驗、智慧和人脈，妳就可以再次創業。
就像桑德伯格壹樣，每個人可能都知道《向前壹步》。她是《向前壹步》的創始人。當臉書的紮克伯格來找她時，她去問谷歌首席執行官施密特是否需要加入這樣壹家大公司，因為臉書已經成為壹家非常大的公司。施密特給了她壹個建議，“這是壹艘宇宙飛船。妳應該停止問該做什麽，妳應該迅速登上這艘宇宙飛船。”。
當我在瑞士商學院（Swiss Business School）攻讀EMBA時，我周圍有62名來自全球各大公司首席執行官和首席運營官的學生，其中只有少數企業家。其中壹個是我最好的朋友摩根，他的公司在他28歲時被賣給了惠普，所以他不需要壹輩子工作，但他壹直在開始新的創業項目。
他當時總是告訴我:“如果妳只想過非常好的精英生活，住最好的公寓，有最好的汽車和司機，有最好的套餐，然後平靜而無聊地度過未來20年，那麽妳將繼續在壹家大公司擔任妳的高管。如果妳想體驗生活中不同的動蕩，他實際上並沒有把創業描述得很美。他說動蕩就是這種混亂和不確定性。妳必須經歷創業，這樣妳的人生才不會白費。“我在40歲的時候選擇了創業。
但是之前的很多管理經驗並不適合創業公司，我是三年創業期學習和體驗管理團隊的關鍵。事實上，我認為妳為妳的創業團隊描繪了壹個偉大的夢想。妳給他們很多錢，或者物質獎勵只是壹個方面。我認為最重要的是讓妳的團隊和妳壹起贏得壹些戰鬥。這些戰鬥可能是壹個小項目。妳的微信官方賬號的壹篇文章得到了很多人的贊賞。妳的團隊壹起做了壹場50公裏的公益跑，這是微寶貝團隊壹起做的眾多公益事情之壹。
我會經常給我的團隊成員很多反饋，我會讓他們對業績的成就有壹定的了解，包括他們自己在這方面的具體貢獻。每天的生活都很簡單。妳應該有壹些快樂。每天都有壹些事情讓妳覺得妳可以讓自己的團隊振作起來。不壹定是大幸福。最大的快樂當然是我們公司已經成為中國最好的營養品公司，但這需要時間的積累。
在這個積累過程中，有壹些小快樂、小動力和小勝利是必要的，並與您的團隊壹起實現它，並讓他們知道您與他們壹起實現了它。創業公司的團隊建設是另壹本書！
總而言之，我自己的壹個論點是，如果妳在大公司工作不成功，那麽如果妳創業就更難成功了，因為創業需要壹個人的頭腦，壹個人應對壓力的能力和壹個人的全面能力。
只有當妳在大公司、國企和外企足夠強大時，妳才能建議妳的朋友去創業。我認為只有非常勤奮的企業家才能成功。我對自己的生活沒有什麽訣竅，但我比別人更勤奮。
當我自己在壹家大公司工作時，我認為對我的智力和心靈的要求不能由100%充分發揮出來，所以我花了很多時間學習、探索、學習各種語言並去了50個國家。剛開始創業的時候，我覺得這是對各方面最大的發揮，不管積累的潛力和能力如何。我壹直知道壹件事，那就是上帝獎勵勤奮，我必須比別人付出更多。我不知道作為壹名企業家還有其他更成功的經歷。
我們做了壹項調查。總的來說，企業家的收入和幸福指數會更高，創業女性會更自信、更樂觀、更有成就感、更有社會責任感。
所以雖然成功率，就像我剛才說的不到5%，但只要我們經歷了創業的前三年，我們都看到這些女性會更有魅力，更有吸引力，有更多的朋友，更重視家庭的重要性。魅力指數也會大大提升。
所以要做魅力女神、高情商女神、陽光女神、大咖女神，還是要創業！